Emissioni della catena del valore: Cosa sono e come gestirli con efficacia

Con l’accelerazione della responsabilità climatica, alle organizzazioni viene chiesto di guardare oltre il loro perimetro. Non è più sufficiente ridurre le emissioni derivanti dalle operazioni interne o dall’energia acquistata: le autorità di regolamentazione, gli investitori e i clienti si aspettano ora la piena trasparenza lungo l’intera catena del valore. Ciò comporta la misurazione, la gestione e la rendicontazione delle emissioni associate ai fornitori, alla logistica, all’uso dei prodotti e persino allo smaltimento.

Per i responsabili della conformità, questo cambiamento rappresenta sia una sfida che un’opportunità critica.Le emissioni della catena del valore, note anche come emissioni Scope 3, rappresentano in genere la stragrande maggioranza dell’impronta di carbonio di un’azienda.Eppure sono anche le più complesse da affrontare.Con l’entrata in vigore delle leggi sulla divulgazione delle informazioni, come la Direttiva relativa alla rendicontazione societaria di sostenibilità (CSRD) dell’UE e la SB 253 della California, le organizzazioni devono intraprendere azioni decisive per ottenere il controllo su queste emissioni indirette e allinearsi ai quadri normativi internazionali in materia di clima.

Cosa sono le emissioni della catena del valore?

Le emissioni della catena del valore rappresentano gli impatti indiretti dei gas serra (GHG) che si verificano nell’ecosistema operativo generale di un’azienda. Sono classificate come Scope 3 ai sensi del Protocollo GHG e riflettono le emissioni generate non dall’azienda stessa, ma dalle attività su cui fa affidamento, sia nella catena di fornitura che in quella della domanda.

A differenza delle emissioni Scope 1 e 2, che derivano dalle operazioni o dall’uso di energia di un’organizzazione, lo Scope 3 include tutto, dall'estrazione delle materie prime e dalla produzione dei fornitori all’uso e allo smaltimento dei prodotti finiti. Ciò comprende categorie come il trasporto a monte, i viaggi di lavoro, i rifiuti generati nelle operazioni, la distribuzione a valle e la fine di vita del prodotto.

Per la maggior parte delle organizzazioni, le emissioni Scope 3 non sono solo significative: sono dominanti. La ricerca in tutti i settori mostra costantemente che queste emissioni rappresentano la maggior parte dell’impatto climatico delle aziende, raggiungendo spesso il 70-90% delle emissioni totali. Senza affrontarle, qualsiasi strategia per lo zero netto rimane incompleta.

Le emissioni della catena del valore celano però anche molti dei maggiori rischi e opportunità. Rivelano inefficienze, vulnerabilità dell’approvvigionamento e punti critici per la decarbonizzazione e stanno rapidamente diventando un elemento focale dell’attenzione normativa e delle aspettative degli investitori.

Perché le emissioni della catena del valore sono importanti

Scoprire dove si verificano le emissioni è il primo passo, ma comprendere perché sono importanti è ciò che trasforma la misurazione in un’azione significativa. Con l’intensificarsi della crisi climatica, le emissioni della catena del valore sono diventate una preoccupazione centrale non solo per i team di sostenibilità, ma anche per la conformità, la finanza, gli acquisti e la gestione del rischio. Queste emissioni sono ora sotto i riflettori delle autorità di regolamentazione, degli investitori, dei clienti e della società civile.

Un fattore nascosto dell’impronta di carbonio

Per la maggior parte delle organizzazioni, la quota principale della loro impronta climatica è al di fuori del loro controllo diretto. Le emissioni della catena del valore rappresentano in genere dal 70% al 90% delle emissioni totali di gas serra delle aziende. Eppure, molte aziende concentrano ancora la maggior parte dei loro sforzi sullo Scope 1 e Scope 2, focalizzandosi sulle operazioni interne e sul consumo energetico. Ciò significa che la maggior parte del loro impatto sul clima resta irrisolto e compromette il successo delle strategie di riduzione delle emissioni.

Regolamenti che alzano l’asticella

Le autorità di regolamentazione globali lo stanno dicendo chiaramente: le emissioni della catena del valore fanno parte dell'equazione di conformità.

• La direttiva relativa alla rendicontazione societaria di sostenibilità (CSRD) dell’UE, con i relativi principi europei di rendicontazione di sostenibilità (ESRS), impone un’informativa dettagliata in tutti e tre gli ambiti di emissione.
• Negli Stati Uniti, la SB 253 della California richiederà alle grandi aziende di dichiarare le emissioni Scope 3 a partire dal 2027, passando dall’approdo sicuro alla garanzia limitata entro il 2030.
• Su scala globale, lo standard IFRS S2 emesso dall’International Sustainability Standards Board (ISSB) incorpora ora lo Scope 3 nelle informative finanziarie relative al clima, rafforzando la necessità di solidi dati sulla catena di fornitura nei mercati dei capitali.

Come vedremo più avanti, ognuno di questi framework pone i dati Scope 3 in primo piano. Le organizzazioni che non sono in grado di fornire una visione chiara delle emissioni della loro catena del valore saranno sottoposte a un controllo sempre più rigoroso da parte delle autorità di regolamentazione e non saranno in grado di soddisfare i requisiti minimi di conformità.

Cambiamento delle aspettative del mercato

Al di là delle normative, la pressione delle parti interessate sta accelerando. Gli investitori istituzionali vogliono comprendere l’intera portata dell’esposizione al clima. Gli acquirenti multinazionali stanno integrando i parametri del carbonio nelle decisioni di acquisto, mentre le agenzie di rating ESG si pongono domande difficili sulla qualità dei dati, sulla credibilità degli obiettivi e sul coinvolgimento della catena del valore. Al contrario, quanti dimostrano di avere il controllo sulle emissioni della loro catena del valore ottengono riconoscimenti. Dati chiari, obiettivi allineati alla scienza e un coinvolgimento collaborativo dei fornitori creano fiducia e rafforzano il posizionamento ESG su tutta la linea.

Gli obiettivi climatici dipendono da questo

Gli impegni per l’azzeramento delle emissioni nette sono ormai la norma in tutti i settori, ma pochi saranno raggiunti se non verrà affrontato il problema delle emissioni a monte e a valle. L’iniziativa Science Based Targets (SBTi) richiede alle aziende di includere lo Scope 3 nei loro target a breve termine se rappresenta il 40% o più delle emissioni totali. Questa soglia viene facilmente superata nella maggior parte dei settori.

Inoltre, il percorso verso l’obiettivo di 1,5 °C previsto dall’Accordo di Parigi richiede una decarbonizzazione su larga scala della catena del valore. Che il vostro obiettivo sia ottenere la convalida SBTi, raggiungere obiettivi interni di zero emissioni nette o ottenere il riconoscimento di leadership climatica, la riduzione dello Scope 3 è imprescindibile.

Regolamenti che impongono l’azione nell’ambito delle emissioni Scope 3

Il contesto normativo legato alla divulgazione delle emissioni sta subendo una rapida trasformazione. Un tempo si limitavano alla rendicontazione volontaria e ai confini operativi, mentre oggi i mandati si estendono profondamente nella catena del valore, inserendo saldamente le emissioni Scope 3 nell’ambito della conformità.

Questo cambiamento è guidato da un consenso globale: senza trasparenza sulle emissioni indirette, il rischio climatico non può essere misurato, gestito o mitigato con precisione. Di conseguenza, i quadri nazionali e internazionali stanno convergendo sull’aspettativa condivisa che le aziende debbano rendere conto della loro intera impronta di carbonio, comprese le emissioni legate a fornitori, partner, logistica e impatti a valle.

CSRD ED ESRS DELL'UE

La direttiva relativa alla rendicontazione societaria di sostenibilità (CSRD) dell’UE, entrata in vigore gradualmente a partire dal 2024, segna un cambiamento radicale nella divulgazione aziendale relativa al clima. Le aziende soggette alla CSRD devono rendicontare in dettaglio gli Scope 1, 2 e 3, seguendo i principi europei di rendicontazione di sostenibilità (ESRS). Ciò include le emissioni a monte derivanti da beni e servizi acquistati, nonché le emissioni a valle derivanti dall’uso e dallo smaltimento dei prodotti. Questa è la prima volta che molte aziende sono state obbligate per legge a quantificare e divulgare gli impatti sulla catena del valore su larga scala.

SB 253 della California

Il Climate Corporate Data Accountability Act (SB 253) della California estende l’obbligo di divulgazione delle emissioni alle aziende con un fatturato superiore a 1 miliardo di dollari che operano nello Stato. A partire dal 2026, le aziende dovranno comunicare le emissioni Scope 1 e 2, mentre le informazioni sullo Scope 3 dovranno essere comunicate entro il 2027 nell’ambito di un periodo di tolleranza. Entro il 2030, i dati sullo Scope 3 dovranno soddisfare standard di garanzia limitati, segnalando un impegno normativo a lungo termine per la trasparenza della catena del valore.

IFRS S2 (Standard globale ISSB)

L’International Sustainability Standards Board (ISSB) ha introdotto l’IFRS S2 per creare una base globale per le informazioni relative al clima nelle rendicontazioni finanziarie. Scope 3 è incluso di default quando è rilevante (come è per la maggior parte delle organizzazioni). Questo standard viene rapidamente adottato nei mercati dei capitali e dalle autorità di regolamentazione che cercano di mirano ad allineare l’informativa finanziaria e il rischio climatico.

Criteri SBTi per i target climatici aziendali

Oltre alla divulgazione, anche l’azione viene regolamentata, soprattutto attraverso l’iniziativa Science Based Targets. Per ottenere la convalida SBTi, le aziende devono includere i target di Scope 3 se queste emissioni rappresentano oltre il 40% della loro impronta totale. L’SBTi richiede inoltre che le aziende quantifichino le emissioni utilizzando le metodologie del protocollo GHG e dimostrino i progressi nel corso del tempo. Poiché migliaia di aziende si impegnano a raggiungere obiettivi allineati all’SBTi, le riduzioni di Scope 3 sono diventate una componente fondamentale di strategie climatiche credibili.

Meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere UE

Sebbene il CBAM sia un meccanismo commerciale piuttosto che una regola di divulgazione, ha importanti implicazioni per il monitoraggio dello Scope 3. Iniziando la sua transizione nel 2023 ed entrando pienamente in vigore nel 2026, il CBAM dell’UE impone un costo delle emissioni di CO₂ su beni importati come acciaio, alluminio, cemento e fertilizzanti. Per conformarsi, gli importatori devono calcolare e segnalare le emissioni incorporate dei prodotti provenienti da paesi extra UE, il che richiede di fatto la visibilità a monte dello Scope 3 da parte dei fornitori globali.

Ostacoli al progresso nella gestione delle emissioni della catena del valore

Sebbene la consapevolezza e la pressione normativa sulle emissioni di Scope 3e siano in rapida crescita, trasformare questo slancio in azione resta un’impresa complessa. Le emissioni della catena del valore interessano migliaia di punti dati, molteplici livelli di fornitori e attività operative ben al di fuori del controllo diretto di un’azienda. Per molte organizzazioni, la strada verso una misurazione accurata e una mitigazione significativa è tutt'altro che semplice. Le seguenti sfide sono tra le barriere più comuni che le organizzazioni devono affrontare mentre lavorano per gestire e ridurre le emissioni della catena del valore:

• Raccolta e qualità dei dati: È notoriamente difficile acquisire dati affidabili di Scope 3. I fornitori spesso non dispongono di sistemi di contabilizzazione delle emissioni o della capacità di misurare i propri dati di Scope 1 e 2, per non parlare dell’attribuzione delle emissioni a un cliente specifico. Di conseguenza, le aziende si affidano spesso a stime basate sulla spesa, fattori di emissione generici o proxy settoriali.
• Complessità dello Scope: Il Greenhouse Gas Protocol delinea 15 categorie di emissioni dello Scope 3, ciascuna con i propri confini, fonti di dati e metodologie di contabilizzazione. Dalle merci acquistate a monte allo smaltimento dei prodotti a valle, le attività sono vaste e non tutte si applicano in modo uguale in tutti i settori. Per creare un inventario completo delle emissioni è necessario definirne attentamente la portata, le priorità e la comprensione tecnica.
• Coinvolgimento dei fornitori: La partecipazione dei fornitori è fondamentale per la decarbonizzazione della catena del valore, ma rimane un ostacolo significativo. Molti fornitori, in particolare le PMI, non hanno ancora iniziato a monitorare le emissioni o potrebbero non disporre delle conoscenze, le risorse o gli incentivi per farlo. Le organizzazioni devono investire nella formazione, nella comunicazione e nella collaborazione dei fornitori per creare fiducia e promuovere pratiche di rendicontazione coerenti.
• Verifica e garanzia: Poiché normative come la legge della California SB 253 introducono gradualmente requisiti di garanzia di terze parti per i dati di Scope 3, la domanda di verificatori qualificati è in forte aumento. Tuttavia, la disponibilità globale limitata di auditor di emissioni di CO₂ crea ostacoli. Per le aziende con catene di fornitura ampie o complesse, ottenere una garanzia limitata o ragionevole per le emissioni della catena del valore potrebbe richiedere anni di pianificazione e di preparazione del sistema.
• Integrazione e rendicontazioni: I dati Scope 3 non sono isolati. Devono essere integrati in piattaforme più ampie di contabilizzazione delle emissioni di CO₂, informative ESG e quadri strategici sul clima. Allineare gli input di dati tra gli standard di rendicontazione, quali CSRD, ISSB S2, CDP e SBTi, può rappresentare una sfida logistica, in particolare per le organizzazioni multinazionali con sistemi frammentati.

Cinque passi per gestire le emissioni della catena del valore

Con l’aumento della pressione normativa e le aspettative climatiche in crescita, la gestione efficace delle emissioni della catena del valore richiede non solo dati, ma anche una strategia basata su framework collaudati, target credibili e collaborazione dei fornitori.

1. Usate il protocollo GHG come vostra base

Lo standard del Protocollo GHG sullo Scope 3 resta il punto di riferimento globale per la misurazione delle emissioni indirette. Fornisce una guida strutturata per identificare le categorie di emissioni pertinenti, scegliere i metodi di calcolo e documentare le ipotesi. Le aziende dovrebbero iniziare definendo chiaramente i propri confini organizzativi e operativi, quindi applicare la struttura a 15 categorie del Protocollo per garantire una copertura completa. L’utilizzo di questo standard fin dall'inizio aiuta a mantenere la coerenza, migliora la comparabilità e supporta l’allineamento con altri framework.

2. Sviluppare un inventario completo delle emissioni

Un inventario completo dello Scope 3 è essenziale per stabilire i target e monitorare i progressi. Secondo le linee guida dell’iniziativa Science Based Targets, le aziende dovrebbero quantificare le emissioni in tutte le categorie Scope 3 pertinenti prima di stabilire obiettivi di riduzione. Questo non solo migliora la credibilità, ma rivela i punti focali che possono guidare l’azione. È importante dare priorità alla tracciabilità documentando metodologie, fonti di dati e livelli di affidabilità, in particolare dove vengono utilizzate le stime. La trasparenza è fondamentale per creare fiducia con le parti interessate e soddisfare i requisiti di garanzia.

 3. Coinvolgere e autorizzare i fornitori

Il coinvolgimento dei fornitori è la pietra angolare del successo dello Scope 3. Molte emissioni sono generate dai partner a monte, il che significa che gli sforzi di riduzione devono estendersi oltre le operazioni. È quindi necessario creare programmi di coinvolgimento strutturati che includono formazione dei fornitori, sondaggi sulla raccolta dei dati sul carbonio e supporto tecnico. Concentratevi in particolare sui fornitori strategici e ad alte emissioni che possono avere un impatto sproporzionato sulla vostra impronta complessiva.

4. Garantire l’allineamento tra i quadri normativi

La rendicontazione delle emissioni Scope 3 è sempre più richiesta da diversi framework, tra cui CSRD, CDP, regole climatiche della SEC, TCFD e ISSB. Piuttosto che duplicare gli sforzi, puntate ad allineare le informazioni tra gli standard utilizzando un inventario coerente delle emissioni. Un unico set di dati verificato può soddisfare molteplici esigenze di rendicontazione, ridurre il carico amministrativo e migliorare l’integrità dei dati. La semplificazione dell’architettura di rendicontazione consente inoltre di garantire la conformità alle esigenze future grazie alla convergenza delle regole globali.

5. Pianificare verifica e divulgazione

Con leggi come la SB 253 che introducono requisiti di garanzia per lo Scope 3, è fondamentale pianificare la verifica di terze parti. Iniziate definendo solidi controlli interni, mantenendo la documentazione e applicando metodologie riconosciute. Ove possibile, pubblicate i dati e le metodologie sulle emissioni per dimostrare la trasparenza. Le rendicontazioni verificate e tracciabili soddisfano le aspettative normative e creano fiducia nelle parti interessate.

Trasformare le informazioni in azioni

Gestire con successo le emissioni della catena del valore non è solo un esercizio di conformità. È una base per la resilienza a lungo termine, la credibilità e il miglioramento operativo. Tuttavia, come abbiamo visto, non di rado le organizzazioni devono affrontare sfide. Dati dei fornitori incoerenti, complessità normativa e capacità interna limitata possono rallentare i progressi.

Il percorso da seguire richiede soluzioni pratiche. Le aziende leader si stanno rivolgendo a partner in grado di integrare la gestione delle emissioni nei loro sistemi, nelle catene di fornitura e nei processi decisionali. Con il giusto supporto, ciò che sembra complesso diventa gestibile.

Le piattaforme digitali aiutano le organizzazioni ad automatizzare la raccolta dei dati, monitorare le performance dei fornitori e centralizzare le informazioni sullo Scope 3 in un’unica soluzione. Utilizzando strumenti che forniscono valutazioni e scorecard delle emissioni standardizzate, le aziende possono identificare i punti in cui si trovano i maggiori impatti, coinvolgere i fornitori in modo più efficace e misurare i progressi con chiarezza. Ciò è particolarmente utile quando si lavora con fornitori di piccole e medie dimensioni, che potrebbero non avere le risorse per una rendicontazione autonoma.

Questi sistemi supportano anche l’allineamento tra framework come Protocollo GHG, CSRD e SBTi. Quando i dati sullo Scope 3 possono essere integrati in una più ampia rendicontazione ESG e verificati a fronte dei requisiti normativi, le aziende ottengono trasparenza e fiducia nelle loro divulgazioni.

La prossima mossa

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