Software de gestão da cadeia de abastecimento sustentável

Uma cadeia de abastecimento sustentável considera o impacto ambiental e social da jornada de um produto, desde as matérias-primas até a entrega final. Ela prioriza o fornecimento responsável, as práticas trabalhistas éticas e os esforços para reduzir as emissões e os resíduos em toda a rede de suprimentos.

As preocupações com a sustentabilidade são cada vez mais relevantes para a continuidade dos negócios. Mais países estão buscando metas climáticas e aplicando leis de diligência devida, pressionando as empresas a monitorar e melhorar suas práticas de cadeia de abastecimento. No entanto, muitas empresas ainda não têm as ferramentas para fazer isso de forma confiável e escalonável.

O software de gestão da cadeia de abastecimento sustentável desempenha um papel fundamental para tornar esses esforços acionáveis. Ele substitui processos manuais fragmentados por sistemas digitais que apoiam o envolvimento dos fornecedores, simplificam a coleta de dados e integram o desempenho de ASG na tomada de decisões cotidianas.

Por que as empresas precisam de um software de sustentabilidade da cadeia de abastecimento

Os órgãos reguladores, investidores e consumidores estão cada vez mais responsabilizando as empresas pela sustentabilidade de suas cadeias de abastecimento. Não é mais suficiente gerenciar as emissões em operações diretas ou publicar metas amplas de ASG. Espera-se que as organizações monitorem, meçam e tratem dos riscos em toda a sua rede de fornecedores. É um desafio fazer isso com sistemas desatualizados de gestão da cadeia de abastecimento. Veja o que mudou nos últimos anos:

As cadeias de abastecimento são maiores, mais fragmentadas e mais difíceis de monitorar.A globalização expandiu as redes de aprovisionamento entre regiões e níveis, tornando mais difícil ver onde está o risco ou reagir quando algo dá errado.
Os governos estão vinculando as metas climáticas e de direitos humanos à responsabilidade corporativa.Iniciativas como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas levaram a ações regulatórias, incluindo divulgações obrigatórias de ASG e leis de diligência devida da cadeia de abastecimento na UE e em outros países.
Os investidores estão priorizando o desempenho de ASG.Em uma Pesquisa de Investidores da McKinsey de 2023, 85% dos diretores de investimentos disseram que os fatores de sustentabilidade influenciam diretamente suas decisões de investimento.Essa pressão faz com que as empresas demonstrem compromisso e avanço nas iniciativas de sustentabilidade.
A demanda dos consumidores está mudando para produtos sustentáveis.Uma pesquisa realizada pela McKinsey e pela NielsenIQ constatou que 78% dos consumidores globais preferem opções sustentáveis, e os produtos com alegações de ASG tiveram um crescimento de 28% em cinco anos, em comparação com 20% para aqueles sem alegações.
As ferramentas manuais não conseguem lidar com o volume ou a complexidade.As planilhas e as autoavaliações estáticas são lentas, inconsistentes e impossíveis de serem dimensionadas para milhares de fornecedores ou para várias estruturas de ASG.

As cadeias de abastecimento modernas e os esforços de sustentabilidade não podem ser gerenciados de forma eficaz sem um software específico. As empresas precisam de sistemas confiáveis que centralizem os dados dos fornecedores, automatizem o envolvimento e transformem a supervisão de ASG em um processo estruturado e repetível.

A evolução do software de gestão de compras e cadeia de abastecimento

Recentemente, o setor de compras evoluiu de uma função transacional para um impulsionador central do gerenciamento de riscos, da criação de valor e da sustentabilidade. Essa transformação mudou o que as equipes da cadeia de abastecimento precisam de seus sistemas e tornou o software moderno um componente operacional essencial. Os principais desenvolvimentos que moldam a estratégia atual de aquisição e cadeia de abastecimento incluem:

O setor de compras tornou-se uma função estratégica de negócios.Em vez de simplesmente negociar preços e termos, espera-se que as equipes gerenciem estratégias de categoria, monitorem o desempenho do fornecedor e estabeleçam planos de continuidade.
As decisões de fornecimento agora são responsáveis pelo ASG.As empresas devem considerar as emissões, as práticas trabalhistas e outros riscos da cadeia de abastecimento ao selecionar e gerenciar fornecedores.
As organizações estão adotando fluxos de trabalho digitais baseados na nuvem.O setor de compras migrou para sistemas corporativos que centralizam os dados dos fornecedores, automatizam a documentação e dão suporte ao planejamento de longo prazo.
O software deve integrar a sustentabilidade à infraestrutura de compras.Não é suficiente rastrear os dados de ASG separadamente.As metas de sustentabilidade precisam ser incorporadas diretamente nos processos de fornecimento e risco.
Os ecossistemas tecnológicos estão mais conectados.Algumas empresas adotam plataformas de procurement-to-pay (P2P) de suíte completa; outras usam ferramentas especializadas.De qualquer forma, as soluções de sustentabilidade devem se integrar aos sistemas existentes para garantir que os dados de ASG informem as operações diárias.

A gestão moderna da cadeia de abastecimento exige sistemas conectados e dimensionáveis que alinhem a estratégia de aquisição com os objetivos de risco e sustentabilidade de longo prazo.

O que esperar de uma plataforma de software de cadeia de abastecimento sustentável

O gerenciamento da sustentabilidade da cadeia de abastecimento exige mais do que auditorias periódicas ou avaliações baseadas em planilhas.Para atender às expectativas modernas, as empresas precisam de sistemas que incorporem dados de ASG, engajamento de fornecedores e monitoramento de riscos diretamente nas operações de aquisição.A EcoVadis oferece um conjunto de soluções de sustentabilidade empresarial que permite o rastreamento proativo das atividades da cadeia de abastecimento para possibilitar um progresso significativo e mensurável em escala.

Transforme as avaliações de fornecedores em um ativo estratégico

As avaliações de fornecedores são fundamentais para identificar riscos, promover melhorias e garantir o alinhamento com as metas de ASG.As plataformas de software trazem consistência e estrutura ao processo de avaliação, de modo que as empresas podem comparar os fornecedores entre categorias, regiões e critérios de desempenho.

O IQ Plus com Vitals combina indicadores de risco preditivos com dados específicos do fornecedor, oferecendo avisos antecipados sobre sustentabilidade, conformidade e outros riscos, mesmo antes do início das avaliações formais.
Questionários leves de autoavaliação (SAQs) se alinham com estruturas regulatórias como LkSG, CSRD e Lei de Escravidão Moderna, permitindo que as empresas coletem dados base rapidamente e priorizem fornecedores de alto risco para uma avaliação mais profunda.
Painéis de controle centralizados ajudam as equipes a segmentar fornecedores, atribuir níveis de risco e gerenciar acompanhamentos em regiões globais e unidades de negócios.

Transforme os dados de ASG em decisões reais

As equipes de compras precisam de informações confiáveis para fazer escolhas que apoiem os objetivos comerciais e as metas de sustentabilidade. O software certo integra os dados ASG aos fluxos de trabalho de aprovisionamento, garantindo que as decisões reflitam o desempenho do fornecedor, não apenas o preço ou a disponibilidade.

As classificações de sustentabilidade avaliam o desempenho do fornecedor em 21 critérios em quatro temas principais:Meio ambiente, práticas trabalhistas e direitos humanos, ética e compras sustentáveis.As classificações são baseadas em documentação comprovada e verificadas por analistas de sustentabilidade.
As pontuações são mapeadas para padrões globais, incluindo GRI, UNGC e ISO 26000, facilitando para as empresas o alinhamento das decisões de aquisição com estratégias internas de ASG e obrigações externas de conformidade.
As classificações podem ser reutilizadas em toda a rede EcoVadis, reduzindo a redundância para os fornecedores e permitindo que os compradores avaliem os fornecedores em escala.

Rastreie e melhore as emissões do Escopo 3

As emissões do Escopo 3 geralmente são responsáveis por mais de 70% da pegada de carbono de uma empresa.Coletar dados precisos de fornecedores e transformá-los em ações é um dos desafios mais urgentes da sustentabilidade, e o software avançado é fundamental para tornar esse processo possível.

A Solução de Gestão de Carbono permite que as empresas coletem dados de emissões relatadas por fornecedores alinhados aos padrões do protocolo de GEE e avaliem os níveis de maturidade de carbono em toda a sua rede.
Os fornecedores recebem insights automatizados, recursos e suporte de engajamento para ajudá-los a melhorar a precisão dos relatórios de carbono e desenvolver estratégias de descarbonização.
Os compradores podem definir metas de redução de emissões por categoria, região ou tipo de fornecedor e, em seguida, acompanhar o progresso mensurável ao longo do tempo por meio de painéis de controle de relatórios centralizados.

Expandir a transparência da cadeia de abastecimento onde ela é mais importante

A visibilidade dos fornecedores upstream é um requisito de conformidade crescente em muitas jurisdições. As principais plataformas estendem os recursos de monitoramento entre as camadas e fornecem ferramentas para obter insights além das auditorias.

A integração com a Ulula, que agora faz parte da EcoVadis, permite que os compradores coletem feedback anônimo e em tempo real dos trabalhadores da cadeia de abastecimento por meio de pesquisas móveis e ferramentas de relatório de reclamações.
Essas percepções diretas complementam os dados de auditoria e SAQ, ajudando as empresas a detectar problemas relacionados a trabalho forçado, discriminação ou condições de trabalho inseguras, especialmente em regiões de alto risco.
Os recursos de mapeamento de níveis da plataforma ajudam as empresas a rastrear as origens dos produtos e monitorar o risco de ASG mais profundamente na cadeia de valor, mesmo quando não existem relações diretas.

Torne a sustentabilidade parte da pilha digital

A adoção de software falha quando os sistemas não se comunicam entre si. As plataformas de sustentabilidade precisam se integrar aos principais sistemas de aquisição para garantir que os dados de ASG não sejam isolados ou ignorados.

A EcoVadis oferece integrações prontas para uso com as principais plataformas de aquisição, incluindo SAP Ariba, Coupa, Jaggaer e Ivalua, facilitando a incorporação de pontuações ASG diretamente nos fluxos de trabalho de aprovisionamento, integração e contratos.
As APIs e os conectores de dados suportam integrações personalizadas, permitindo que os dados de sustentabilidade fluam perfeitamente para ERPs, ferramentas de relatórios ou painéis de controle internos.
Essas integrações ajudam as equipes de sustentabilidade a colaborar de forma mais eficaz com as funções de aprovisionamento, jurídicas e de conformidade, garantindo que os insights de ASG impulsionem ações em toda a empresa.

Juntos, esses recursos formam a base de uma abordagem orientada por estratégia para a sustentabilidade da cadeia de abastecimento. Ao incorporar os insights de ASG nos processos de aquisição e nos relacionamentos com fornecedores, as empresas podem ir além da conformidade e alcançar a melhoria do desempenho de longo prazo, sem perder a visibilidade ou o controle.

O que procurar em um software de gestão da cadeia de abastecimento sustentável

A maioria das plataformas de gestão da cadeia de abastecimento não foi projetada para lidar com as demandas das atuais expectativas de sustentabilidade. As empresas precisam de soluções que possam gerenciar redes complexas, adaptar-se às regulamentações em constante evolução e fornecer insights confiáveis que gerem melhores decisões. Procure um software que ofereça:

Visibilidade além dos fornecedores diretos.Uma plataforma robusta deve permitir o mapeamento da cadeia de abastecimento que avalia os riscos nos fornecedores de nível 2 e 3, onde os problemas mais sérios de ASG geralmente não são detectados.
Dados verificados e prontos para a tomada de decisões.Os relatórios próprios simplesmente não são suficientes para responsabilizar os fornecedores.Escolha uma solução que exija documentação de apoio e valide as alegações dos fornecedores por meio de uma metodologia consistente e baseada em evidências.
Recursos de capacitação de fornecedores.Procure ferramentas integradas que apoiem o desenvolvimento do fornecedor, como acompanhamento de melhorias, planos de ação corretiva e acesso a recursos de treinamento que ajudem a promover mudanças em escala.
Alinhamento interno entre as equipes.A plataforma deve ser utilizável em todas as funções de aquisição, conformidade, sustentabilidade e executivas, mantendo as prioridades de ASG incorporadas nos fluxos de trabalho diários, em vez de isoladas em sistemas separados.
Capacidade de resposta regulatória.Com regras como a CSRD e várias leis de diligência devida evoluindo rapidamente, seu software deve ser atualizado regularmente para refletir as expectativas legais e de relatórios mais recentes.
Compatibilidade do sistema.A integração com sua pilha de tecnologia existente - plataformas de aquisição, ERPs, ferramentas de dados - garante que os insights de ASG sejam incorporados onde as decisões reais são tomadas.
Rigor metodológico.As percepções confiáveis dependem da qualidade do processo subjacente.Plataformas como a EcoVadis aplicam uma metodologia documentada e transparente apoiada em análises humanas, padrões globais e fontes de terceiros.Esse tipo de estrutura é essencial para a auditabilidade, a confiança das partes interessadas e a prontidão da IA.

O desempenho de sustentabilidade está sendo examinado por todos os ângulos. O software certo fornece uma infraestrutura que permite à sua equipe gerenciar riscos, atender aos requisitos de conformidade e mover a cadeia de abastecimento para uma melhoria mensurável.