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Solutions d'entreprise pour des chaînes d'approvisionnement durables

Plus de 450 entreprises multinationales font appel aux services Ecovadis pour gérer l'ensemble de leur chaîne d'approvisionnement, avec 4 objectifs principaux : gérer les risques ESG, réduire leurs coûts, stimuler innovation et création de valeur.

La valeur d'une chaîne d'approvisionnement durable

Les performances environnementales, sociales et pratiques éthiques - communément désignées sous le nom de performances RSE, sont aujourd'hui essentielles à une stratégie durable, la chaîne d'approvisionnement est l'un des plus grands levier d'action.

15-30%

Améliorez vos performances de 15-30%, et augmenter l'attrait de votre entreprise grâce à l'impact positif de vos pratiques.

Une gestion durable de la chaine d'approvisionnement est source de création de valeur pour les différentes parties prenantes et promeut ainsi votre image de marque.

Source : Forum économique mondial,
"Au-delà des chaînes d'approvisionnement

90%

Bénéficiez d'un coût d'accès au capital plus avantageux

90 % des études relatives au coût du capital montrent que l'intégration de normes RSE permet aux entreprises de réduire leur coût d'accès au capital, notamment grâce à un nombre croissant d'investisseurs sensibles aux questions environnementales, sociales et d'éthique.

Source : Oxford/Arabesque

9-16%


    Réduisez vos coûts d'achats/ d'approvisionnement

Gérer ses pratiques d'achats de manière responsable peut permettre de réduire les coûts directement liés à la chaîne d'approvisionnement de 9 à 16%.

Source : Forum économique mondial,
"Au-delà des chaînes d'approvisionnement

Des solutions de bout en bout pour des chaînes d'approvisionnement durables

La gamme de solutions "EcoVadis intelligence suite" offre une gestion complète des risques et des performances RSE des chaînes d'approvisionnement, screening et cartographie des risques mais également évaluations RSE basées sur des preuves et outils d'amélioration continue et de gestion des campagnes d'audits sur site.

Notre approche

Chez EcoVadis, chacune de nos solutions repose sur 3 piliers fondamentaux et font ainsi la différence :

Expertise

  • La méthodologie couvre 198 secteurs d'activité et 155 pays.
  • Elle se base sur des normes RSE reconnues internationalement, telles que les principes du Pacte Mondial des Nations Unies.
  • Elle est également établie en collaboration avec un comité scientifique, regroupant des experts de l'industrie et du monde universitaire.
  • Les évaluations RSE sont réalisées par des experts de pointe en matière de développement durable et venant du monde entier.

Technologie

  • Nos larges investissements technologiques, initiés depuis plus de 10 ans, nous permettent de rester à la pointe de la technologie des chaînes d'approvisionnement.
  • Les principaux domaines ciblés sont l'intelligence artificielle, l'apprentissage machine, l'intégration logicielle et l'expérience utilisateur.
  • Notre objectif principal est d'offrir à nos clients un atout significatif, de s'intégrer agilement (à l'environnement) et d'atteindre rapidement le succès.

Gestion du programme

  • Chacune des différentes solutions EcoVadis inclut un volet de services personnalisés.
  • Nos équipes vous offrent une assistance 24H/24 et 5jours/7 dans plus de 10 langues.
  • Tout nos Customer Succes Managers formés à la gestion des comptes ainsi qu'au consulting, sont répartis dans nos bureaux du monde entier pour vous accompagner tout au long de votre programme, et ce qu'il s'agisse d'une solution clé en main ou d'un service personnalisé.

Nos clients

Atos est une entreprise multinationale de services numériques, avec un siège social à Bezos en France, et des bureaux partout dans le monde. Grâce à son expertise dans les services transactionnels de haute technologie, les communications unifiées, le Cloud, le Big Data et les services de cybersécurité, elle facilite la transformation digitale de nombreux secteurs.

Nous, à l'approvisionnement, devons aider notre force de vente dans le développement d'offres commerciales pour nos clients ou prospects. Nous avons constaté récemment que de plus en plus de clients exigent une bonne performance RSE ou même un score EcoVadis dans le dossier de candidature que nous remettons pour répondre à l'apppel d'offre. Au Royaume-Uni, nous avons remporté un appel d'offre du secteur public. Avoir pu mentionner notre programme et score RSE, tous deux reconnus par l'acheteur public en question, nous a clairement permis de nous diffférencier.

Peter Hobday Adjoint au Responsable des achats

Leader mondial des gaz, des technologies et des services pour l'industrie et la santé, Air Liquide est présent dans 80 pays avec environ 66 000 employés et sert plus de 3,6 millions de clients et de patients. L'oxygène, l'azote et l'hydrogène sont de petites molécules essentielles à la vie, à la matière et à l'énergie. Ils incarnent le territoire scientifique d'Air Liquide et sont au cœur des activités de la société depuis sa création en 1902.

L'ambition d'Air Liquide est d'être un leader dans son secteur, de fournir des performances à long terme et de contribuer au développement durable.

Notre entreprise dépense environ 10 milliards d'euros par an, avec environ 70 000 fournisseurs. Une de nos spécificités en matière d'achats est liée à la diversité de nos activités et des zones géographiques avec lesquelles nous travaillons. Et apporte donc un degré de complexité dans la gestion des catégories d'achats et dans la mise en œuvre de nos stratégies d'achat.

Benjamin Ducrocq Directeur des installations et des services

Le groupe PSA est une multinationale française qui fabrique des automobiles et des motos vendues sous les marques Peugeot, Citroën, DS, Opel et Vauxhall.

Cela commence par la stratégie que nous demandons à chaque acheteur et à chaque produit de base d'avoir. Lorsqu'ils ont une stratégie, tous les fournisseurs qui en font partie doivent déjà avoir une notation RSE. Cela signifie qu'avant le lancement de tout appel d'offres, la RSE en fait partie. Et puis, bien sûr, nous gardons à l'esprit que lorsque chaque acheteur présente quelque chose à l'ensemble du groupe, qu'il veut faire un appel d'offres, la RSE doit être en règle.

Erik Richter Responsable des achats durables

Si vous regardez nos véhicules, plus de 90 % de ce dont ils sont faits est acheté... C'est pourquoi nous travaillons au service des achats pour nous assurer que tous les véhicules qui circulent dans la rue sont produits de manière durable. Ici, nous avons vraiment un très gros travail à faire. Il y a aussi quelque chose pour nous, c'est un plaisir de le faire et nous nous sentons vraiment habilités à le faire pour vraiment stimuler l'industrie dans ce domaine. Je pense que c'est une chose naturelle à faire.

Erik Richter Responsable des achats durables

Fondée en 1876, Henkel est présente dans le monde entier dans trois secteurs d'activité : Technologies adhésives, soins de beauté et blanchisserie et soins à domicile.

La société occupe des positions de premier plan dans les entreprises industrielles et de consommation grâce à des marques, des innovations et des technologies telles que Persil, Schwarzkopf et Loctite.

Outre les mesures, EcoVadis fournit un point d'entrée pour la discussion avec nos fournisseurs, permettant un dialogue sur l'innovation. Celles-ci peuvent potentiellement déboucher sur des opportunités communes, créant un avantage concurrentiel pour Henkel ou simplement sécurisant l'approvisionnement.

Katrin Feyerabend Responsable mondial de l'approvisionnement responsable

Johnson & Johnson est une entreprise holding qui se consacre à la recherche et au développement, à la fabrication et à la vente de produits dans le domaine des soins de santé. Elle opère à travers les secteurs suivants : Consommation, produits pharmaceutiques et dispositifs médicaux.

En nous associant avec nos fournisseurs, nous pouvons renforcer les performances sociales, environnementales et économiques de notre chaîne d'approvisionnement, en réduisant notre empreinte collective et en renforçant également nos entreprises. EcoVadis nous aide à cartographier la conformité de nos fournisseurs aux normes de responsabilité de J&J.

Len DeCandia Directeur des achats

Rete Ferroviaria Italiana (RFI) est la société du groupe Ferrovie dello Stato qui joue le rôle public de gestionnaire d'infrastructure. En tant qu'organisme responsable des voies, des gares et des installations, RFI assure aux entreprises ferroviaires italiennes l'accès au réseau ferroviaire, effectue la maintenance et la circulation en toute sécurité sur l'ensemble du réseau, gère les investissements pour la modernisation et l'amélioration des lignes et des installations ferroviaires et développe la technologie des systèmes et des matériaux.

Nous sommes les premiers en Italie, et je présume qu'en Europe, dans le secteur ferroviaire, à avoir introduit le classement EcoVadis comme critère d'attribution dans nos appels d'offres publics. Maintenant, la prochaine étape sera l'introduction par l'ensemble du groupe de cette évaluation comme note d'attribution, non seulement nous, mais aussi les sociétés d'exploitation des trains et les deux autres principales sociétés du groupe.

Edgardo Greco Directeur de l'audit

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE est une entreprise de produits de luxe. Ses activités sont réparties en différents groupes d'entreprises, notamment les vins et spiritueux, la mode et la maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et la joaillerie, la distribution sélective et d'autres activités.

De nouvelles réglementations peuvent être utiles car, jusqu'à récemment, la RSE était une question que chaque maison LVMH devait aborder de manière autonome. Désormais, avec les réglementations Sapin II et "Devoir de vigilance", notamment en France, le groupe dans son ensemble est également responsable de ce qui se passe au niveau des filiales. Cela signifie que nous devons créer davantage de liens entre ce qui peut être fait au niveau du Parlement, au niveau des lignes d'activité ou au niveau du groupe. Elle renforce également toutes les synergies que nous voulons créer entre nos filiales. C'est une chose très positive pour nous. Le conseil que je donnerais pour l'utilisation d'EcoVadis est qu'il peut vous aider à faire une cartographie rapide et assez précise des fournisseurs qui sont à risque

Christian Galichon Responsable des achats, LVMH

L'Oréal S.A. est une entreprise française de soins de la personne situé à Clichy, dans les Hauts-de-Seine, et dont le siège social est à Paris. C'est la plus grande société de cosmétiques au monde et elle a développé des activités dans ce domaine en se concentrant sur la coloration des cheveux, les soins de la peau, la protection solaire, le maquillage, le parfum et les soins capillaires.

Nous avons plus de 70.000 fournisseurs, et je ne parle que du premier niveau. Connaissant ce champ d'action très large, j'ai besoin de personnes autour de moi pour m'aider à mener mes plans d'action.

Regine Lucas Directeur des achats, L'Oréal

Centrica plc est une multinationale britannique de l'énergie et des services dont le siège est à Windsor, dans le Berkshire. Sa principale activité est la fourniture d'électricité et de gaz aux entreprises et aux consommateurs au Royaume-Uni, en Irlande et en Amérique du Nord.

EcoVadis nous a permis de faire passer notre programme d'achat responsable à l'étape suivante. Nous apprécions particulièrement son engagement avec les fournisseurs dans plusieurs langues et régions. Les notations et les analyses comparatives permettent à nos équipes chargées des marchés publics de prendre facilement des décisions et de maintenir et d'améliorer les performances.

AXA est une entreprise d'assurance multinationale française dont le siège social est situé dans le 8e arrondissement de Paris et qui offre des services d'assurance, de gestion des investissements et d'autres services financiers à l'échelle mondiale.

L'avantage de travailler avec EcoVadis est leur expertise et leur soutien pour former nos collègues des achats et nous aider à redéfinir nos processus afin de comprendre les risques et de les traiter de manière proactive.

Simon Lodge Responsable de la gestion des catégories, AXA UK

Fondée en 1964, Cascades propose des solutions d'emballage, d'hygiène et de valorisation durables, innovantes et à valeur ajoutée. Cascades fournit des produits innovants sur lesquels ses clients comptent, tout en contribuant au bien-être des personnes, des communautés et de la planète entière.

En 2012, toutes les évaluations ont été réalisées en interne et notre équipe de développement durable a examiné plusieurs entreprises susceptibles de nous soutenir. EcoVadis était le plus avancé d'entre eux et celui que nous avons décidé de choisir. Et l'année dernière, au moment de renouveler notre contrat, nous avons regardé à nouveau ce qui était disponible sur le marché et avons décidé de continuer avec EcoVadis. L'une des choses que nous apprécions vraiment est le soutien que nous recevons des experts qui travaillent avec nous pour nous aider à nous améliorer.

Chantale Rouleau Directeur des achats

Fondée en 1933, Air France est un membre fondateur de SkyTeam. Air France poursuit en permanence une politique axée sur la qualité et l'innovation. L'adaptation des produits et services aux attentes des clients est l'un des principaux défis d'Air France. Nos efforts ont conduit à des révisions majeures, telles que l'introduction du nouveau concept de voyage sur les vols long-courriers, en particulier avec le nouvel aménagement des cabines La Première (Première classe), Affaires (classe Affaires), Premium Voyageur (Premium Economy) et Voyageur (Economy), ainsi que des changements importants sur les vols moyen-courriers.

Nous avons choisi EcoVadis parce que nous pensons que nous devons travailler avec des experts en la matière, parce que nous n'avons pas les ressources en interne et parce qu'EcoVadis nous a permis d'avoir une procédure, un réseau de fournisseurs et une méthode structurée pour l'évaluation des fournisseurs. Il répond pleinement à nos besoins et je pense qu'il peut répondre aux besoins de nombreuses entreprises.

Christine Maginot Responsable principal du processus et de la performance des marchés publics

Les produits d'UPM comprennent la pâte à papier, le papier, le contreplaqué, les sciages, les étiquettes et les composites, la bioénergie, les biocarburants pour le transport, la biochimie et les nanoproduits. L'entreprise est le premier producteur mondial de papiers graphiques et le deuxième producteur de matériaux d'étiquettes autocollantes.

UPM dispose d'une base d'approvisionnement assez importante. Nous avons plus de 25 000 fournisseurs, et nous nous approvisionnons en matières premières très diverses. Pour nous, il est crucial de savoir où se situent les risques. Nous avons besoin d'outils qui nous aident à décider où concentrer nos actions.

Nina Njorema Directeur de la responsabilité sociale

De nouvelles tendances et attentes remodèlent l'industrie automobile. Inspiré par les nouveaux défis passionnants liés à cette révolution, Faurecia anticipe l'avenir de la mobilité en développant des solutions de pointe pour le cockpit du futur et la mobilité durable. Si vous êtes prêt à contribuer et à créer de la valeur pour la mobilité plus propre et plus intelligente de demain, Faurecia est l'endroit où il faut être.

Les rapports sur le développement durable font partie intégrante des indicateurs clés de performance et des examens mensuels de Faurecia. Lorsque nous évaluons nos fournisseurs, nous ajustons leurs indicateurs de performance clés pour qu'ils correspondent à nos niveaux de maturité en matière de durabilité.

Marc Pinart Directeur de l'excellence des processus d'achat

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