Las presiones para gestionar los riesgos para la sostenibilidad se están intensificando a escala mundial y el sector farmacéutico no es ninguna excepción. Los responsables de las compras sostenibles se enfrentan a desafíos urgentes para satisfacer las demandas de los interesados mientras hacen la transición del antiguo modelo de «medicamentos superventas» a un nuevo panorama competitivo.
Además de riesgos como la pérdida de ingresos y un mayor escrutinio, los modelos emergentes sacan a la luz nuevas cuestiones, como ciclos de productos más cortos, medicamentos personalizados, mercados emergentes con márgenes más reducidos
y márgenes comprimidos en los mercados primarios.