Mission Possible pour Élodie Mainbourg, Responsable Achats durables et indirects Christian Dior Couture

Après Paris, Milan, Londres, et Madrid, la tournée World Tour EcoVadis s’est arrêtée à Tokyo, puis Stockholm et Frankfort, avant de changer de continent, avec deux dates aux Etats-Unis (New York puis San Francisco). Voici le portrait d’une acheteuse, Responsable Achats durables et indirects dans le secteur du luxe, rencontrée lors de l’étape à Paris.

“C’est à travers le prisme des Achats responsables que j’ai commencé ma carrière d’Acheteuse”

Rencontrée au World Tour Paris, l’acheteuse Elodie Mainbourg a la particularité d’être passée de l’ESS à la RSE et au secteur du luxe, durant ses plus de 14 ans d’expériences professionnelles.

Sa carrière démarre au sein de l’une des licoornes de l’ESS, le Groupe SOS (pour les avertis de l’économie sociale et solidaire) où elle sera en charge d’une cellule Achats pour les sociétés évènementielles Traiteur Ethique et L’Usine Evenements, à son poste actuel, au sein d’une entreprise française du groupe LVMH, la Maison Christian Dior Couture, en tant que Responsable Achats durables et indirects. Elodie intervient également en Master 2 sur la thématique des Achats et Achats Responsables à l’ISG Luxury Paris.

Un livre qui oriente une carrière vers un autre type de commerce et donc, indirectement, vers la fonction Achat…

“Le commerce équitable” de Tristan LECOMTE, fondateur d’Alter Eco en 1998. Sentiment d’avoir trouvé sa voie : “Voir les différentes étapes qui acheminent les produits fournis par de petits producteurs souvent défavorisés jusque dans nos assiettes et la découverte du levier des achats dans la manière de faire autrement du commerce”… elle sera Acheteuse !

Elodie fait partie de cette première génération d’acheteurs avec une entrée par les Achats responsables : “C’est à travers le prisme des Achats responsables que j’ai commencé ma carrière d’Acheteuse. Le développement durable fait partie intégrante de ma manière de piloter les achats”.

Titulaire d’un BBA marketing à la London South Bank university, d’un Master de commerce international de l’ESCE, puis d’une spécialisation avec le MBA Management du développement durable à l’ISG, Elodie démarre sa carrière en tant que Chef de projet sur les achats durables pour un cabinet de conseil et formations en développement durable, affilié d’un groupe de conseil spécialisé en Achats (Factea).

En juin 2012, elle rejoint le Groupe SOS, en tant que “Acheteuse et référente Développement Durable”

En charge du portefeuille de fournisseurs dans son intégralité, elle met en place la politique achats et développement durable qui guidera le développement du service achat d’une société du groupe SOS, ainsi qu’un plan d’actions développement durable, dont des formations internes au développement durable et aux achats durables. Elle pilote le service Achats durant plus de 3 ans : mise en application d’un logiciel de traitement et de suivis des achats, définition du besoin des différents services (Production logistique, commercial), élaboration d’un cahier des charges aux relations fournisseurs (négociation, contractualisation, gestion des litiges, audit fournisseurs) sans oublier la recherche de nouveaux fournisseurs : sourcing, création et suivi des appels d’offres, négociations…

Une escale en Argentine, à Buenos Aires…

Pour les filiales Huawei d’Argentine et d’Uruguay, elle est responsable des achats et des catégories liées au Facility Management, à l’évènementiel et aux travaux sur un montant d’achat de plus de 10 millions de USD.

Retour en France à Paris pour rejoindre les équipes de la Maison Christian Dior Couture en novembre 2016, soit neuf ans à la fin de cette année, en tant que Acheteuse senior puis Responsable Achats Durables et Indirects. Ses familles d’Achats sont Transport et Logistique, Traiteur et Evénementiel, Bâtiments et Travaux, Mobilier de Bureau, Facility management, Retail, Prestations de services, ainsi que les prestations intellectuelles.

Quoi de mieux qu’une nouvelle mission pour démarrer 2025 ? 

En complément de son poste d’Acheteuse, Elodie Mainbourg s’est vu confier depuis décembre dernier une nouvelle mission : la prise en charge de la mission Achats Responsables pour la Maison Christian Dior Couture sur un périmètre France & Worldwide. “Il est  encore trop tôt pour en parler mais nous comptons beaucoup sur EcoVadis pour nous aider à avancer.” Elodie s’est prêtée au jeu de répondre à quelques questions.

 

1/ Elodie, en décembre 2024, la Maison Christian Dior Couture vous confie le développement de la mission Achats Responsables, Mission possible ? 

“… Mission possible ! Il s’agit là d’un beau défi, mais je suis de nature audacieuse et je possède plusieurs cordes à mon arc pour le relever. 

Cette mission repose sur des fondements solides car la société Christian Dior Couture est dotée d’une organisation structurée en termes d’Achats et Développement durable. 

Des stratégies, des process, des plans d’actions et des communautés d’acheteurs et de référents développement durable sont déjà en place et favorisent le bon déploiement de notre politique d’Achats responsables. 

De plus, de nombreuses bonnes pratiques sont implantées au sein de catégories d’Achats.

Par ailleurs, convaincre, Accompagner, Conduire le changement, Structurer… Tout cela fait déjà partie intégrante du métier d’acheteur et ce sont des compétences nécessaires au bon développement d’une mission de cette envergure. 

Enfin, je ne suis pas à ma première expérience en termes d’Achats responsables. C’est à travers le prisme des Achats responsables que j’ai commencé ma carrière d’Acheteuse. Mes expériences dans le conseil en Achats durables et au sein du Groupe SOS m’ont apportées une bonne vision et une véritable expertise sur le sujet. Et, cela fait plus de 8 ans que je travaille pour Christian Dior Couture, j’ai une bonne connaissance du fonctionnement de cette maison et j’ai par moi-même expérimenté la mise en place de bonnes pratiques RSE sur le processus Achats des catégories que je gère.”

2/ Vous êtes dans l’univers du luxe, quelle est la place des achats dans le processus créatif ? Les enjeux environnementaux peuvent-ils être demain des sources d’inspiration au sein de votre Maison ? 

“Par défaut, nous avons tendance à vouloir nous libérer de toute contrainte pour laisser la créativité s’exprimer… mais dans la réalité, cela se passe différemment, surtout dans le domaine de l’entreprise. 

Une Maison comme Christian Dior Couture, par exemple, est confrontée à des contraintes intrinsèques à son activité (Temps, Business, Géographie, Procédures, Coûts, etc.) mais cela ne l’empêche pas d’être créative dans l’offre qu’elle propose. Il n’y a pas de raison pour que cela soit différent avec l’environnement. 

“L’enjeu n’est pas de modifier complètement la manière de travailler au sein de la Maison mais plutôt d’apporter les bons outils Achats responsables et d’accompagner les bonnes idées”

De plus, la thématique environnementale, au sens large, est un sujet qui inspire et peut donner naissance à des projets novateurs. Nous le voyons chaque jour avec la création de start-up innovantes ou d’entreprises à impact qui agissent en faveur d’une transition durable. Nous le voyons aussi avec la dynamique actuelle d’intrapreneuriat, au sein des entreprises, où de plus en plus de projets à portée environnementale se développent. Même si cette thématique peut être perçue comme un frein à la créativité en interne, il est tout à fait possible de surpasser ce blocage grâce à de la formation aux enjeux sociaux et environnementaux et à un bon accompagnement.”

3/ Hugues Poissonnier, un chercheur en Achats responsables avec lequel nous collaborons, invite les acheteurs à tout faire pour “devenir le client préféré”. Qu’en pensez-vous, en ces temps incertains, géopolitiques, économiques et réglementaires ? 

“C’est un concept intéressant. 

Il est évident que nous avons aussi notre part de responsabilité en tant que « Client ». 

 « Devenir le client préféré » n’a jamais été un objectif en soi dans mon rôle d’Acheteuse mais, je me positionne toujours dans une logique de partenariat et d’échange avec les fournisseurs. 

“Avec plusieurs décennies de recul sur la fonction Achats, nous comprenons aujourd’hui qu’une mission Achats réussie doit s’inscrire dans une logique de partenariat sur le long terme avec les fournisseurs et que cela favorise l’innovation et l’amélioration continue. De ce fait, le rapport de force du Client sur le Fournisseur est de moins en moins appliqué. Et cela a d’autant plus de sens lorsqu’il s’agit d’avancer sur un enjeu commun tel que le développement durable.”  

De plus, les valeurs portées par les sujets sociaux et environnementaux peuvent rassembler les individus et cela même à travers le rapport Fournisseur/Client. Nous voyons de plus en plus d’initiatives sectorielles entre Clients et Fournisseurs se développer et parfois même entre concurrents d’un même secteur. Cela démontre que nous sommes sur une autre logique de rapport. Cependant, pour que la relation reste pérenne et que cela n’affecte pas l’activité de l’entreprise, il est primordial de ne pas tomber non plus dans un rapport inversé.”

4/ Pour terminer, quel est votre retour sur la journée d’échanges World Tour Paris, l’esprit et les équipes EcoVadis rencontrées ? 

“Participer à une journée comme le Worldtour est une excellente occasion de se former aux enjeux actuels, en termes de RSE et d’achats responsables.

Propos recueillis lors de World Tour France 2025. Merci à Elodie pour cet échange.

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A lire en complément : le recap de l’étape Paris

PS : Face au “brouillard”, nos équipes sont plus que jamais à votre disposition pour échanger sur vos priorités 2026 / SAVE the Date : Sustain, Paris les 2 et 3 mars 2026