Venta al por menor

El valor de la sostenibilidad en la cadena de suministro

Las nuevas tendencias, como la producción ajustada, el inventario justo a tiempo, la reducción del ciclo de vida de los productos y el cambio de preferencias de los consumidores, han demostrado ser buenas para los negocios, pero también han introducido nuevos tipos de desafíos en la cadena de suministro.

Mejore el rendimiento
y reduzca costes

Impulse la innovación
y el crecimiento

Gestione los riesgos
y proteja su marca

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Clientes actuales del sector

Firmenich SA es una empresa suiza privada del sector de fragancias y sabores. Es la mayor empresa privada del sector y ocupa el segundo lugar a nivel mundial. Firmenich ha creado perfumes durante más de 100 años y ha producido varias fragancias muy conocidos.

EcoVadis se ha convertido en una herramienta estratégica para nosotros y en una forma de estructurar nuestro trabajo. También ha resultado ser una forma de lograr el compromiso de nuestros equipos. Desde el punto de vista empresarial, muchos de nuestros clientes que conocen EcoVadis piden la calificación EcoVadis. Ciertamente nos ayuda a crear un terreno común con nuestros clientes también. Creo que en el futuro esperamos hacer lo mismo con nuestros proveedores y crear esta cadena positiva e interesante; desde las marcas hasta los agricultores o proveedores en nuestros otros ámbitos.

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Bérangère Magarinos-Ruchat Responsable de sostenibilidad del grupo

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE es una empresa de bienes de lujo. Sus actividades comerciales se dividen en varios grupos de negocios, entre los que se incluyen, entre otros, vinos y licores, moda y marroquinería, perfumes y cosméticos, relojería y joyería y venta al por menor selectiva.

Las nuevas regulaciones pueden ser útiles porque hasta hace poco la sostenibilidad era algo que cada rama de LVMH tenía que abordar por su cuenta. Ahora, con el Sapin II y las normas de "Devoir de vigilance" (deber de vigilancia), especialmente en Francia, el grupo en su conjunto es también responsable de lo que sucede en las filiales. Esto significa que necesitamos crear más vínculos entre lo que se puede hacer en cada rama de la empresa, a nivel de la línea de negocios o a nivel del grupo. También refuerza todas las sinergias que queremos crear entre nuestras filiales; esto es algo muy positivo para nosotros. El consejo que daría sobre el uso de EcoVadis es que puede ayudar a hacer un mapeo rápido y bastante preciso de los proveedores que están en riesgo.

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Christian Galichon CPO, LVMH

WEEMATCH es una agencia de consultoría en el sector de los objetos publicitarios y artículos promocionales. Desde su fundación en 2005, ha ofrecido asistencia a los sectores de B2B (de empresa a empresa) y al B2C (de empresa a consumidor), en particular mediante la creación de sitios de comercio electrónico.

Es absolutamente necesario recurrir a las habilidades y conocimientos de cada departamento de la empresa [when completing the EcoVadis questionnaire]. La ficha de evaluación tiene dos ventajas principales: un importante ahorro de tiempo y la ventaja competitiva de tener una calificación de sostenibilidad. EcoVadis nos permite mejorar la calidad de la comunicación con nuestros clientes.

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Benjamin Stetten-Pigasse Fundadora y socia asociada

La solución a un problema complejo

EcoVadis aporta una solución global de servicio que rompe con las limitaciones de los cuestionarios redundantes, los datos de autoevaluación que carecen de utilidad y las costosas auditorías in situ.

Visión general de la plataforma

Ficha de evaluación

La ficha de evaluación de EcoVadis ayuda a las empresas a controlar las prácticas de RSE de sus proveedores en más de 200 categorías de compra y más de 175 países. El marco de evaluación está personalizado para cada empresa en función de sus actividades, su tamaño y la ubicación geográfica de las operaciones.

Supervisión

Acceda a los paneles de control para supervisar el desempeño de su cartera por comprador, categoría o en función de filtros personalizados. Solicite evaluaciones, cree informes, exporte datos y haga que su equipo sea partícipe en sus objetivos e iniciativas de riesgo y desempeño.

Referencia

Compare el desempeño de los proveedores por tema, según la categoría de compra o el país.

Plan de acción

Acceda a planes de acción para iniciar un diálogo entre compradores y proveedores sobre las medidas adoptadas por el proveedor para mejorar su rendimiento en RSE.