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지속 가능한 조달

지속 가능한 조달 정의
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지속 가능한 조달이란 무엇인가요?

지속 가능한 조달은 기업의 사회적 책임(CSR) 원칙을 회사의 조달 프로세스와 의사 결정에 통합하는 동시에 이해관계자의 요구 사항을 충족하도록 보장하는 것입니다.

지속 가능한 조달은 환경 및 사회 전체의 보호와 양립할 수 있는 사양, 요구사항 및 기준을 통합합니다. 여기에는 아동 노동이나 사람이나 환경에 영향을 미칠 수 있는 유해 화학물질 사용과 같은 여러 가지 문제가 포함됩니다.

지속 가능한 조달을 위한 노력은 기업의 핵심 지속가능성 가치가 제품 및 서비스의 수명 주기 전반에 걸쳐 유지되도록 보장합니다. 모범 사례는 장기적인 실행 가능성을 높이는 지속 가능한 정책을 구현하여 회사의 지속 가능한 조달 및 투자에 대한 미래를 보장하는 것입니다.

지속 가능한 조달을 위한 정책과 전략은 주로 공급 부족, 신흥 시장의 수요에 대처할 수 있는 능력, 비용으로 인한 압박, 에너지 소비와 폐기물 감소를 통한 비용 절감 능력을 중심으로 미래를 대비해야 할 필요성을 기반으로 합니다.

지속 가능한 조달은 기업이 강력한 리스크 관리를 개발하도록 요구하므로 브랜드 평판을 보호하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 문제가 있는 공급업체를 더 잘 식별하고 스캔들과 부정적인 여론을 일으킬 가능성이 있는 공급망의 취약한 부분을 해결할 수 있습니다. 마지막으로, 지속 가능한 조달은 기업이 보다 혁신적이고 지속 가능한 제품을 개발하도록 장려함으로써 브랜드 차별화의 기회를 제공합니다.

지속 가능한 비즈니스 사례 구축
    구매: 5단계 가이드

지속 가능한 조달을 위한 동인

  • 비용 절감: 총 소유 비용 절감은 에너지 비용 절감, 과잉 사양 감소, 소비 감소, 사회 및 환경 규정 준수 비용 절감으로 연결됩니다.
  • 위험 감소: 아동 노동이나 지역 오염과 같은 나쁜 공급업체 관행으로 인한 브랜드 가치에 대한 재정적 영향과 환경 규정 미준수와 같은 지속 가능한 조달 중단으로 인한 경제적 비용.
  • 수익 성장: 새로운 친환경 제품 및 서비스, 가격 프리미엄 또는 재활용 프로그램을 통한 수입을 통한 추가 수익.

지속 가능한 조달을 선택해야 하는 이유는?

  • 15~30%의 측정 가능한 브랜드 가치 상승: 지속 가능한 조달 관행은 브랜드 자산을 창출합니다(출처: 세계 경제 포럼: 지속 가능한 조달을 넘어서).
  • 90%가 자본 비용 절감: 90%의 연구에 따르면 효과적인 지속가능성 기준이 기업의 자본 비용을 낮춘다고 합니다(출처: 옥스포드/아라베스크).
  • 9~16%의 지속 가능한 조달 비용 절감: 지속 가능한 조달 관행은 조달 비용을 9~16% 절감할 수 있습니다(출처: 세계 경제 포럼: 지속 가능한 조달을 넘어서).

지속 가능한 조달의 이점:

  • 회사의 비즈니스 관행에서 위험을 최소화합니다;
  • 환경 및 사회 규정을 준수할 수 있습니다;
  • 브랜드에 대한 소비자 인식을 개선합니다;
  • 전체 수명 비용에 대한 폭넓은 접근 방식을 채택하여 비용을 관리합니다;
  • 새로운 제품과 서비스를 위한 시장을 창출합니다;
  • 낭비를 줄이고 자원 효율성을 개선합니다;
  • 세계 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다;
  • 자본에 대한 접근을 용이하게 하고 가치를 높입니다.

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