Skip to content

Корпоративные решения для устойчивых цепочек поставок

Более 1000 транснациональных компаний сотрудничают с EcoVadis с целью управления рисками,
снижения затрат, стимулирования инноваций и получения новых доходов

Main content

Ценность устойчивого развития цепочки поставок

Экологические, социальные и этические показатели (вместе — показатели устойчивого развития) играют важную роль в современном бизнесе, а цепочка поставок является самым большим рычагом воздействия.

15–30%

Повышение эффективности, оказание воздействия

Устойчивые решения в цепочке поставок увеличивают капитал бренда

Источник: Всемирный экономический форум,
Beyond Supply Chains («Цепочки поставок в глобальном контексте»)

90%

сократили затраты на привлечение капитала

90% исследований о затратах на привлечение капитала показали, что целесообразные стандарты устойчивого развития сокращают затраты на привлечение капитала для компаний

Источник: Oxford/Arabesque

9–16%

Сокращение затрат по всей
цепочке поставок

Устойчивые решения в сфере поставок могут снизить затраты, связанные с цепочкой поставок, на 9-16%

Источник: Всемирный экономический форум,
Beyond Supply Chains («Цепочки поставок в глобальном контексте»)

Комплексные решения для устойчивых цепочек поставок

Набор аналитических решений EcoVadis по устойчивому развитию охватывает весь спектр управления рисками устойчивости и эффективностью с широкими возможностями скрининга и картирования рисков в цепочке поставок, надежными карточками результатов с действенными рейтингами и возможностью полного управления аудитом и улучшениями.

Наш подход к работе

Все решения EcoVadis построены на трех основных принципах, которые являются отличительной чертой нашего подхода.

Экспертные знания

  • Методология охватывает более 200 отраслевых категорий и 175 стран
  • Обеспечивается тесная связь с ведущими международными стандартами (например, с Глобальным договором ООН).
  • Руководство осуществляет научный комитет экспертов из промышленности и академических кругов.
  • EcoVadis привлекает ведущих мировых экспертов в области устойчивого развития.

Технологии

  • Благодаря значительным инвестициям мы находимся в авангарде технологий цепочки поставок в течение последних 10 лет.
  • Основные направления деятельности включают в себя искусственный интеллект, машинное обучение, интеграцию программного обеспечения и взаимодействие с пользователями.
  • Наша главная цель — предоставить заказчикам преимущество, которое позволит им достичь успеха за счет беспрепятственной интеграции и возможностей быстрого масштабирования.

Руководство программами

  • Все решения EcoVadis включают в себя индивидуальный сервисный компонент.
  • Наши агенты обеспечены круглосуточной поддержкой в рабочие дни на более чем 14 языках.
  • Обученные специалисты из отдела сопровождения клиентов Enterprise, обладающие навыками консультирования, работают по всему миру и готовы помочь вам в управлении вашей программой, будь то пакетное решение или индивидуальная услуга.

Наши заказчики

Air France-KLM

Компания Air France, основанная в 1933 г., — один из основателей SkyTeam. Air France проводит политику, ориентированную на качество и инновации. Адаптация продуктов и услуг к ожиданиям заказчиков является одной из наиболее важных задач Air France. Наши усилия привели к серьезным изменениям, таким как внедрение новой концепции перелетов на дальние расстояния, в том числе с новой компоновкой салонов в классах La Première (первый класс), Affaires (бизнес-класс), Premium Voyageur (премиальный эконом-класс) и Voyageur (эконом-класс), а также к значительным изменениям в рейсах на средние расстояния.

Мы выбрали сотрудничество с EcoVadis, потому что считаем, что нам следует работать с экспертами в данной области, поскольку у нас нет внутренних ресурсов, а EcoVadis помогла нам создать процедуру, сеть поставщиков и структурированный метод их оценки. EcoVadis полностью отвечает нашим потребностям, и я думаю, что она может удовлетворить потребности многих компаний.

Christine Maginot Старший руководитель по управлению процессами и показателями в области закупок
Air Liquide

Компания Air Liquide, мировой лидер в области газов, технологий и услуг в промышленности и здравоохранении, представлена в 80 странах мира, насчитывает около 66 тыс. сотрудников и обслуживает более 3,6 млн заказчиков и пациентов. Кислород, азот и водород являются жизненно необходимыми элементами, составляющими материи и энергии. Они и являются предметом изучения Air Liquide, и именно вокруг них построена деятельность компании с момента ее создания в 1902 г.

Цель Air Liquide — быть лидером в своей отрасли, обеспечивать высокую эффективность в долгосрочной перспективе и способствовать устойчивому развитию.

Наша компания тратит около 10 млрд евро в год на закупки у более чем 70 тыс. поставщиков. Одна из особенностей нашего процесса закупок связана с разнообразием деятельности и географических регионов, с которыми мы работаем. Эта особенность вносит определенные сложности в управление категориями закупок и в реализацию стратегий закупок.

Benjamin Ducrocq Директор по обслуживанию объектов и оказанию услуг
Atlinks Holding Ltd.

Основное направление деятельности компании Atlinks — проектирование телекоммуникационных продуктов для дома и офиса. Заказчиками компании являются крупные розничные торговые сети, операторы связи и дистрибьюторы, находящиеся в основном в Европе и Латинской Америке.

Еще в 2012 г. один из заказчиков, оператор связи первого уровня, попросил нас заполнить анкету поставщика, затем то же самое попросил сделать еще один клиент. Скоро мы увидели преимущества участия в программе EcoVadis. Это очень известная платформа для оценки КСО, поэтому другие заказчики также хотели посмотреть нашу оценку. Кроме того, тот факт, что мы получили хорошие результаты, побудил нас рассказать об этом другим нашим заказчикам.
В настоящее время оценка устойчивого развития является частью нашей системы управления, и ее проведение планируется в конце годового цикла мероприятий, программ, тренингов, аудитов, ознакомления и проверок. Это также оказалось очень полезным для IPO компании, так как устойчивое развитие является одним из требований биржевого рынка Гонконга. Ранее мы внедряли несколько инициатив, но EcoVadis помогла нам структурировать их и создать ценность для наших заказчиков.

Carmen Hualda Менеджер по КСО
Atos

Atos — многонациональная компания из Франции, предоставляющая услуги в области информационных технологий, со штаб-квартирой в Безоне и офисами по всему миру. Компания специализируется на высокотехнологичных услугах по обслуживанию сделок, унифицированных коммуникациях, услугах в сфере облачных технологий, больших данных и кибербезопасности.

Задача службы закупок — помогать отделу продаж при составлении предложений для наших заказчиков или потенциальных клиентов. Мы, безусловно, понимаем, что все больше заказчиков требуют соответствия критериям КСО или даже указания рейтингового балла EcoVadis в направляемом нами пакете предложений. В Великобритании мы выиграли тендер в государственном секторе. Разница заключалась в том, что у нас был рейтинговый балл КСО и программа устойчивого развития, которую мы смогли предоставить и которая была признана.

Peter Hobday Заместитель директора по закупкам
AXA

AXA — французская многонациональная страховая компания со штаб-квартирой в 8-м округе Парижа, действующая в сфере глобального страхования, управления инвестициями и других финансовых услуг.

Преимущество работы с EcoVadis заключается в их опыте и поддержке в области обучения наших коллег по снабжению, а также в том, что они помогают нам пересмотреть наши процессы, понять риски и упреждать их.

Simon Lodge Руководитель подразделения по управлению ассортиментом продуктов, AXA UK (Великобритания)
Becker’s Group

Beckers Group — международная компания по производству лакокрасочных материалов, которая занимается разработкой высококачественных, безвредных для окружающей среды продуктов. Обладая более чем 150-летним опытом работы, в настоящее время Beckers предлагает решения для заказчиков в 60 странах.

EcoVadis предлагает хорошее руководство для поставщиков по развитию процессов и повышению эффективности, что позволяет снизить долгосрочный риск в области поставок [для Becker's Group].

Thomas Lueder Директор по глобальным закупкам и управлению цепочкой поставок
Belron

Belron International Ltd. является ведущим мировым поставщиком услуг по ремонту и замене автомобильных стекол (VGRR). Компания управляет сетью, в которую входят несколько тысяч сервисных центров, а также мобильный ремонтный парк.

Для меня как директора по КСО очень важно иметь такой инструмент, позволяющий вовлечь сотрудников в работу над стратегией. Мы отправляем свой рейтинговый балл партнерам, которые просят нас пройти оценку EcoVadis, а также тем партнерам, которые не просили нас об этом. Это обеспечивает нам внешнюю положительную оценку того, чем мы занимаемся, и это представляется нам очень важным.

Belron International Ltd. Директор по КСО и корпоративным коммуникациям

Мы используем платформу EcoVadis, поскольку она уже давно на рынке, а ее подход к оценке и анализу результатов в области устойчивого развития представляется эффективным и надежным. Кроме того, прохождения оценки требовал один из наших ключевых заказчиков, и это позволило нам подключиться к программе, которая не только удовлетворила потребности наших заказчиков, но и помогла нам стимулировать мышление в сфере устойчивого развития внутри компании и внедрить устойчивый подход к ведению бизнеса во всех наших организациях. Что нам действительно нравится в платформе EcoVadis — это шаблон, который каждое из наших предприятий может адаптировать и использовать в собственных целях, чтобы следовать своим приоритетам в зависимости от страны и рынка. Благодаря этому у наших предприятий больше полномочий и они чувствуют большую ответственность за процесс.

Belron International Ltd. Руководитель отдела измерения КСО и эффективности снижения загрязнения окружающей среды
Cascades

Компания Cascades, основанная в 1964 г., разрабатывает экологичные, инновационные решения в области упаковки, гигиены и переработки. Cascades предлагает инновационные продукты, на которые заказчики привыкли полагаться, способствуя благополучию людей, сообществ и всей планеты.

В 2012 г. оценка проводилась собственными силами, и наша рабочая группа по устойчивому развитию рассматривала несколько компаний, которые могли бы оказать нам поддержку. EcoVadis была наиболее передовой среди них, и мы решили обратиться к ней. А в прошлом году, когда пришло время продлевать наш контракт, мы снова изучили компании, присутствующие на рынке, и решили продолжить работу с EcoVadis. Одна из вещей, которые мы действительно ценим, — это поддержка со стороны экспертов, работающих с нами и помогающих нам стать лучше.

Chantale Rouleau Директор по закупкам
Ciena

Ciena — компания, занимающаяся сетевыми системами, услугами и программным обеспечением. Она предоставляет решения, которые помогают клиентам компании создавать адаптивную сеть Adaptive NetworkTM в ответ на постоянно меняющиеся требования их пользователей.

Обратную связь по карточке результатов просто понять и использовать. К тому же в ней указаны комплексные корректирующие действия. В ней также подчеркнуты основные проблемные области, от которых можно отталкиваться при обсуждении эффективности работы поставщика с покупателями.

Mark Stevens Директор по корпоративной социальной ответственности
Clariant

Clariant AG — швейцарская специализированная химическая компания, основанная в 1995 г. как дочерняя компания Sandoz. Компания развивает четыре направления бизнеса: потребительские и фармацевтические химикаты; катализ; природные ресурсы (добыча нефти и полезных ископаемых), а также пластмассы и лакокрасочные материалы.

Основные преимущества методологии EcoVadis заключаются в том, что она чрезвычайно гибкая и поэтому может адаптироваться к профилю поставщика в зависимости от отрасли, географического положения и размера. Кроме того, она не только выдает рейтинговый балл, но и предоставляет поставщикам основу для реализации программы усовершенствования. Поэтому поставщики могут продемонстрировать нам и самим себе, насколько они смогли улучшить показатели устойчивого развития.

Cesare Guarini Руководитель отдела стратегических инициатив в области закупок
EA Engineering

EA — это благотворительная корпорация, 100 % акций которой принадлежит сотрудникам. Организация предлагает решения в области экологии, соблюдения нормативных требований, защиты природных ресурсов, инженерного обеспечения и управления инфраструктурой широкому кругу заказчиков в государственном и частном секторах.

Нам было важно, чтобы специалисты EcoVadis оценили нашу деятельность и помогли нам понять, что мы делаем хорошо, а что можно улучшить и как именно это сделать.

Michael Battle Главный операционный директор
Faurecia

Новые тенденции и ожидания меняют автомобильную отрасль. Вдохновленная новыми интересными задачами, связанными с этими революционными изменениями, компания Faurecia упреждает развитие мобильных технологий, разрабатывая передовые решения для будущих систем устойчивой мобильности. Если вы готовы внести свой вклад в создание более безопасных для окружающей среды, интеллектуальных мобильных систем будущего, Faurecia — это то, что вам нужно.

Отчетность по устойчивому развитию полностью отражается в ключевых показателях эффективности и ежемесячных обзорах Faurecia. Оценивая наших поставщиков, мы корректируем их ключевые показатели эффективности в соответствии с нашими уровнями устойчивого развития.

Marc Pinart Директор по усовершенствованию процесса закупок
Firmenich

Firmenich SA — это частная швейцарская компания, которая работает в сфере парфюмерии и ароматических добавок. Это крупнейшая частная компания в этой отрасли, занимающая второе место в мире. Firmenich создает парфюмерную продукцию уже более 100 лет и выпустила ряд известных ароматов.

Платформа EcoVadis стала для нас стратегическим инструментом и способом структурировать нашу деятельность. Она также помогла вовлечь в процесс наши рабочие группы. Если говорить о бизнесе, многие наши клиенты, которые знакомы с EcoVadis, запрашивают рейтинг EcoVadis. Это, безусловно, помогает нам найти общий язык с клиентами. Я думаю, что в будущем мы станем поступать так же со своими поставщиками, чтобы создать очень интересную цепочку: от брендов до фермеров или поставщиков в других областях нашей деятельности.

Bérangère Magarinos-Ruchat Директор по устойчивому развитию на глобальном уровне
Gibson, Dunn

Gibson, Dunn & Crutcher, with more than 1,800 lawyers in 20 offices in major cities throughout the United States, Europe, the Middle East and Asia, is committed to providing the highest quality legal services to its clients.

“Gibson Dunn is proud to partner with EcoVadis to conduct a detailed review and action oriented assessment of the Firm’s supply chain. As a thought leader in the area of ESG, Gibson Dunn is rightly held to the high standards our clients expect when managing risks and proactively responding to sustainability concerns. Through our EcoVadis engagement, we are able to work collaboratively with our suppliers to ensure our supply chain appropriately aligns with Gibson Dunn’s values in sustainability.”

Karen Sheahan Директор по закупкам
Henkel

Основанная в 1876 г. компания Henkel работает по всему миру в трех направлениях: клеевые технологии, косметика и бытовая химия.

Компания занимает лидирующие позиции в промышленности и в сфере товаров потребления благодаря торговым маркам, инновациям и технологиям, таким как Persil, Schwarzkopf и Loctite.

EcoVadis предоставляет не только данные, но и отправную точку для обсуждения различных вопросов, включая инновации, с нашими поставщиками. Это может привести к совместным возможностям, создать конкурентное преимущество для Henkel или просто обеспечить поставки.

Katrin Feyerabend Директор по ответственным закупкам на глобальном уровне
ING

ING Group — голландская многонациональная корпорация, оказывающая банковские и финансовые услуги, со штаб-квартирой в Амстердаме. Основными направлениями деятельности компании являются розничные банковские услуги, дистанционное банковское обслуживание, банковское обслуживание коммерческих организаций, инвестиционные банковские услуги, межбанковские операции, банковские услуги частным клиентам, управление активами и страховые услуги.

Наша цель — стимулирование устойчивого развития, и это также является ключевым посылом нашей новой кампании в области устойчивого развития. Мы поощряем клиентов во всех секторах экономики улучшать показатели КСО и предлагаем им стимулы для этого. Компании могут извлечь выгоду из рейтинга устойчивого развития. Например, повышение рейтинга может способствовать снижению стоимости финансирования.

Dr. Roland Mees Директор ING по устойчивому финансированию
Johnson & Johnson

Johnson & Johnson — холдинг, который занимается исследованиями и разработкой, производством и продажей продукции в сфере здравоохранения. Компания действует в следующих сегментах: потребительские товары, фармацевтика и изделия медицинского назначения.

Сотрудничая с нашими поставщиками, мы можем улучшать социальные, экологические и экономические показатели нашей цепочки поставок, сокращая негативное воздействие на окружающую среду и укрепляя наши компании. EcoVadis помогает нам понять, насколько наши поставщики соответствуют стандартам ответственности J&J.

Len DeCandia Директор по закупкам
L’oreal

L'Oréal S.A. — это французская компания по производству средств личной гигиены со штаб-квартирой в Клиши (департамент О-де-Сен) и зарегистрированным офисом в Париже. Она является крупнейшей в мире косметической компанией. К ее наиболее популярным продуктам относятся краски для волос, косметика для ухода за кожей и волосами, продкуты защиты от солнца, средства для макияжа и парфюмерия.

У нас более 70 тыс. поставщиков, и я имею в виду только поставщиков первого уровня. Чтобы справиться с таким объемом работы, мне нужны люди, способные помочь в составлении планов действий.

Regine Lucas Финансовый директор по устойчивому развитию L’Oréal
LVMH

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE — компания, специализирующаяся на товарах класса «люкс». Ее деятельность поделена между различными бизнес-группами, работающими в таких сферах, как вина и спиртные напитки, мода и изделия из кожи, парфюмерия и косметика, часы и ювелирные изделия, розничная торговля отдельными товарами и другие виды деятельности.

Новые регулятивные нормы могут быть полезны, поскольку до недавнего времени каждый торговый дом LVMH занимался вопросами устойчивого развития самостоятельно. Теперь, когда вступили в силу нормы Sapin II и Devoir de Vigilance (Обязанность проявлять добросовестность), особенно во Франции, группа в целом также несет ответственность за то, что происходит на уровне дочерних компаний. Это означает, что нам нужно создать больше связей между тем, что можно сделать на уровне торгового дома, на уровне бизнес-направления и на уровне группы. Это также усиливает синергетический эффект, который мы хотим создать в результате взаимодействия между нашими дочерними компаниями. Для нас это очень позитивная тенденция. Совет, который я бы дал по поводу использования методологии EcoVadis, заключается в том, что она может помочь вам быстро составить достаточно точную карту поставщиков, подвергающихся риску.

Christian Galichon Директор по закупкам, LVMH
ManpowerGroup

ManpowerGroup — мировой лидер в области инновационных решений по управлению кадрами, соединяющих человеческий потенциал и силу бизнеса. ManpowerGroup обслуживает как крупные предприятия, так и небольшие компании во всех отраслях промышленности, используя собственные бренды и предложения: ManpowerGroup Solutions, Experis, Manpower и Right Management.

Мы используем оценку EcoVadis в качестве общего стандарта для информирования сотрудников на местах о глобальных ожиданиях клиентов, выявления областей потенциального риска и определения передовых методов, которые могут быть применены в работе организации.

JoAnn Strickon Руководитель по устойчивому развитию на глобальном уровне
Nestlé

Nestlé SA — это компания, действующая в сфере продуктов питания, поддержания здоровья и хорошей физической формы. Она занимается изготовлением и поставкой готовых блюд и средств для приготовления пищи, молочных продуктов, фармацевтических и офтальмологических товаров, детского питания и злаковых смесей.

Мы считаем, что EcoVadis чрезвычайно эффективен и полезен в управлении большинством наших поставщиков услуг и косвенных материалов. С помощью EcoVadis мы можем получить глубокое представление о практике работы наших поставщиков.
Объединившись с компанией Nestlé Responsible Sourcing, EcoVadis предоставляет поставщикам уникальный способ продемонстрировать свою эффективность в области устойчивого развития, опираясь на то, что они уже имеют.
Для таких закупочных организаций, как Nestlé, платформа EcoVadis является одним из инструментов, которые мы используем, чтобы избежать дублирования и обеспечить эффективное сотрудничество по ответственному подбору поставщиков с нашими стратегическими поставщиками.

Taylor Miller Директор по ответственным закупкам
Rete Ferroviaria Italiana

Компания Rete Ferroviaria Italiana (RFI) входит в группу Ferrovie dello Stato и исполняет функцию оператора железнодорожной инфраструктуры. Как организация, ответственная за состояние путей, станций и сооружений, RFI обеспечивает итальянским железнодорожным предприятиям доступ к сети железных дорог, осуществляет техническое обслуживание и безопасное движение по всей сети, управляет инвестициями в модернизацию и усовершенствование железнодорожных путей и сооружений, и развивает технологические аспекты систем и материалов.

Мы первые в железнодорожном секторе Италии, и, я полагаю, Европы, внедрили рейтинг EcoVadis в качестве критерия присуждения контракта в ходе наших открытых тендеров. В качестве следующего шага эта оценка как критерий присуждения контракта будет внедрена на уровне всей группы. Она будет использоваться операторами поездов, а также двумя другими основными компаниями группы.

Edgardo Greco Руководитель внутреннего аудита
Stellantis

Stellantis — ведущий мировой автопроизводитель и поставщик экологически чистых, подключенных, доступных и надежных решений в сфере мобильности.

Все начинается со стратегии, которую мы запрашиваем у каждого покупателя и в отношении каждого товара. Когда у них есть стратегия, каждый поставщик, который является ее частью, уже должен иметь рейтинг КСО. Это означает, что КСО является частью тендеров еще до их объявления. И, конечно, мы подразумеваем, что когда покупатель представляет что-то всей группе, хочет объявить тендер, система КСО должна быть в порядке.

Erik Richter Директор по устойчивым закупкам

Если говорить о наших автомобилях, то более 90 % деталей для них мы покупаем. Именно поэтому наш отдел закупок старается обеспечить устойчивое производство всех автомобилей. И это действительно важная работа. Для нас в этом также есть положительные моменты: во-первых, это удовольствие от проделанной работы, а во-вторых, сознание того, что мы способны стимулировать развитие отрасли в этом направлении. Я думаю, что совершенно естественно заботиться об этих вещах.

Erik Richter Директор по устойчивым закупкам
UPM

UPM производит целлюлозу, бумагу, фанеру, пиломатериалы, этикетки и композитные материалы, биоэнергию, биотопливо для транспорта, а также биохимические и нано-продукты. Компания является ведущим мировым производителем графических бумаг и вторым по величине производителем самоклеящихся этикеточных материалов.

UPM обладает достаточно большой базой поставщиков. У нас более 25 тыс. поставщиков, от которых мы получаем большое количество разнообразного сырья. Для нас критически важно знать риски. Нам нужны инструменты, которые помогут нам решить, на чем сконцентрировать наши действия.

Nina Njorama Директор по КСО
Verescence

Verescence — мировой лидер в производстве стеклянных флаконов для парфюмерной и косметической промышленности и поставляет стекло крупнейшим брендам уже более 120 лет.

Мы проходим оценку EcoVadis в течение нескольких лет по запросу наших заказчиков. Три года назад мы приняли решение на уровне исполнительного комитета выбрать EcoVadis в качестве внутреннего ориентира для наших инициатив в области устойчивого развития. Это позволило нам структурировать свою систему КСО, поскольку рекомендуемые стандарты EcoVadis охватывают все вопросы КСО, и, с другой стороны, мы также сумели привести стратегии дочерних компаний в соответствие со стратегией группы и обеспечить возможность измерения результатов данной стратегии и ее соответствие стратегиям группы.

Alain Thorre Исполнительный директор по качеству, КСО и непрерывному совершенствованию
ALD Automotive
Coca-Cola European Partners

Последние новости

Читать статью
Scope 3 decarbonization accelerates! See the latest strategies and key figures in the 2023 report.
Смотреть сейчас
Необходимо реагировать на растущие требования к комплексной проверке? Ознакомьтесь с нашей самой недавней электронной книгой.
Смотреть сейчас