Compras sostenibles

Las compras afectan a todos los aspectos de una empresa, desde los proveedores que elige hasta los criterios que les exige. Las organizaciones que integran la sostenibilidad en esas decisiones son capaces de crear cadenas de suministro más resilientes, más éticas y mejor posicionadas para el crecimiento a largo plazo. En esta página se explica qué significa la contratación sostenible, los marcos que la rigen y cómo las organizaciones pueden aprovecharla para obtener beneficios significativos.

 

Puntos clave La contratación pública sostenible integra criterios ESG en las decisiones relativas al abastecimiento y la cadena de suministro con el fin de generar valor empresarial a largo plazo. La presión normativa derivada de marcos normativos como la Directiva sobre la sostenibilidad de los servicios financieros (CSRD) y la Ley contra la esclavitud moderna del Reino Unido está elevando el listón en cuanto a lo que las organizaciones deben saber sobre sus proveedores. Las organizaciones que aplican correctamente las prácticas de contratación pública sostenible registran mejoras cuantificables en materia de rentabilidad, reputación de marca y confianza de los inversores. La transparencia de los proveedores es la base de cualquier programa de contratación sostenible que se precie.

 

¿Qué son las compras sostenibles?

 

La contratación pública sostenible se refiere a la integración de los principios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en las decisiones de compra y en la gestión de la cadena de suministro, garantizando que los criterios de selección de proveedores se ajusten a los objetivos de sostenibilidad. A menudo abarca cuestiones como el trabajo infantil, la huella de carbono, la diversidad de proveedores y el valor económico a lo largo de todo el ciclo de vida.

El compromiso con las compras sostenibles garantiza que los valores fundamentales de sostenibilidad de una empresa sean visibles a lo largo de todo el ciclo de vida de sus productos y servicios. Las mejores prácticas implican la implementación de políticas de abastecimiento que permitan la creación de valor a largo plazo en lugar de centrarse únicamente en la optimización de los costes a corto plazo. El triple resultado: personas, planeta y beneficios

La contratación pública sostenible se basa en el principio del triple resultado. La idea es que las empresas deben tener en cuenta el impacto que sus actividades tienen en las personas, el planeta y los beneficios, en lugar de centrarse únicamente en los beneficios. 

Para los equipos de compras, esto implica evaluar a los proveedores en función de cómo los procesos empresariales afectan a los trabajadores y las comunidades, a los recursos naturales y a la rentabilidad a largo plazo. Cada uno de estos aspectos se refuerza mutuamente; una decisión que reduzca los costes a costa de sacrificar las condiciones laborales genera un riesgo en la cadena de suministro que, con el tiempo, puede mermar los resultados financieros.

Los tres pilares de la contratación pública sostenible 

La contratación pública sostenible abarca tres dimensiones interrelacionadas, cada una de ellas con criterios específicos que ayudan a las organizaciones evaluar los riesgos de los proveedores para tomar decisiones de abastecimiento fundamentadas.

• Medio ambiente: Cómo afectan las operaciones a los recursos naturales, los ecosistemas y el clima. Esto debe tenerse en cuenta tanto en lo que respecta a las operaciones internas como a las de los proveedores y socios externos.
• Aspectos sociales: Cómo tratan las organizaciones y sus proveedores a las personas, incluyendo los derechos laborales, las normas de salud y seguridad, y el impacto en la comunidad en las regiones de abastecimiento.
• Gobernanza: La forma en que una organización gestiona sus actividades, incluyendo la conducta ética, las políticas anticorrupción, la transparencia y el cumplimiento normativo.

 

Medioambiental	Redes sociales	Gobernanza
Emisiones de carbono Informes de alcance 3 Envases y reducción de residuos Impacto sobre la biodiversidad Gestión de materiales peligrosos	Derechos laborales y salarios justos Normas de salud y seguridad Diversidad e inclusión de proveedores Repercusión en la comunidad Diligencia debida en materia de derechos humanos	Políticas anticorrupción Ética y conducta empresarial Cumplimiento de la normativa Transparencia y presentación de informes Privacidad y seguridad de los datos

 

Normas y marcos de contratación pública sostenible

Varias normas de ESG normas y marcos de referencia y marcos de referencia orientan a las organizaciones a la hora de desarrollar y evaluar programas de compras sostenibles. Comprender cuáles se aplican a su sector y región es el primer paso para construir una estrategia de compras sólida.

• ISO 20400: La norma internacional sobre compras sostenibles, que ofrece a las organizaciones orientación sobre cómo integrar la sostenibilidad en los procesos actuales.
• ONU Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Un conjunto de 17 objetivos globales que abordan la pobreza, la desigualdad, el cambio climático y la degradación del medio ambiente. Los equipos de compras utilizan los ODS para orientar las decisiones de abastecimiento que tengan mejores resultados sociales.
• Contratación pública ecológica de la UE (GPP): Un marco voluntario que anima a las autoridades públicas a adquirir bienes y servicios que demuestren un menor impacto ambiental.
• Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi): Un marco que ayuda a las empresas a establecer objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia climática, incluidas las emisiones de Alcance 3 que se originan en la cadena de suministro.

Muchas organizaciones recurren a varios marcos de referencia al mismo tiempo para cumplir con los requisitos normativos, las expectativas de las partes interesadas y los compromisos internos en materia de sostenibilidad. 

Por qué es importante la contratación pública sostenible

Las compras sostenibles aportan valor a toda la empresa, desde los resultados financieros hasta la reputación de la marca. Para los equipos de compras, ese valor se manifiesta de cuatro formas significativas.

• Reducción de costes:Incorporar la sostenibilidad en las decisiones de adquisición puede reducir la exposición a las interrupciones en el suministro y el gasto que supone sustituir a los proveedores que fallan. Tener en cuenta los criterios ESG en el proceso de selección de proveedores desde el principio resulta menos costoso que gestionar las consecuencias de no hacerlo.
• Reducción de riesgos: Los requisitos normativos para las cadenas de suministro se están ampliando rápidamente, mientras que los riesgos geopolíticos y climáticos también van en aumento. Las organizaciones que cuentan con visibilidad sobre las prácticas y la exposición de sus proveedores están mejor preparadas para responder a las solicitudes de cumplimiento normativo y para adaptarse cuando se producen interrupciones inesperadas. 
• Crecimiento de los ingresos: Los ingresos adicionales procedentes de nuevos productos y servicios ecológicos, los sobreprecios o los ingresos de los programas de reciclaje representan una oportunidad creciente a medida que aumenta la demanda de ofertas sostenibles por parte de consumidores e inversores.
• Presión normativa y de cumplimiento: La Directiva sobre la información de sostenibilidad de las empresas (CSRD), la Ley contra la esclavitud moderna del Reino Unido y la ley SB 253 de California imponen nuevas obligaciones de diligencia debida a las organizaciones y a sus proveedores. La incorporación de prácticas de contratación sostenible reduce el riesgo de incumplimiento y sitúa a las organizaciones por delante de los requisitos que aún están por entrar en vigor.

La contratación pública sostenible en cifras

Los argumentos a favor de la contratación pública sostenible están ampliamente documentados. Las organizaciones que incorporan de verdad los criterios ESG en sus procesos de contratación pública registran mejoras cuantificables en materia de costes, riesgos y confianza de los inversores.

• Las empresas señalan la preparación normativa (69 %) y la reducción de riesgos (62 %) como las principales ventajas de la contratación pública sostenible según el Barómetro de Compras Sostenibles de EcoVadis 2026.
• El Foro Económico Mundial considera que el abastecimiento sostenible puede reducir los costes de adquisición entre un 9-16 %, gracias a la optimización de las operaciones, la reducción de residuos y un mejor rendimiento de los proveedores.
• El escrutinio de los inversores se está intensificando. Estudios recientes muestran que el 64 % de los inversores tiene en cuenta la sostenibilidad y los criterios ESG a la hora de evaluar la estabilidad a largo plazo.
• Las organizaciones que refuerzan la resiliencia de la cadena de suministro mediante la contratación pública sostenible registran un crecimiento de los ingresos un 3,6 % superior que sus homólogas menos resilientes.

Cómo poner en marcha un programa de compras sostenibles

La creación de un programa de compras sostenibles requiere un proceso claro y una ejecución coherente en toda la red de proveedores. Para obtener más información sobre el desarrollo de estrategias, consulte nuestra guía para elaborar una estrategia de compras sostenibles.

 

1. Evalúa la situación actual de tu cadena de suministro. Conozca su base de proveedores actual, las categorías de gasto y dónde se concentran más los riesgos ESG antes de establecer prioridades.
2. Defina los criterios de sostenibilidad. Determina qué factores ESG son relevantes para tu sector y tus operaciones, y cuáles son los más importantes para las partes interesadas.
3. Incorporar los criterios ESG en la selección de proveedores y en las solicitudes de propuestas. Incorporar los requisitos de sostenibilidad en las decisiones de abastecimiento y establecer las expectativas desde el principio, en lugar de adaptarlas a posteriori.
4. Desarrollar las capacidades de los proveedores. Utilizar evaluaciones, auditorías y calificaciones de sostenibilidad para evaluar el rendimiento de los proveedores e identificar dónde es necesario un mayor compromiso y mejoras. 
5. Supervisar, medir y elaborar informes. Realice un seguimiento del rendimiento de los proveedores a lo largo del tiempo e informe sobre los avances en los compromisos de sostenibilidad a las partes interesadas internas y externas.
6. Involucre a las partes interesadas y comunique los avances. Mantener a los responsables, proveedores y socios alineados con respecto a los objetivos, las expectativas y los resultados a lo largo de todo el proceso.

Las organizaciones que abordan el proceso de forma reflexiva y estratégica suelen obtener resultados más rápidos y cuantificables en las áreas que más importan.

Ventajas de la contratación pública sostenible:

La mayoría de las decisiones empresariales implican concesiones. La contratación pública sostenible suele generar resultados y beneficios en múltiples ámbitos a la vez.

Riesgos y cumplimiento normativo 

La contratación sostenible minimiza los riesgos en las prácticas empresariales de una compañía al proporcionar la transparencia y la rendición de cuentas necesarias para identificar y abordar los problemas relacionados con los proveedores en las fases más remotas de la cadena de suministro. Además, permite cumplir con la legislación medioambiental y social, un aspecto cada vez más importante a medida que los requisitos de diligencia debida se extienden por los principales mercados.

Financiero y operativo 

La contratación pública sostenible contribuye a controlar los costes al adoptar un enfoque más amplio del cálculo de los costes a lo largo de todo el ciclo de vida, de modo que las decisiones de contratación van más allá del precio unitario para tener en cuenta el valor total a lo largo del tiempo. La reducción de los residuos y la mejora de la eficiencia en el uso de los recursos en toda la cadena de suministro potencian aún más esos ahorros.

La marca y las partes interesadas 

Las compras sostenibles mejoran la percepción que tienen los consumidores de la marca, al demostrar que las decisiones de abastecimiento reflejan los valores declarados de la organización. Esa credibilidad se extiende a los inversores. Las organizaciones que cuentan con sólidos programas de compras sostenibles facilitan el acceso al capital y aumentan su valoración, a medida que el desempeño en materia de ESG se convierte en un factor cada vez más importante en las decisiones de inversión.

Innovación y acceso al mercado 

La contratación pública sostenible crea mercados para nuevos productos y servicios al animar a los proveedores a desarrollar ofertas más sostenibles. Con el tiempo, esa orientación hacia la innovación proporciona una ventaja competitiva en los mercados mundiales, donde las expectativas en materia de sostenibilidad por parte de los compradores y los reguladores no dejan de aumentar.

 

Para traducir los compromisos de contratación sostenible en medidas concretas a nivel de los proveedores se necesitan datos fiables. La ayuda a las organizaciones a evaluar y supervisar el desempeño ESG de los proveedores en más de 200 categorías de gasto y 175 países, proporcionando calificaciones verificadas de forma independiente que los equipos ayuda a las organizaciones a evaluar y supervisar el desempeño ESG de los proveedores en más de 200 categorías de gasto y 175 países, proporcionando calificaciones verificadas de forma independiente que los equipos de compras pueden utilizar para identificar riesgos, involucrar a los proveedores y demostrar los avances a los reguladores y las partes interesadas.

 

Preguntas frecuentes 

P: ¿Cuál es la diferencia entre la contratación pública sostenible, la contratación pública ética y la contratación pública ecológica?
R: Cada término describe un ámbito diferente del abastecimiento responsable.

• La contratación pública sostenible es el más amplio, ya que abarca criterios medioambientales, sociales y de gobernanza a lo largo de toda la cadena de suministro.
• La contratación ética se centra específicamente en las prácticas laborales justas y los derechos humanos.
• La contratación pública ecológica se limitan únicamente al impacto medioambiental, como las emisiones, los envases y el consumo de recursos.

P: ¿Qué es la norma ISO 20400 y por qué es importante para la contratación pública sostenible?

R: La norma ISO 20400 es la norma internacional sobre compras sostenibles. Ofrece a las organizaciones un marco reconocido para integrar la sostenibilidad en los procesos de compra, independientemente del sector o la ubicación geográfica. Para los equipos de compras que estén creando o formalizando un programa de compras sostenibles, proporciona una estructura para establecer criterios, involucrar a los proveedores y demostrar el cumplimiento.

P: ¿Qué normativas exigen la contratación pública sostenible?
R: Varias. La Directiva sobre información de sostenibilidad de las empresas (CSRD) y la Directiva sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad de las empresas (CSDDD) de la UE exigen a las empresas evaluar y divulgar los riesgos de sostenibilidad de la cadena de suministro. La Ley contra la esclavitud moderna del Reino Unido exige transparencia en materia de trabajo forzoso. La ley SB 253 de California exige la presentación de informes sobre emisiones que se extienden a la cadena de suministro. Los requisitos varían según la jurisdicción, el tamaño de la empresa y el sector.

P: ¿Cómo miden las empresas los resultados de sus compras sostenibles?

R: Entre los indicadores habituales se incluyen el porcentaje del gasto cubierto por proveedores evaluados según criterios ESG, los resultados de las fichas de evaluación de proveedores, las tasas de cumplimiento de las medidas correctivas y los avances en la consecución de los objetivos de emisiones o de impacto social. Las calificaciones verificadas de forma independiente, como las que ofrece EcoVadis, proporcionan a los equipos de compras una referencia estandarizada para realizar un seguimiento del rendimiento de los proveedores a lo largo del tiempo.