Au-delà des données : la décarbonation du Scope 3 en pratique Témoignage Atos

Engager, mesurer, progresser : comment Atos élève la maturité carbone de ses fournisseurs

Atos, groupe français et leader mondial de la transformation numérique par l’intelligence artificielle, s’est engagé dans une trajectoire ambitieuse : réduire de 50 % ses émissions d’ici 2025, tous Scopes (1, 2 et 3) confondus. Et cette ambition se traduit déjà en résultats concrets.

Défi :

Avec plus de 12 000 fournisseurs répartis à travers le monde, Atos devait mieux mesurer et réduire ses émissions indirectes. Mais les processus manuels, comme les questionnaires Excel, rendaient la collecte et la consolidation des données carbone particulièrement complexes à cette échelle.

Approche :

Pour gagner en efficacité et en précision, Atos a adopté le Carbon Action Manager d’EcoVadis, qui lui a permis d’améliorer significativement l’engagement de ses fournisseurs et de remplacer ses processus manuels en misant sur l’automatisation.

Principaux résultats :

■ Intégration des objectifs climatiques dans les décisions d’achat, avec une réduction des dépenses auprès des fournisseurs “rouges” (- 19 %, de 30 % à 11 %) et une hausse auprès des fournisseurs “verts” (+30 %, de 34 % à 64 %).

■ Amélioration sensible de la maturité carbone des fournisseurs entre 2023 et 2024 :

• – 36 % de fournisseurs au niveau Débutant
• + 15 % au niveau Avancé
• + 36 % au niveau Leader 

Impact :

Grâce au Carbon Action Manager, Atos a pu mobiliser ses fournisseurs à grande échelle, améliorer la fiabilité de leurs données et intégrer leur performance carbone au cœur de ses décisions d’achat. L’entreprise a également accompagné ses fournisseurs les moins matures via l’EcoVadis Academy, afin de renforcer leurs compétences.
Résultat : une amélioration significative des niveaux de maturité carbone à travers toute la chaîne d’approvisionnement.

L’une de mes priorités est d’intégrer la durabilité dans l’ensemble de nos processus d’achat. En un an, nous avons déjà fait un bond en avant significatif, puisqu’une part croissante de nos dépenses est désormais allouée à des fournisseurs dotés d’une maturité carbone plus avancée.

Deux facteurs expliquent cette évolution : d’une part, les fournisseurs eux-mêmes ont progressé, et c’est ce qui compte le plus pour nous. Plutôt que de rompre un contrat lorsque la performance n’est pas au rendez-vous, nous préférons les aider à définir une stratégie et à mettre en place des actions décarbonation. D’autre part, nous avons réorienté une partie de nos achats vers des partenaires affichant une plus grande maturité carbone.

Beata Baumann

Directrice des achats responsables, Atos

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En moyenne, les émissions du Scope 3 représentent plus de 70 % de l’empreinte carbone d’une entreprise, elles demeurent aussi les plus complexes à maîtriser. 

C’est précisément pour relever ce défi que EcoVadis a créé le Carbon Action Manager : une solution qui aide les entreprises à transformer leurs ambitions climatiques en progrès concrets tout au long de leur chaîne d’approvisionnement. Découvrez les couvertures Scope 1 2 et 3 sur les PME/ETI en France, comparées à celles basées au Royaume-Unie et en Allemagne

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Sustain 2026

Le scope 3 et la collaboration avec les partenaires sera l’un des thèmes majeurs : inscrivez-vous

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Carbon Action Report 2025, en collaboration avec le BCG 

500 milliards de dollars de valeur d’entreprise sont menacés chaque année par une transition climatique mal pilotée, il est plus que jamais temps de passer de l’intention à l’action. C’est l’une des conclusions principales de la collaboration avec une équipe du Boston Consulting Group. Les auteurs ont identifié 5 leviers clés d’une stratégie de décarbonation efficace dont l’engagement des fournisseurs.

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