Давление на управление рисками устойчивого развития усиливается в глобальном масштабе, и фармацевтическая отрасль не является исключением. Перед менеджерами по устойчивым закупкам стоят неотложные задачи по удовлетворению требований заинтересованных сторон в период перехода от старой модели "блокбастерных препаратов" к новому конкурентному ландшафту.
Помимо рисков, таких как потеря доходов и повышенный контроль, развивающиеся модели открывают новые проблемы - такие как более короткие циклы производства продукции, индивидуальные препараты, развивающиеся рынки с более низкой маржой,
и сокращение маржи на первичных рынках.