Emissões da cadeia de valor: O que são e como gerenciá-las de forma eficaz

À medida que a responsabilidade climática se acelera, as organizações estão sendo convidadas a olhar além de seus muros. Não é mais suficiente reduzir as emissões das operações internas ou da compra de energia; reguladores, investidores e clientes agora esperam total transparência em toda a cadeia de valor. Isso envolve medir, gerenciar e relatar as emissões associadas a fornecedores, logística, uso de produtos e até descarte.

Para os líderes de conformidade, essa mudança representa tanto um desafio quanto uma oportunidade crítica.As emissões da cadeia de valor, também conhecidas como emissões de escopo 3, normalmente representam a maior parte da pegada de carbono de uma empresa.No entanto, elas também são as mais complexas de resolver.À medida que as leis de divulgação, como a Diretiva Comunicação de Informações sobre Sustentabilidade das Empresas (CSRD) da UEe a SB 253 da Califórnia, entram em vigor, as organizações devem tomar medidas decisivas para obter controle sobre essas emissões indiretas e se alinhar às estruturas climáticas internacionais.

O que são emissões da cadeia de valor?

As emissões da cadeia de valor representam os impactos indiretos de gases de efeito estufa (GEE) que ocorrem em todo o ecossistema de negócios mais amplo de uma empresa. Eles são categorizados como Escopo 3 no Protocolo de Gases de Efeito Estufa e refletem as emissões geradas não pela própria empresa, mas pelas atividades das quais ela depende, nas cadeias de oferta e demanda.

Diferentemente das emissões dos escopos 1 e 2, que resultam das operações ou do uso de energia de uma organização, o Escopo 3 inclui tudo, desde a extração de matéria-prima e a produção de fornecedores até o uso e descarte de produtos acabados. Isso abrange categorias como transporte upstream, viagens de negócios, resíduos gerados nas operações e distribuição downstream e fim de vida do produto.

Para a maioria das organizações, as emissões do Escopo 3 não são apenas significativas; elas são dominantes. Pesquisas em todos os setores mostram consistentemente que essas emissões são responsáveis pela maior parte do impacto climático corporativo, geralmente atingindo 70% a 90% do total de emissões. Sem abordá-las, qualquer estratégia de emissões líquidas zero permanece incompleta.

As emissões da cadeia de valor também são onde estão muitos dos maiores riscos e oportunidades. Elas revelam ineficiências, vulnerabilidades de fornecimento e pontos críticos para a descarbonização, e estão rapidamente se tornando um ponto focal do escrutínio regulatório e das expectativas dos investidores.

Por que as emissões da cadeia de valor são importantes

Entender onde as emissões ocorrem é o primeiro passo, mas saber por que elas são importantes é o que transforma a medição em ação significativa. À medida que a crise climática se intensifica, as emissões da cadeia de valor se tornaram uma preocupação central não apenas para as equipes de sustentabilidade, mas também para conformidade, finanças, compras e gerenciamento de riscos. Essas emissões estão agora sob os holofotes de reguladores, investidores, clientes e sociedade civil.

Um fator oculto das pegadas de carbono

Para a maioria das organizações, a maior parte de sua pegada climática está fora de seu controle direto. As emissões da cadeia de valor normalmente representam 70% a 90% do total das emissões corporativas de gases de efeito estufa. No entanto, muitas empresas ainda concentram a maior parte de seus esforços nos escopos 1 e 2, com foco nas operações internas e no consumo de energia. Isso deixa a maior parte de seu impacto climático sem solução e prejudica o sucesso das estratégias de redução de emissões.

Os regulamentos estão elevando o nível

Os reguladores globais estão deixando claro: as emissões da cadeia de valor fazem parte da equação de conformidade.

• A Diretiva Comunicação de Informações sobre Sustentabilidade das Empresas (CSRD) da UE, com suas Normas Europeias de Relato de Sustentabilidade (ESRS) subjacentes, exige divulgações detalhadas em todos os três escopos de emissões.
• Nos Estados Unidos, o SB 253 da Califórnia exigirá que grandes empresas relatem emissões de Escopo 3 a partir de 2027, passando de porto seguro para garantia limitada até 2030.
• Em escala global, o padrão IFRS S2 emitido pelo International Sustainability Standards Board (ISSB) agora incorpora o Escopo 3 às divulgações financeiras relacionadas ao clima, reforçando a necessidade de dados robustos da cadeia de abastecimento nos mercados de capitais.

Como exploraremos mais adiante, cada uma dessas estruturas coloca os dados do Escopo 3 em primeiro plano. As organizações que não conseguirem fornecer uma visão clara das emissões de sua cadeia de valor enfrentarão um escrutínio cada vez maior dos reguladores e ficarão aquém das expectativas básicas de conformidade.

Mudando as expectativas do mercado

Além da regulamentação, a pressão das partes interessadas está se acelerando. Os investidores institucionais querem entender toda a extensão da exposição climática. Compradores multinacionais estão integrando métricas de carbono às decisões de aquisição, enquanto as agências de classificação ASG estão fazendo perguntas difíceis sobre qualidade dos dados, credibilidade de metas e engajamento na cadeia de valor. Por outro lado, aqueles que demonstram domínio sobre as emissões de sua cadeia de valor ganham reconhecimento. Dados claros, metas alinhadas à ciência e engajamento colaborativo com fornecedores criam confiança e fortalecem o posicionamento do ASG em todos os setores.

As metas climáticas dependem disso

Compromissos de emissões líquidas zero agora são a norma em todos os setores, mas poucos serão alcançados sem abordar as emissões a montante e a jusante. A iniciativa Science Based Targets (SBTi) exige que as empresas incluam o escopo 3 em suas metas de curto prazo se ele for responsável por 40% ou mais do total de emissões. Esse limite é facilmente superado na maioria dos setores.

Além disso, a trajetória de 1,5°C do Acordo de Paris exige a descarbonização da cadeia de valor em grande escala. Se você está buscando a validação da SBTi, metas internas de emissões líquidas zero ou o reconhecimento da liderança climática, reduzir o escopo 3 não é negociável.

Regulamentos que obrigam ação sobre o Escopo 3

O ambiente regulatório para divulgação de emissões está passando por uma rápida transformação. Antes limitados a relatórios voluntários e limites operacionais, os mandatos atuais se estendem profundamente à cadeia de valor, colocando as emissões do Escopo 3 firmemente dentro do escopo da conformidade.

Essa mudança é impulsionada por um consenso global: sem transparência sobre as emissões indiretas, o risco climático não pode ser medido, gerenciado ou mitigado com precisão. Como resultado, as estruturas nacionais e internacionais estão convergindo na expectativa compartilhada de que as empresas devem contabilizar toda a sua pegada de carbono, incluindo as emissões vinculadas a fornecedores, parceiros, logística e impactos posteriores.

CSRD e ESRS da UE

A Diretiva Comunicação de Informações sobre Sustentabilidade das Empresas (CSRD) da UE, que começou a ser introduzida gradualmente a partir de 2024, marca uma mudança radical na divulgação do clima corporativo. As empresas sujeitas à CSRD devem informar detalhadamente os escopos 1, 2 e 3, seguindo as Normas Europeias de Relato de Sustentabilidade (ESRS). Isso inclui emissões upstream de bens e serviços adquiridos, bem como emissões posteriores do uso e descarte de produtos. Para muitas empresas, essa é a primeira vez que elas são legalmente obrigadas a quantificar e divulgar os impactos da cadeia de valor em grande escala.

SB 253 da Califórnia

A Lei de Responsabilidade de Dados Corporativos Climáticos da Califórnia (SB 253) estende a divulgação obrigatória de emissões para empresas que ganham mais de 1 bilhão de dólares em receita e fazem negócios no estado. A partir de 2026, as empresas devem relatar as emissões dos escopos 1 e 2, com as divulgações do Escopo 3 previstas até 2027, em um período de porto seguro. Até 2030, os dados do Escopo 3 devem atender às normas de garantia limitada, sinalizando um compromisso regulatório de longo prazo com a transparência da cadeia de valor.

IFRS S2 (Padrão Global ISSB)

O International Sustainability Standards Board (ISSB) introduziu o IFRS S2 para criar uma linha de base global para divulgações relacionadas ao clima em relatórios financeiros. O Escopo 3 está incluso por padrão quando for relevante (o que, para a maioria das organizações, é). Esse padrão está sendo rapidamente adotado nos mercados de capitais e pelos reguladores que buscam alinhamento entre as divulgações financeiras e o risco climático.

Critérios da Iniciativa Science Based Targets para metas climáticas corporativas

Além da divulgação, a ação também está sendo regulamentada, principalmente por meio da iniciativa Science Based Targets. Para se qualificar para a validação da Iniciativa Science Based Targets, as empresas devem incluir metas de escopo 3 se essas emissões representarem mais de 40% da pegada total delas. A Iniciativa Science Based Targets também exige que as empresas quantifiquem as emissões usando metodologias do Protocolo de GEE e demonstrem progresso ao longo do tempo. À medida que milhares de empresas se comprometem com as metas alinhadas à Iniciativa Science Based Targets, as reduções de escopo 3 se tornam um componente central das estratégias climáticas confiáveis.

Mecanismo de Ajustamento Carbônico Fronteiriço da UE

Embora o CBAM seja um mecanismo comercial e não uma regra de divulgação, ele tem implicações críticas para o rastreamento do escopo 3. Iniciando a transição em 2023 e entrando em plena aplicação em 2026, o CBAM da UE impõe um custo de carbono a bens importados, como aço, alumínio, cimento e fertilizantes. Para cumprir, os importadores devem calcular e relatar as emissões incorporadas de produtos provenientes de fora da UE, exigindo efetivamente visibilidade de escopo 3 upstream dos fornecedores globais.

Barreiras ao progresso na gestão das emissões da cadeia de valor

Embora a conscientização e a pressão regulatória em torno das emissões do escopo 3 estejam aumentando, transformar esse impulso em ação continua sendo uma tarefa complexa. As emissões da cadeia de valor abrangem milhares de pontos de dados, vários níveis de fornecedores e atividades operacionais muito fora do controle direto de uma empresa. Para muitas organizações, o caminho para uma medição precisa e mitigação significativa é tudo menos simples. Os seguintes desafios estão entre as barreiras mais comuns que as organizações enfrentam ao trabalhar para gerenciar e reduzir as emissões da cadeia de valor:

• Coleta e qualidade dos dados: Capturar dados confiáveis do escopo 3 é notoriamente difícil. Os fornecedores geralmente não têm sistemas de contabilidade de emissões ou capacidade de medir seus próprios dados de escopo 1 e 2, muito menos atribuir emissões a um cliente específico. Como resultado, as empresas frequentemente confiam em estimativas baseadas em gastos, fatores de emissão genéricos ou proxies setoriais.
• Complexidade do escopo: O Protocolo de Gases de Efeito Estufa descreve 15 categorias de emissões de escopo 3, cada uma com seus próprios limites, fontes de dados e metodologias de contabilidade. Desde bens comprados upstream até o descarte de produtos downstream, a gama de atividades é vasta e nem todas se aplicam igualmente a todos os setores. A construção de um inventário completo de emissões requer um escopo cuidadoso, priorização e compreensão técnica.
• Engajamento do fornecedor: A participação do fornecedor é fundamental para a descarbonização da cadeia de valor, mas continua sendo um obstáculo significativo. Muitos fornecedores, especialmente PMEs, ainda não começaram a rastrear as emissões ou podem não ter conhecimento, recursos ou incentivos para fazê-lo. As organizações devem investir em educação, comunicação e colaboração de fornecedores para criar confiança e impulsionar práticas de relatórios consistentes.
• Verificação e garantia: À medida que regulamentações como a fase SB 253 da Califórnia apresentam requisitos de garantia de terceiros para dados de escopo 3, a demanda por verificadores qualificados está aumentando bruscamente. No entanto, a disponibilidade global limitada de auditores de carbono cria obstáculos. Para empresas com cadeias de abastecimento grandes ou complexas, obter garantia limitada ou razoável para as emissões da cadeia de valor pode exigir anos de planejamento e prontidão do sistema.
• Integração e relatórios: Os dados do Escopo 3 não existem no vácuo. Eles precisam ser integrados a plataformas mais amplas de contabilidade de carbono, divulgações ESG e estruturas de estratégia climática. Alinhar as entradas de dados entre os padrões de relatórios, como CSRD, ISSB S2, CDP e Iniciativa Science Based Targets, pode ser um desafio logístico, especialmente para organizações multinacionais com sistemas fragmentados.

Cinco etapas para gerenciar as emissões da cadeia de valor

Com a pressão regulatória aumentando e as expectativas climáticas crescendo, o gerenciamento eficaz das emissões da cadeia de valor requer não apenas dados, mas também uma estratégia baseada em estruturas comprovadas, metas confiáveis e colaboração com fornecedores.

1. Use o Protocolo de GEE como sua base

O padrão de Escopo 3 do Protocolo de GEE continua sendo a referência global para medir emissões indiretas. Ele fornece orientação estruturada para identificar categorias de emissões relevantes, escolher métodos de cálculo e documentar suposições. As empresas devem começar definindo claramente seus limites organizacionais e operacionais e, em seguida, aplicar a estrutura de 15 categorias do Protocolo para garantir uma cobertura completa. Usar esse padrão desde o início ajuda a manter a consistência, melhora a comparabilidade e suporta o alinhamento com outras estruturas.

2. Crie um inventário abrangente de emissões

Um inventário completo do Escopo 3 é essencial para definir metas e acompanhar o progresso. De acordo com a orientação da SBTi, as empresas devem quantificar as emissões em todas as categorias relevantes do Escopo 3 antes de estabelecer metas de redução. Isso não apenas melhora a credibilidade, mas revela pontos críticos que podem orientar a ação. Priorize a rastreabilidade documentando metodologias, fontes de dados e níveis de confiabilidade, especialmente quando as estimativas são usadas. A transparência é fundamental para criar confiança com as partes interessadas e atender aos requisitos de garantia.

 3. Envolva e capacite fornecedores

O engajamento do fornecedor é a base do sucesso do Escopo 3. Muitas emissões são geradas por parceiros upstream, o que significa que os esforços de redução devem se estender além de suas operações. Crie programas de engajamento estruturados que incluam treinamento de fornecedores, pesquisas de coleta de dados de carbono e suporte técnico. Concentre-se especialmente em fornecedores estratégicos e de alta emissão que podem ter um impacto enorme em sua presença geral.

4. Alinhe todas as estruturas regulatórias

Os relatórios de Escopo 3 são cada vez mais necessários em várias estruturas, com CSRD, CDP, regras climáticas da SEC, TCFD e ISSB entre elas. Em vez de duplicar esforços, procure alinhar as divulgações entre os padrões usando um inventário consistente de emissões. Um único conjunto de dados verificado pode atender a várias necessidades de emissão de relatórios, reduzir a carga administrativa e melhorar a integridade dos dados. Simplificar sua arquitetura de relatórios também ajuda a garantir que você esteja preparado(a) para o futuro conforme que as regras globais convergirem.

5. Plano de verificação e divulgação

Com leis como a SB 253 introduzindo requisitos de garantia para o Escopo 3, é crucial planejar a verificação de terceiros. Comece criando controles internos sólidos, mantendo a documentação e aplicando metodologias reconhecidas. Sempre que possível, publique seus dados e metodologias de emissões para demonstrar transparência. Os relatórios verificados e rastreáveis satisfazem as expectativas regulatórias e aumentam a confiança das partes interessadas.

Transformando insights em ação

Gerenciar com sucesso as emissões da cadeia de valor é mais do que um exercício de conformidade. É uma base para resiliência, credibilidade e melhoria operacional de longo prazo. No entanto, como explicamos, as organizações enfrentam muitos desafios. Dados inconsistentes do fornecedor, complexidade regulatória e capacidade interna limitada podem retardar o progresso.

O caminho a seguir requer soluções práticas. Empresas líderes estão recorrendo a parceiros que possam ajudar a incorporar o gerenciamento de emissões em seus sistemas, cadeias de abastecimento e processos de tomada de decisão. Com o suporte certo, o que parece complexo se torna gerenciável.

As plataformas digitais estão ajudando as organizações a automatizar a coleta de dados, monitorar o desempenho dos fornecedores e centralizar as informações do Escopo 3 em uma única visualização. Ao usar ferramentas que fornecem avaliações padronizadas de emissões e fichas de resultados, as empresas podem identificar onde estão os maiores impactos, engajar fornecedores de forma mais eficaz e medir o progresso com clareza. Isso é especialmente valioso para trabalhar com fornecedores de pequeno e médio porte que talvez não tenham recursos para relatar por conta própria.

Esses sistemas também suportam o alinhamento entre estruturas como o Protocolo de GEE, CSRD e SBTi. Quando os dados do Escopo 3 podem ser integrados a relatórios mais amplos do ASG e verificados de acordo com os requisitos regulatórios, as empresas ganham transparência e confiança em suas divulgações.

Seu próximo passo

A EcoVadis reúne esses recursos de uma forma que ajuda as organizações a se moverem mais rapidamente, com maior confiança e menos riscos. Do engajamento de fornecedores às fichas de resultados de carbono e ao rastreamento de emissões, nossas soluções são projetadas para oferecer um progresso real na descarbonização da cadeia de valor.

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