Compras sustentáveis

As compras afetam todas as vertentes de uma empresa, desde os fornecedores que a sua empresa escolhe até aos padrões que lhes exige. As organizações que integram a sustentabilidade nessas decisões conseguem construir cadeias de abastecimento mais resilientes, mais éticas e melhor posicionadas para o crescimento a longo prazo. Esta página aborda o que significa a aquisição sustentável, os quadros que a orientam e como as organizações podem utilizá-la para gerar benefícios significativos.

 

Pontos principais A aquisição sustentável integra critérios ESG nas decisões relativas ao aprovisionamento e à cadeia de abastecimento, com vista a criar valor empresarial a longo prazo. A pressão regulamentar exercida por quadros normativos como a CSRD e a Lei contra a Escravatura Moderna do Reino Unido está a elevar os padrões em relação ao que as organizações devem saber sobre os seus fornecedores. As organizações que implementam corretamente as compras sustentáveis registam ganhos mensuráveis em termos de eficiência de custos, reputação da marca e confiança dos investidores. A visibilidade dos fornecedores é a base de qualquer programa de aquisição sustentável credível.

 

O que são compras sustentáveis?

 

A aquisição sustentável refere-se à integração de princípios ambientais, sociais e de governação (ESG) nas decisões de compra e na gestão da cadeia de abastecimento, garantindo que os critérios de aquisição estejam em consonância com os resultados de sustentabilidade. Abrange frequentemente questões como o trabalho infantil, o impacto carbónico, a diversidade de fornecedores e o valor económico ao longo de todo o ciclo de vida.

O compromisso com as compras sustentáveis garante que os valores fundamentais de sustentabilidade de uma empresa sejam visíveis ao longo de todo o ciclo de vida dos seus produtos e serviços. As melhores práticas envolvem a implementação de políticas de abastecimento que permitam a criação de valor a longo prazo em vez de se centrarem exclusivamente na otimização dos custos a curto prazo. O Tripé da Sustentabilidade: Pessoas, Planeta e Lucro

As compras sustentáveis baseiam-se no princípio do tripé da sustentabilidade. A ideia é que as empresas devem ter em conta o impacto das suas atividades nas pessoas, no planeta e nos lucros, em vez de se concentrarem apenas nos lucros. 

Para as equipas de compras, isso significa avaliar os fornecedores com base na forma como os processos empresariais afetam os trabalhadores e as comunidades, os recursos naturais e a eficiência de custos a longo prazo. Cada uma destas dimensões reforça as outras; uma decisão que reduz os custos à custa do cumprimento das normas laborais cria riscos na cadeia de abastecimento que podem comprometer o desempenho financeiro ao longo do tempo.

Os três pilares das compras sustentáveis 

As aquisições sustentáveis abrangem três dimensões interligadas, cada uma com critérios específicos que ajudam as organizações avaliar os riscos dos fornecedores para tomar decisões de aquisição informadas.

• Ambiental: Como as operações afetam os recursos naturais, os ecossistemas e o clima. Este aspeto deve ser considerado tanto em termos de operações internas como das operações de fornecedores e parceiros externos.
• Social: A forma como as organizações e os seus fornecedores tratam as pessoas, incluindo direitos laborais, normas de saúde e segurança e impacto na comunidade nas regiões de abastecimento.
• Governança: A forma como uma organização gere os seus negócios, incluindo a conduta ética, as políticas anticorrupção, a transparência e o cumprimento da regulamentação.

 

Ambiental	Social	Governança
Emissões de carbono Relatórios de Âmbito 3 Embalagens e redução de resíduos Impacto na biodiversidade Gestão de materiais perigosos	Direitos laborais e salários justos Normas de saúde e segurança Diversidade e inclusão dos fornecedores Impacto na comunidade Diligência devida em matéria de direitos humanos	Políticas anticorrupção Ética e conduta empresarial Conformidade regulatória Transparência e prestação de contas Privacidade e segurança dos dados

 

Normas e quadros de referência para a contratação pública sustentável

Várias normas de sustentabilidade normas orientam a forma como as organizações desenvolvem e comparam programas de aquisição sustentável. Compreender quais se aplicam ao seu setor e região é o primeiro passo para construir uma estratégia de aquisição sólida.

• ISO 20400: A norma internacional para aquisições sustentáveis, que fornece às organizações orientações sobre como integrar a sustentabilidade nos processos atuais.
• ONU Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS): Um conjunto de 17 objetivos globais que abordam a pobreza, a desigualdade, as alterações climáticas e a degradação ambiental. As equipas de compras utilizam os ODS para orientar as decisões de aquisição que proporcionam melhores resultados sociais.
• Contratação Pública Ecológica da UE (GPP): Um quadro voluntário que incentiva as autoridades públicas a adquirir bens e serviços que demonstrem um impacto ambiental reduzido.
• Iniciativa de Metas Baseadas na Ciência (SBTi): Um quadro que ajuda as empresas a definir metas de redução de emissões com base na ciência climática, incluindo as emissões de Âmbito 3 que têm origem na cadeia de abastecimento.

Muitas organizações recorrem a vários quadros de referência em simultâneo para dar resposta aos requisitos regulamentares, às expectativas das partes interessadas e aos compromissos internos em matéria de sustentabilidade. 

Por que razão as compras sustentáveis são importantes

As compras sustentáveis geram valor em toda a sua empresa, desde os resultados financeiros até à reputação da marca. Para as equipas de compras, esse valor manifesta-se de quatro formas significativas.

• Redução de custos:Incorporar a sustentabilidade nas decisões de aquisição pode reduzir a exposição a interrupções no abastecimento e os custos associados à substituição de fornecedores que falham. Ter em conta os critérios ESG na seleção de fornecedores desde o início é menos dispendioso do que gerir as consequências de não o fazer.
• Redução de riscos: Os requisitos regulamentares para as cadeias de abastecimento estão a expandir-se rapidamente, enquanto os riscos geopolíticos e climáticos também estão a aumentar. As organizações com visibilidade sobre as práticas e exposições dos fornecedores estão mais bem preparadas para responder a pedidos de conformidade e para se adaptarem quando surgem perturbações inesperadas. 
• Crescimento das receitas: Receitas adicionais provenientes de novos produtos e serviços ecológicos, preços mais elevados ou rendimentos de programas de reciclagem representa uma oportunidade crescente, à medida que a procura por ofertas sustentáveis por parte dos consumidores e investidores aumenta.
• Pressão regulamentar e de conformidade: A Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas (CSRD), a Lei contra a Escravatura Moderna do Reino Unido e a Lei SB 253 da Califórnia estão a impor novas obrigações de diligência devida às organizações e aos seus fornecedores. A adoção de práticas de aquisição sustentáveis reduz agora o risco de incumprimento e posiciona as organizações à frente dos requisitos que ainda estão por entrar em vigor.

As compras sustentáveis em números

Os argumentos a favor das aquisições sustentáveis estão bem documentados. As organizações que adotam verdadeiramente os critérios ESG nas suas iniciativas de aquisição registam melhorias mensuráveis em termos de custos, riscos e confiança dos investidores.

• As empresas apontam a preparação para o cumprimento da regulamentação (69 %) e a redução do risco (62 %) como os principais benefícios das compras sustentáveis de acordo com o Barómetro de Aquisições Sustentáveis da EcoVadis 2026.
• O Fórum Económico Mundial conclui que o abastecimento sustentável pode reduzir os custos de aquisição em 9 a 16%, impulsionado por operações mais eficientes, redução do desperdício e melhor desempenho dos fornecedores.
• O escrutínio dos investidores está a intensificar-se. Estudos recentes revelam que 64% dos investidores têm em conta a sustentabilidade e os critérios ESG nas suas avaliações da estabilidade a longo prazo.
• As organizações que reforçam a resiliência da cadeia de abastecimento através de compras sustentáveis registam um crescimento das receitas 3,6% superior do que as suas congéneres menos resilientes.

Como iniciar um programa de compras sustentáveis

A criação de um programa de compras sustentáveis requer um processo claro e uma execução coerente em toda a rede de fornecedores. Para uma análise mais aprofundada do desenvolvimento de estratégias, consulte o nosso guia sobre como criar uma estratégia de compras sustentáveis.

 

1. Avalie a situação atual da sua cadeia de abastecimento. Compreenda a sua base atual de fornecedores, as categorias de despesas e onde os riscos ESG estão mais concentrados antes de definir prioridades.
2. Defina critérios de sustentabilidade. Determine quais os fatores ESG que são relevantes para o seu setor e operações e quais os que são mais importantes para as partes interessadas.
3. Integrar os critérios ESG na seleção de fornecedores e nos pedidos de proposta. Incorpore requisitos de sustentabilidade nas decisões de aquisição e defina as expectativas desde o início, em vez de as adaptar posteriormente.
4. Reforçar as capacidades dos fornecedores. Utilize avaliações, auditorias e classificações de sustentabilidade para avaliar o desempenho dos fornecedores e identificar onde é necessário um maior envolvimento e melhorias. 
5. Monitorizar, medir e comunicar. Acompanhe o desempenho dos fornecedores ao longo do tempo e comunique o progresso em relação aos compromissos de sustentabilidade às partes interessadas internas e externas.
6. Envolva as partes interessadas e comunique os progressos alcançados. Manter a liderança, os fornecedores e os parceiros alinhados quanto aos objetivos, expectativas e resultados ao longo de todo o processo.

As organizações que abordam o processo de forma ponderada e estratégica tendem a obter resultados mais rápidos e mensuráveis nas áreas que mais importam.

Vantagens das compras sustentáveis:

A maioria das decisões empresariais implica compromissos. As aquisições sustentáveis tendem a proporcionar resultados e benefícios em várias dimensões ao mesmo tempo.

Risco e Conformidade 

As aquisições sustentáveis minimizam os riscos nas práticas comerciais de uma empresa, criando a visibilidade e a responsabilização necessárias para identificar e resolver problemas relacionados com os fornecedores nas fases mais remotas da cadeia de abastecimento. Permitem também o cumprimento da legislação ambiental e social, uma consideração cada vez mais importante à medida que os requisitos de diligência devida se alargam aos principais mercados.

Financeiro e Operacional 

As aquisições sustentáveis ajudam a controlar os custos através da adoção de uma abordagem mais abrangente ao cálculo dos custos ao longo do ciclo de vida, levando as decisões de aquisição para além do preço unitário, de modo a ter em conta o valor total ao longo do tempo. A redução do desperdício e a melhoria da eficiência dos recursos em toda a cadeia de abastecimento ampliam ainda mais essas poupanças.

Marca e partes interessadas 

As compras sustentáveis melhoram a perceção que os consumidores têm da marca, demonstrando que as decisões de abastecimento refletem os valores declarados da organização. Essa credibilidade estende-se aos investidores. As organizações com programas sólidos de compras sustentáveis facilitam o acesso ao capital e aumentam a sua valorização, à medida que o desempenho em matéria de ESG se torna um fator cada vez mais importante nas decisões de investimento.

Inovação e acesso ao mercado 

As compras sustentáveis criam mercados para novos produtos e serviços, incentivando os fornecedores a desenvolver ofertas mais sustentáveis. Com o tempo, essa orientação para a inovação proporciona uma vantagem competitiva nos mercados mundiais, onde as expectativas em matéria de sustentabilidade por parte dos compradores e das entidades reguladoras continuam a aumentar.

 

Para traduzir os compromissos de aquisição sustentável em ações concretas ao nível dos fornecedores, são necessários dados fiáveis. A ajuda as organizações a avaliar e monitorizar o desempenho ESG dos fornecedores em mais de 200 categorias de despesas e 175 países, fornecendo classificações verificadas de forma independ ajuda as organizações a avaliar e monitorizar o desempenho ESG dos fornecedores em mais de 200 categorias de despesas e 175 países, fornecendo classificações verificadas de forma independente que as equipas de compras podem utilizar para identificar riscos, envolver os fornecedores e demonstrar progressos aos reguladores e partes interessadas.

 

Perguntas frequentes 

P: Qual é a diferença entre aquisição sustentável, aquisição ética e aquisição ecológica?
R: Cada termo descreve um âmbito diferente do abastecimento responsável.

• Contratação pública sustentável é a mais abrangente, abrangendo critérios ambientais, sociais e de governação ao longo de toda a cadeia de abastecimento.
• Aquisição ética centra-se especificamente em práticas laborais justas e nos direitos humanos.
• Contratação pública sustentável limitam-se apenas ao impacto ambiental, como as emissões, as embalagens e o consumo de recursos.

P: O que é a norma ISO 20400 e por que é importante para as aquisições sustentáveis?

R: A ISO 20400 é a norma internacional para as compras sustentáveis. Oferece às organizações um quadro reconhecido para integrar a sustentabilidade nos processos de aquisição, independentemente do setor ou da localização geográfica. Para as equipas de compras que estão a criar ou a formalizar um programa de compras sustentáveis, proporciona uma estrutura para definir critérios, envolver os fornecedores e demonstrar a conformidade.

P: Que regulamentação exige a aquisição sustentável?
R: Vários. A Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas (CSRD) e a Diretiva relativa à devida diligência em matéria de sustentabilidade das empresas (CSDDD) da UE exigem que as empresas avaliem e divulguem os riscos de sustentabilidade da cadeia de abastecimento. A Lei contra a Escravatura Moderna do Reino Unido exige transparência em matéria de trabalho forçado. A SB 253 da Califórnia exige a comunicação de emissões que se estende à cadeia de abastecimento. Os requisitos variam consoante a jurisdição, a dimensão da empresa e o setor.

P: Como é que as empresas avaliam o desempenho em matéria de aquisições sustentáveis?

R: Os indicadores mais comuns incluem a percentagem de despesas cobertas por fornecedores avaliados em termos de ESG, os resultados dos quadros de avaliação dos fornecedores, as taxas de conclusão de ações corretivas e o progresso em relação às metas de emissões ou de impacto social. As classificações verificadas de forma independente, como as fornecidas pela EcoVadis, proporcionam às equipas de compras uma base de referência padronizada para acompanhar o desempenho dos fornecedores ao longo do tempo.