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10th December 2025
Martin Richer

COP30 : Les quatre bonnes surprises qui redessinent la trajectoire climatique

Décarbonation & Scope 3 : de l’ambition à l’action

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Man and woman talks about work

La COP30, tenue à Belém (Brésil) en novembre 2025, s’est conclue par un communiqué final jugé « sans ambition ». Pourtant, derrière cette inertie apparente, quatre avancées discrètes — des « transformations silencieuses » — redéfinissent la trajectoire climatique mondiale.

 

1. La méthodologie tient bon

  • Malgré le dépassement du seuil de +1,5 °C en 2024, l’architecture méthodologique de l’Accord de Paris reste intacte.
  • Ce cadre exigeant (reporting, transparence, révisions régulières) aurait pu être remis en cause (ex. recul du Green Deal en Europe, politiques anti-environnementales aux États-Unis), mais il résiste aux tentatives de démantèlement.
  • Enjeu stratégique : la méthode de l’Accord de Paris demeure le socle de la gouvernance climatique, garantissant une continuité et une crédibilité dans le suivi des engagements.

 

2. Les entreprises sont désormais convoquées

  • La participation politique s’érode : seulement une soixantaine de chefs d’État présents, contre près du double deux ans plus tôt.
  • Le véritable enjeu est désormais d’embarquer les entreprises, longtemps absentes des négociations.
  • Sans elles, les accords restent fragiles et incantatoires : les États fixent des objectifs, mais ce sont les entreprises qui détiennent les leviers technologiques, financiers et organisationnels.
  • Enjeu stratégique : la COP30 marque un basculement ; la transition climatique ne peut réussir sans l’intégration des acteurs économiques au cœur du processus.

 

3. Les bénéfices de l’Accord de Paris sont déjà perceptibles

  • Les dirigeants présents à Belém reconnaissent l’échec à contenir le réchauffement, mais soulignent que l’Accord de Paris a déjà produit des effets tangibles :
    • Diffusion d’une culture scientifique et technique du climat.
    • Mise en place de politiques nationales plus ambitieuses.
    • Mobilisation accrue contre la désinformation et les « forces extrémistes » qui sapent la confiance dans la science.
  • Enjeu stratégique : même imparfait, l’Accord de Paris a enclenché une dynamique irréversible, qui structure les politiques publiques et les débats internationaux.

 

4. Les fossiles craquent ; la transition juste s’impose dans la douleur

  • Les énergies fossiles ne sont pas explicitement mentionnées dans le texte final, mais la référence à la déclaration de Dubaï (COP28) maintient l’idée d’une sortie progressive.
  • La présence massive de lobbyistes (1.600 accrédités à Belém) illustre la résistance du secteur, mais aussi la pression croissante pour une transition.
  • La « transition juste » s’impose comme un impératif : accompagner les travailleurs et territoires dépendants des fossiles pour éviter fractures sociales et politiques.
  • Enjeu stratégique : la sortie des fossiles est désormais actée dans les discours et les références, même si elle reste douloureuse et conflictuelle.

 

Conclusion

Ces quatre avancées sont des transformations silencieuses : elles ne font pas la une des communiqués, mais elles posent les bases d’une transition lente et irréversible. Sous l’apparente inertie des COP, un déplacement profond s’opère : la trajectoire climatique mondiale se redessine discrètement, mais durablement.

Pour découvrir chacune de ces 4 avancées, lire l’article de Martin Richer : « Les quatre bonnes surprises de la COP30 : métamorphose de la trajectoire climatique », 24 novembre 2025

About the Author
Martin Richer
Diplômé d’HEC, Martin Richer a effectué la plus grande partie de son parcours dans le Conseil et le marketing de solutions de haute technologie en France et aux États-Unis. Il a notamment été directeur du marketing d’Oracle Europe et Vice-Président Europe de BroadVision puis a rejoint le Groupe Alpha en 2003 et intégré son Comité Exécutif tout en assumant la direction générale de sa filiale la plus importante (600 consultants) de 2007 à 2011. Depuis 2012, Martin Richer exerce ses activités de conseil dans le domaine de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Plus d’informations sur Management & RSE.
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