Logiciel de cartographie de la chaîne d’approvisionnement pour les achats

Qu’est-ce que la cartographie de la chaîne d’approvisionnement ?

La cartographie de la chaîne d’approvisionnement consiste à créer une représentation visuelle de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise, comprenant l’ensemble de ses fournisseurs, fabricants, prestataire de services de logistique et clients. Il est essentiel de comprendre comment circulent les biens, les services et les informations tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

En cartographiant leur chaîne d’approvisionnement, les organisations peuvent identifier les manques d’efficacité, réduire leurs dépenses et accroître la performance globale de leur chaîne d’approvisionnement.

Qu’est-ce qu’un logiciel de cartographie de la chaîne d’approvisionnement ?

Les logiciels de cartographie de la chaîne d’approvisionnement sont devenus des outils numériques indispensables pour les équipes Achats des grandes organisations. Ils leur permettent de visualiser, d’analyser et de gérer de façon systématique les réseaux de fournisseurs sur plusieurs niveaux de leurs chaînes d’approvisionnement. Ces plateformes fournissent des renseignements complets sur les relations avec les fournisseurs, les localisations d’approvisionnement et les itinéraires logistiques. Elles offrent donc une plus grande transparence et de meilleures capacités d’évaluation des risques.

En combinant agrégation de données, visualisation géospatiale et suivi en temps réel, les logiciels de cartographie de la chaîne d’approvisionnement actuels permettent aux entreprises de tracer la circulation des matériaux et des services, de la fourniture des matières premières à la distribution des produits finis. De plus, ils offrent une base solide pour réaliser des analyses complémentaires, telles que la recherche des opportunités et des risques financiers et RSE chez les fournisseurs ainsi que la planification de scénario de continuité connexe.

Pourquoi est-il important de cartographier la chaîne d’approvisionnement ?

Les chaînes d’approvisionnement mondiales étant plus complexes et plus fragmentées que jamais, les entreprises ont de plus en plus de mal à conserver de la visibilité sur leurs réseaux de fournisseurs. Or, faute de bien comprendre qui sont leurs fournisseurs, d’où proviennent les matériaux et quels sont les risques présents dans leurs chaînes d’approvisionnement, les entreprises se retrouvent davantage exposées à des manquements à la conformité, à des perturbations opérationnelles et à une dégradation de leur réputation.

Aujourd’hui, les entreprises doivent impérativement disposer d’un outil de cartographie de la chaîne d’approvisionnement pour relever ces défis en actionnant plusieurs leviers :

Améliorer la transparence et la traçabilité

Bon nombre d’organisations manquent de visibilité sur leurs fournisseurs secondaires. Elles peinent donc à tracer l’origine des matières premières afin de gérer les risques au mieux et de garantir un approvisionnement responsable. Un logiciel de cartographie de la chaîne d’approvisionnement et des fournisseurs propose une vue claire et structurée des relations avec les fournisseurs ainsi que des réseaux commerciaux, ce qui permet aux entreprises d’identifier les lacunes et d’atténuer les risques cachés de façon proactive.

Satisfaire aux exigences réglementaires et de conformité

Partout dans le monde, des pouvoirs publics et des organismes réglementaires mettent en application des lois plus strictes sur le devoir de vigilance afin de prévenir les pratiques sociales non éthiques, les préjudices environnementaux et les inconduites financières. Un outil de cartographie des risques de la chaîne d’approvisionnement aide les entreprises à se conformer à différents cadres :

La Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) – qui est la nouvelle norme en matière de reporting ESG dans l’UE – exige des entreprises qu’elles évaluent la double matérialité, en tenant compte à la fois des risques financiers et des impacts externes, tant environnementaux que sociaux, sur l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement.
Les évaluations des impacts, des risques et des opportunités (IRO) nécessitent de comprendre pleinement la topologie de la chaîne d’approvisionnement afin de divulguer avec exactitude les risques et les opportunités liés aux facteurs ESG.
La Directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité de l’UE (CSDDD) exige des entreprises qu’elles identifient, évaluent et atténuent les risques liés à l’environnement et aux droits humains dans leurs chaînes d’approvisionnement.
La loi allemande sur le devoir de vigilance dans la chaîne d’approvisionnement (LkSG) impose une gestion proactive des risques pour garantir un approvisionnement éthique et protéger les droits des travailleurs.
La loi américaine sur les droits de douane de 1930 interdisait l’importation de marchandises issues du travail forcé ou du travail des enfants. Elle exigeait des entreprises qu’elles connaissent le pays d’origine des biens et/ou qu’elles contrôlent les pratiques de leurs fournisseurs.
La loi américaine contre le travail forcé des Ouïghours restreint les importations provenant de la région chinoise du Xinjiang, en reportant la charge de la preuve sur les entreprises, qui doivent démontrer que leurs produits n’ont aucun rapport avec le travail forcé.

Anticiper et atténuer les risques

Les conflits géopolitiques, l’instabilité économique, les catastrophes liées au climat et les violations des droits du travail sont susceptibles de causer des perturbations considérables dans les chaînes d’approvisionnement à l’improviste. Pour parer à cela, les solutions avancées actuellement disponibles en matière de cartographie de la chaîne d’approvisionnement et des fournisseurs intègrent des analyses des risques pilotées par l’IA : les entreprises, averties bien à l’avance des vulnérabilités de leurs fournisseurs peuvent ainsi agir avant que les problèmes ne s’aggravent.

Satisfaire aux attentes en matière de RSE

Les investisseurs, les consommateurs et les parties prenantes sont de plus en plus demandeurs d’un approvisionnement éthique et responsable sur le plan environnemental. La cartographie de la chaîne d’approvisionnement facilite les initiatives RSE en aidant les entreprises à suivre les émissions de carbone de leurs fournisseurs ainsi que leurs pratiques en matière de gestion des déchets et leur respect des normes de travail mondiales.

Par ailleurs, dans les secteurs d’activité soumis à des exigences strictes en matière de conformité et de gestion des risques (par exemple, ceux des produits pharmaceutiques, de l’aérospatiale, de l’automobile et des biens de consommation), un outil de cartographie des risques de la chaîne d’approvisionnement peut se révéler essentiel pour maintenir la continuité, assurer une responsabilisation et garantir un approvisionnement éthique dans un marché mondial en rapide évolution.

La cartographie de la chaîne d’approvisionnement traditionnelle comme fondement du profil des risques ESG

Si les systèmes de gestion des approvisionnements traditionnels offrent une visibilité cruciale sur les relations avec les fournisseurs et les réseaux logistiques, leur utilité se trouve souvent limitée aux indicateurs opérationnels et liés à l’efficacité. Bon nombre de plateformes traditionnelles se concentrent sur le suivi des stocks, le contrôle des expéditions et l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, en négligeant les risques systémiques plus profonds liés à la conformité en matière de RSE, aux violations des droits humains ou à la gestion des émissions de carbone.

En revanche, les solutions de cartographie des risques ESG intégrées suivent une approche plus globale en couvrant un éventail plus large de facteurs de risque dans le cadre de la visibilité sur la chaîne d’approvisionnement. Cette approche renforce le devoir de vigilance et permet aux entreprises d’évaluer plusieurs aspects :

RSE environnementale : émissions de carbone des fournisseurs (des Scopes 1, 2 et 3), consommation énergétique, gestion des déchets et respect des politiques climatiques mondiales.
Les considérations liées aux questions sociales et aux droits du travail comprennent les conditions de travail, l’approvisionnement éthique, les risques d’esclavage moderne et la conformité aux normes de travail mondiales.
Risques de gouvernance : stabilité financière des fournisseurs, conformité réglementaire, mesures de lutte contre la corruption et respect des pratiques commerciales éthiques.

Qu’est-ce que la cartographie des risques fournisseurs EcoVadis IQ Plus ?

EcoVadis IQ Plus est un outil prédictif qui fournit un profil des risques permettant aux organisations d’évaluer les risques fournisseurs dans les domaines de l’environnement, des questions sociales, des droits humains, de l’éthique et de la gouvernance. Cet outil s’appuie sur une vaste base de données des performances RSE pour aider les entreprises à identifier de manière proactive leurs fournisseurs à risque élevé et à atténuer leurs potentiels manquements à la conformité.

Fonctions clés

Recherche et analyse des documents optimisées par l’IA
Base de données RSE la plus vaste du monde
Suivi des risques en temps réel couvrant 21 critères RSE
Engagement direct des fournisseurs via le questionnaire Vitals
Informations sur les risques issues de centaines de milliers d’évaluations validées
Suivi automatisé de la conformité

Principales fonctionnalités

Profils fournisseurs détaillés – Obtenez une vue d’ensemble des risques de vos fournisseurs en fonction de facteurs RSE liés au secteur d’activité, au pays et à l’entreprise, répartis en quatre thèmes et 21 critères RSE.
Documents RSE de l’entreprise – Consultez et téléchargez des documents importants de vos fournisseurs, comme leurs certifications ISO, leurs codes de conduite et leurs déclarations sur les droits humains, grâce à une technologie d’exploration de données sur la RSE pilotée par l’IA.
Suivi Live News – Tenez-vous au courant grâce à des mises à jour sur les risques fournisseurs en temps réel, dont les analystes EcoVadis valident l’exactitude, la légitimité et la pertinence.
Recommandations orientées action – Recevez des stratégies d’engagement ciblées pour vos fournisseurs, comprenant des points d’amélioration, des mesures pour atténuer les risques et des actions relatives au devoir de vigilance.
Tableau de bord et reporting – Bénéficiez d’un tableau de bord analytique complet qui offre des données agrégées et des fonctions d’exploration afin d’aider les entreprises à suivre les risques RSE et la conformité réglementaire de leurs fournisseurs.

Avec les fonctions d’Ecovadis IQ Plus, de Vitals, du Carbon Action Manager et d’Ulula, la cartographie de la chaîne d’approvisionnement passe d’un simple exercice de visualisation statique à un véritable système de gestion des risques dynamique qui permet aux entreprises de satisfaire aux exigences modernes de conformité, d’approvisionnement éthique et de RSE.