Представляем нашу первую серию подкастов: Программа действий для сферы охвата 3
Подробнее
Новинка: 6-е издание Индекса рисков устойчивости бизнеса и показателей его устойчивого развития
Смотреть сейчас

Фармацевтика

Ценность устойчивого развития цепочки поставок

Давление на управление рисками устойчивого развития усиливается в глобальном масштабе, и фармацевтическая отрасль не является исключением. Перед менеджерами по устойчивым закупкам стоят неотложные задачи по удовлетворению требований заинтересованных сторон в период перехода от старой модели "блокбастерных препаратов" к новому конкурентному ландшафту.

Помимо рисков, таких как потеря доходов и повышенный контроль, развивающиеся модели открывают новые проблемы - такие как более короткие циклы производства продукции, индивидуальные препараты, развивающиеся рынки с более низкой маржой,
и сокращение маржи на первичных рынках.

Улучшить производительность
& Снизить затраты

Стимул для инноваций
и рост

Управление рисками
И защитите свой бренд

Существующие клиенты

Почти половина из 25 ведущих фармацевтических и биотехнологических компаний, в том числе J&J, GSK, Merck KGA, Sanofi, Bayer, Takeda, Amgen, Boehringer-Ingelheim и Teva, используют платформу EcoVadis.

Amgen - одна из ведущих биотехнологических компаний в мире. Amgen - это компания, основанная на ценностях, глубоко укорененная в науке и инновациях для преобразования новых идей и открытий в лекарства для пациентов с серьезными заболеваниями.

Внешние факторы, макроэкономические тенденции и ужесточение законодательства и регулирования изменили нашу точку зрения на источники снабжения и систему закупок. Нам известны примеры того, как нарушения со стороны поставщиков могут вызвать негодование потребителей и нанести ущерб статусу компании.

Kristin Bentsen Старший юрист, глобальный стратегический сорсинг "

Johnson & Johnson — холдинг, который занимается исследованиями и разработкой, производством и продажей продукции в сфере здравоохранения. Компания действует в следующих сегментах: потребительские товары, фармацевтика и изделия медицинского назначения.

Сотрудничая с нашими поставщиками, мы можем улучшать социальные, экологические и экономические показатели нашей цепочки поставок, сокращая негативное воздействие на окружающую среду и укрепляя наши компании. EcoVadis помогает нам понять, насколько наши поставщики соответствуют стандартам ответственности J&J.

Len DeCandia Главный специалист по закупкам

Sanofi S.A. - французская транснациональная фармацевтическая компания со штаб-квартирой в Париже, Франция, по состоянию на 2013 год занимающая пятое место в мире по объему продаж по рецептам.

Мы доверили выполнение этой миссии нашему внешнему партнеру, компании EcoVadis, что позволяет нам воспользоваться ее опытом и знаниями в области КСО.

Sanofi Responsible Procurement Team

Инициатива Responsible Health

Три ведущие медицинские и фармацевтические компании: GlaxoSmithKline, Teva и Takeda — запустили инициативу «Ответственное здравоохранение» совместно с EcoVadis. Миссия новой отраслевой инициативы заключается в том, чтобы с помощью сотрудничества и технологий улучшить прозрачность, эффективность и устойчивость глобальной цепочки поставок в сфере здравоохранения.

Инициатива «Ответственное здравоохранение» для фармацевтической отрасли

Читать статью

Решение сложной проблемы

EcoVadis предлагает глобальное решение, которое исключает использование ненужных анкет, данных самостоятельной оценки, не имеющих практического значения, и дорогостоящих аудитов на местах.

Обзор платформы

Карточка результатов

Карточки результатов EcoVadis помогают компаниям отслеживать практическое применение принципов КСО поставщиками по 200 категориям закупок в 175 странах. Система оценки адаптируется для каждой компании в соответствии с ее направлением деятельности, размером и географическим местоположением.

Мониторинг

Доступ к панелям управления позволит вам отслеживать эффективность своего портфеля в разбивке по покупателям, категориям или пользовательским фильтрам. Запрашивайте оценки, создавайте отчеты, экспортируйте данные и привлекайте сотрудников к инициативам по снижению рисков и повышению результативности.

Сравнительная оценка

Сравнивайте результативность поставщиков по направлениям, категориям закупок или странам.

План действий

Доступ к планам действий позволяет покупателям и поставщикам обсуждать действия, предпринятые поставщиком для улучшения показателей КСО.