バリューチェーン排出量：バリューチェーン排出量の定義と、効果的な管理方法

気候変動に関するアカウンタビリティが加速するにつれて、組織は自分たちの壁を越えて目を向けるよう求められています。社内業務や購入したエネルギーからの排出量を削減するだけではもはや十分ではありません。規制当局、投資家、クライアントは、バリューチェーン全体にわたる完全な透明性を期待しています。これには、サプライヤー、物流、製品の使用、さらには廃棄に関連する排出量の測定、管理、報告が含まれます。

コンプライアンスリーダーにとって、この変化は課題であると同時に重要な機会でもあります。スコープ3排出とも呼ばれるバリューチェーン排出量は、通常、企業のカーボンフットプリントの大部分を占めています。しかし、それらへの対処は非常に複雑でもあります。EUの企業サステナビリティ報告指令（CSRD）やカリフォルニア州のSB 253などの情報開示法が施行されるなか、組織はこれらの間接的な排出量をコントロールし、国際的な気候フレームワークと整合させるために断固たる行動を取らなければなりません。

バリューチェーン排出量とは

バリューチェーン排出量は、企業のより広範なビジネスエコシステム全体で発生する間接的な温室効果ガス（GHG）の影響を表しています。これらは温室効果ガスプロトコルではスコープ3として分類されており、企業自体ではなく、サプライチェーンと需要チェーンの両方にわたる企業の活動によって生じる排出量が反映されています。

組織の業務やエネルギー使用に起因するスコープ1および2の排出とは異なり、スコープ3には原材料の抽出やサプライヤーの生産から最終製品の使用や廃棄に至るまで、すべてが含まれます。これには、上流の輸送、出張、業務で発生する廃棄物、下流の流通、使用済み製品などのカテゴリが含まれます。

ほとんどの組織にとって、スコープ3の排出量は多量であるだけでなく、排出量も支配的です。業界全体にわたる調査は、このような排出が企業の気候への影響の大部分を占めており、総排出量の70〜90％に達することがよくあることを一貫して示しています。それらに対処しなければ、ネット・ゼロ戦略は不完全なまま終わってしまうでしょう。

バリューチェーンの排出は、最大のリスクと機会の多くが潜む場所でもあります。これにより、非効率性、供給の脆弱性、脱炭素化のホットスポットが明らかになり、規制当局の精査や投資家の期待の中心になりつつあります。

バリューチェーン排出量が重要な理由

排出の発生場所に対する理解が第一歩ですが、排出が重要である理由を知ることが、措置を有意義な行動に変えていきます。気候危機が深刻化するにつれ、バリューチェーンの排出は、サステナビリティチームだけでなく、コンプライアンス、財務、調達、リスク管理にとっても重要な関心事となっています。これらの排出量は現在、規制当局、投資家、クライアント、市民社会から注目されています。

カーボンフットプリントが増大する隠れた要因

ほとんどの組織にとって、気候フットプリントの最も大きな部分は、直接制御できないところにあります。バリューチェーンによる排出量は通常、企業の温室効果ガス総排出量の70〜90％を占めています。しかし、多くの企業はいまだにスコープ1とスコープ2に重点を置き、社内業務とエネルギー消費に重点を置いています。つまり、気候への影響の大部分が未解決のままになっており、排出削減戦略の成功が損なわれているということです。

基準を引き上げる規制

世界の規制当局は、バリューチェーンの排出はコンプライアンス方策の一部であることを明確に定義しています。

• EUの企業サステナビリティ報告指令（CSRD）は、その基礎となる欧州サステナビリティ報告基準（ESRS）とともに、3つの排出範囲すべてにわたる詳細な開示を義務付けています。
• 米国では、カリフォルニア州のSB 253により、2027年から大企業にスコープ3の排出量の報告が義務付けられ、2030年までに「セーフハーバー」、つまり安全な港から限定保証に移行します。
• 世界規模で見た場合、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）が発行したIFRS S2基準では、現在、気候関連の財務情報開示にスコープ3が組み込まれており、資本市場全体にわたる強固なサプライチェーンデータの必要性が高まっています。

後述しますが、これらの枠組みはそれぞれ、スコープ3のデータを中心に据えています。自社のバリューチェーンの排出量を明確に把握できない組織は、規制当局による監視の強化という結果を招き、基本的なコンプライアンス要件を満たすことができなくなります。

市場の期待に対する変化

また、規制以外にも、利害関係者からのプレッシャーは増大しています。機関投資家は、気候リスクの全容を把握したいと考えています。多国籍企業のバイヤーが調達の意思決定に炭素メトリクスを取り入れている一方で、ESG格付け機関はデータの品質、目標の信頼性、バリューチェーンの関与について厳しい質問を投げかけています。逆に、バリューチェーンの排出量について統制力を発揮した人は表彰されます。明確なデータ、科学に沿った目標、協調的なサプライヤーエンゲージメントは、信頼を築き、全面的にESGポジショニングを強化します。

気候目標を支えるもの

ネット・ゼロへのコミットメントは、今や業界全体で当たり前のことですが、上流と下流の排出量に対処しなければ何も達成できないといっても過言ではないでしょう。Science Based Targetsイニシアティブ（SBTi）では、スコープ3が総排出量の40％以上を占める場合、企業はスコープ3を短期目標に含めるよう求めています。このしきい値は、ほとんどのセクターにおいて簡単に超えてしまいます。

さらに、パリ協定で定められた1.5℃達成への道筋では、バリューチェーンの大規模な脱炭素化が求められています。目的がScience Based Targetsイニシアティブ（SBTi）の検証、社内のネット・ゼロ目標、気候リーダーの表彰のいずれであっても、スコープ3の削減は交渉の余地がありません。

スコープ3の措置を義務付ける規制

排出量開示に関する規制環境は急速に変化しています。かつては自主的な報告と業務上の境界に限定されていましたが、今日の義務はバリューチェーンの奥深くまで及んでおり、スコープ3の排出量規制は確実にコンプライアンスの範囲内に収まっています。

この変化は、「間接的な排出量に関する透明性がなければ、気候リスクを正確に測定、管理、軽減することができない」という世界的なコンセンサスによって推進されています。その結果、サプライヤ、パートナー、物流、下流への影響に関連する排出量を含め、企業がカーボンフットプリント全体を考慮しなければならないという共通の期待事項に基づいて、国内外の枠組みが一致しつつあります。

EU CSRDとESRS

2024年から段階的に導入されたEUの企業サステナビリティ報告指令（CSRD）は、企業の環境情報開示に段階的な変化をもたらしました。CSRDの対象となる企業は、欧州サステナビリティ報告基準（ESRS）に従い、スコープ1、2、3について詳細に報告する必要があります。これには、購入した商品やサービスからの上流側の排出量だけでなく、製品の使用や廃棄による下流の排出量も含まれます。多くの企業にとって、バリューチェーンへの影響を定量化し、大規模に開示することが法的に義務付けられたのはこれが初めてです。

カリフォルニア州上院法案253（企業気候データ説明責任法）

カリフォルニア州の気候企業データ説明責任法（SB 253）は、10億ドル以上の収益を上げて州内で事業を行っている企業にも排出量の開示義務を課しています。2026年以降、企業はスコープ1とスコープ2の排出量を報告しなければならず、「セーフハーバー」期間中の2027年までにスコープ3の開示が義務付けられています。2030年までに、スコープ3のデータは限定的な検証規格を満たす必要があります。これは、バリューチェーンの透明性に対する長期的な規制上のコミットメントを示すものです。

IFRS S2（ISSBグローバルスタンダード）

国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）は、財務報告における気候関連の開示に関するグローバルな標準を作るために、IFRS S2を導入しました。スコープ3は、重要性が高い場合（大抵の組織で該当）には必ず対象になります。この基準は各国の資本市場で、財務情報開示と気候リスクの整合性を求める規制当局により、次々と採用されています。

企業気候目標に関するSBTi基準

情報開示に加えて、行動も規制対象となっています。主な規制はScience Based Targetsイニシアティブ（SBTi）です。SBTi検証の資格を得るには、スコープ3の排出量が総フットプリントの40%を超える場合にスコープ3に関する目標を設定する必要があります。また、SBTiでは、企業が温室効果ガス（GHG）プロトコルの手法を用いて排出量を定量化し、経時的に進捗状況を示す必要もあります。何千もの企業がSBTiに沿った目標に取り組んでおり、スコープ3の削減は、信頼できる気候戦略の中核要素となっています。

EUの炭素国境調整措置

炭素国境調整措置（CBAM）は開示規則ではなく取引メカニズムですが、スコープ3の追跡に重大な影響を及ぼします。2023年に移行が開始され、2026年に全面施行されるEU CBAMは、鉄鋼、アルミニウム、セメント、肥料などの輸入品に炭素コストを課すものです。これに準拠するには、輸入業者はEU域外から調達した製品の体化排出量を計算して報告する必要があり、事実上、世界中のサプライヤーの上流のスコープ3を把握しなければなりません。

バリューチェーンの排出量管理の進展を阻む障壁

スコープ3の排出量に対する意識が次第に高まり、規制圧力も加速する一方で、その勢いを行動に移すことは、依然として複雑な課題です。バリューチェーンの排出量は、何千ものデータポイント、複数の階層のサプライヤー、および企業が直接制御できる事業活動をはるかに超えた範囲で発生します。多くの組織にとって、正確な測定と有意義な緩和策を実施するまでの道のりは容易ではありません。組織がバリューチェーンの排出量を管理および削減する際によく直面する障壁として、以下のような課題があります。

• データ収集と品質：信頼性の高いスコープ3データを取得することは、非常に困難です。サプライヤーでは、排出量を計算するシステムや能力が整っていないため、自社でスコープ1および2のデータを測定できないことが多く、ましてや特定の顧客に排出量を帰属させることなどできません。その結果、企業は支出ベースの見積もり、一般的な排出係数、またはセクター別のプロキシに頼ることがよくあります。
• 評価範囲の複雑さ：温室効果ガスプロトコルではスコープ3排出量の15のカテゴリーを概説しており、それぞれに独自の境界、データソース、会計方法があります。上流で購入される品目から下流で行われる製品の廃棄まで、対象となるアクティビティの範囲は広大であり、どの産業でも等しく適用されるわけではありません。完全な排出インベントリを構築するには、対象範囲を慎重に設定　し、優先順位を決め、技術的な側面を理解しなければなりません。
• サプライヤーエンゲージメント：サプライヤーの参加はバリューチェーンの脱炭素化の基盤ですが、依然として大きな課題となっています。多くのサプライヤー、特に中小企業では、排出量の追跡をまだ始めていないか、そのための知識、リソース、インセンティブが不足している可能性があります。信頼を築き、一貫した報告方法を推進するために、組織はサプライヤーの教育、サプライヤーとのコミュニケーションやコラボレーションに投資しなければなりません。
• 検証と保証：カリフォルニア州のSB 253のような規制により、スコープ3データに対する第三者保証要件が段階的に導入される中、資格を持つ検証者の需要が急激に高まっています。しかし、活動しているカーボンオーディターは世界的に限られているため、ボトルネックが生じています。サプライチェーンが大規模または複雑な企業の場合、バリューチェーンの排出量を限定的または合理的に確認するには、何年もかけて計画を立てて、システムを準備しなければならない場合もあります。
• 統合と報告：スコープ3のデータは単独で存在するわけではなく、より広範な炭素会計プラットフォーム、ESG開示、気候戦略のフレームワークに統合する必要があります。CSRD、ISSB S2、CDP、SBTiなどの報告基準間でデータ入力を統一することは、特にシステムが断片化されている多国籍組織にとって、管理上の課題となる可能性があります。

バリューチェーンの排出量を管理するための5つのステップ

規制圧力と、気候変動対策への期待値が高まる中、バリューチェーンの排出量を効果的に管理するには、データだけでなく、実証済みのフレームワークや信頼できる目標、サプライヤーとの協力に基づいた戦略も必要です。

１.温室効果ガス（GHG）プロトコルを基盤として活用する

温室効果ガス（GHG）プロトコルのスコープ3基準は、依然として間接排出量を測定するための世界的なベンチマークです。関連する排出カテゴリーの特定、計算方法の選択、前提条件の文書化に関する体系的なガイダンスを提供します。企業は、まず組織と業務の境界を明確に定義し、次に議定書の15のカテゴリー構造を適用して完全に網羅する必要があります。この標準を最初から使用することで、一貫性を維持し、比較可能性を高め、他の枠組との連携を支援できます。

2.包括的な排出インベントリの構築

目標を設定し、進捗状況を追跡するには、スコープ3のインベントリをすべて用意することが不可欠です。SBTiガイダンスによると、企業は削減目標を設定する前に、関連するすべてのスコープ3カテゴリーにわたる排出量を定量化する必要があります。これにより、信頼性が向上するだけでなく、行動の指針となるホットスポットが明らかになります。手法、データソース、信頼性レベル（特に推定値が使用される場合）を文書化することにより、トレーサビリティに優先順位を付けます。透明性は、利害関係者との信頼を築き、保証要件を満たすための鍵です。

 3.サプライヤーの関与と有効化

サプライヤーの関与はスコープ3の成功の要です。排出量の多くは上流のパートナーによって発生しているため、削減努力は事業以外にも及ぶ必要があります。サプライヤー研修、炭素データ収集調査、技術サポートを含む体系的な関与プログラムを構築します。特に、全体的なフットプリントに大きな影響を与える可能性のある、戦略的で排出量の多いサプライヤーに注力してください。

4.規制の枠組み全体にわたる連携

スコープ3の報告は、CSRD、CDP、SEC気候規則、TCFD、ISSBなど、複数の枠組みの下でますます必要になっています。取り組みを重複させるのではなく、一貫した排出インベントリを使用して、基準全体で情報開示を調整することを目指してください。検証済みの単一のデータセットは、複数の報告ニーズに対応し、管理上の負担を軽減し、データの整合性を向上させることができます。また、報告アーキテクチャを合理化することで、グローバルルールが統一されても将来を見据えた体制を構築できます。

5.検証と開示の計画

SB 253のような法律ではスコープ3の保証要件が導入されているため、第三者検証の計画が鍵となります。まずは、強力な内部統制の構築、文書の維持、認められた手法の適用から開始しましょう。可能であれば、排出量データと手法を公開して透明性を実証してください。検証済みで追跡可能な報告は規制当局の期待に応え、利害関係者の信頼を醸成します。

知見を行動に転換

バリューチェーンの排出量を適切に管理することは、単なるコンプライアンスの実践ではなく、長期的なレジリエンス、信頼性、事業活動改善の基盤となります。しかし、これまで見てきたように、組織の課題は山積みです。一貫性のないサプライヤーデータ、規制の複雑さ、限られた社内能力などはすべて、進捗を遅らせる要因になり得ます。

今後の道筋には実践的な解決策が必要です。大手企業は、自社のシステム、サプライチェーン、意思決定プロセスへの排出管理を組み込みを支援してくれるパートナーに目を向けています。適切なサポートがあれば、複雑に思えることも管理しやすくなります。

デジタルプラットフォームは、組織によるデータ収集の自動化、サプライヤーによるパフォーマンスの追跡、スコープ3の情報を1つのビューにまとめる手助けとなります。標準化された排出量評価とスコアカードを提供するツールを使用することで、企業は最大の影響がどこにあるかを特定し、サプライヤーとより効果的に関わり、進捗状況を明確に測定できます。これは、自分で報告するリソースを持たない中小のサプライヤーと協業する場合に特に役立ちます。

これらのシステムは、温室効果ガス（GHG）プロトコル、CSRD、SBTiなどのフレームワーク間の調整もサポートしています。スコープ3のデータをより広範なESG報告に統合し、規制要件に照らして検証できれば、企業は開示の透明性と信頼性の両方を得ることができます。

今後のアクション

EcoVadisはこれらの機能を統合して、組織がより確実に、より少ないリスクで、より迅速に行動できるよう支援します。サプライヤーの関与からカーボンスコアカードや排出量追跡まで、当社のソリューションはバリューチェーンの脱炭素化を実際に進展させるように設計されています。

今すぐデモを予約して、EcoVadisのサービス内容をご覧ください。スコープ3が、貴社にとって最大の課題から、気候変動分野における最大の強みに変わります。