기업은 지속가능성 보고를 통해 환경, 사회, 거버넌스를 아우르는 광범위한 지속가능성 주제에 대한 성과와 영향을 전달합니다. 이를 통해 기업은 직면한 위험과 기회를 더욱 투명하게 파악할 수 있으며, 이해관계자에게 수익 이상의 성과에 대한 더 큰 통찰력을 제공할 수 있습니다.
기업과 정부에 대한 신뢰를 구축하고 유지하는 것은 지속 가능한 글로벌 경제와 번영하는 세상을 만들기 위한 기본입니다. 기업과 정부는 매일 금융기관, 노동단체, 시민사회, 시민 및 이들과의 신뢰 수준과 관련된 결정 등 이해관계자에게 직접적인 영향을 미치는 의사결정을 내립니다. 이러한 의사 결정은 재무 정보에만 근거하는 경우가 드물고 다양한 장단기 요인과 관련된 위험과 기회를 고려하는 경우가 많습니다. 지속가능성 주제는 이러한 의사결정 과정에 점점 더 많이 통합되고 있습니다.
전 세계 기업들이 지속가능성 보고를 점점 더 많이 수용함에 따라 다양한 이해관계자들이 지속가능성 보고서를 보다 효과적으로 평가하고 비교할 수 있는 여러 표준이 등장했습니다. 가장 널리 채택된 프레임워크는 글로벌 보고 이니셔티브 표준입니다. 이 표준은 트리플 보텀 라인 보고, 기업의 사회적 책임(CSR) 보고 등 다른 형태의 비재무 보고와 관련이 있습니다.
이해관계자는 조직의 비재무적 위험과 기회를 파악하는 데 중요한 역할을 합니다. 다양한 이해관계자를 의사결정 프로세스에 참여시켜 투명성을 확보하면 더 나은 의사결정을 내릴 수 있을 뿐만 아니라 비즈니스에 대한 신뢰도 구축할 수 있습니다.
평판 개선:
2011년 기업 평판에 관한 설문조사에 따르면 투명성 확대와 긍정적인 행위에 대한 보고가 기업에 대한 대중의 신뢰를 구축하는 가장 중요한 두 가지 방법인 것으로 나타났습니다. 2013년 보스턴 칼리지 기업시민센터와 EY의 설문조사에 따르면 지속가능성 보고서를 발행하는 응답자의 50% 이상이 지속가능성 보고서가 기업의 평판 향상에 도움이 되었다고 답했습니다.
직원의 기대에 부응하기:
직원은 지속가능성 보고의 중요한 독자입니다. 직원은 보고서 발표의 주요 대상이며, 이는 직원 유지율과 충성도를 높이는 데 기여합니다. 이는 다시 직원 전체에 긍정적인 영향을 미쳐 궁극적으로 회사 성과를 개선할 수 있습니다.
자본에 대한 접근성 개선:
보고 기업은 지속가능성 부문에서 높은 순위를 차지했으며, 카플란-징게일 지수 점수가 지속가능성이 낮은 기업의 점수보다 0.6점 낮아 자본 제약이 적다는 것을 나타냅니다.
효율성 향상 및 폐기물 감소:
지속가능성 보고는 조직의 의사결정 프로세스를 보다 효율적으로 만들고, 공급망 전반의 리스크를 줄일 수 있도록 지원합니다. 이 프로세스는 낭비를 줄여 상당한 비용 절감 효과를 가져옵니다.
외부 혜택이 포함될 수 있습니다:
다음은 다양한 부문과 산업에 걸쳐 다양한 기업과 조직의 지속가능성 보고서 모음입니다: