BARÓMETRO DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA SOSTENIBLE 2026

Mejora tu estrategia con nuestro índice de referencia global

Descubre los cinco pilares de los programas líderes en contratación pública sostenible con información práctica de más de 1.000 empresas de todo el mundo

¿A quiénes encuestamos?

1000

Multinacionales con ingresos superiores a 1000 millones de dólares en el sector de la tecnología de la información (
)

2000 +

Proveedores

Sectores

50 %

de los encuestados son
 directivos de alto nivel

Aprovisionamiento para un futuro incierto

Las cadenas de suministro se ven sometidas a la presión de los conflictos geopolíticos, los cambios normativos, las alteraciones climáticas y las exigencias del Alcance 3; sin embargo, muchos equipos siguen reaccionando ante los riesgos en lugar de anticiparse a ellos. El informe Barómetro de este año muestra cómo los líderes están redefiniendo las compras sostenibles. Ya no se trata solo de un programa aislado, sino que están creando un nuevo sistema operativo de compras que integra la información ESG de los proveedores en toda la empresa. Siga su ejemplo para mejorar la resiliencia, la descarbonización, el retorno de la inversión y la competitividad en la volátil economía actual.

Un valor que va más allá del cumplimiento normativo

El cumplimiento normativo sigue siendo una de las principales ventajas de la contratación pública sostenible, pero las empresas señalan ahora un abanico de beneficios más amplio que nunca, que incluye la innovación, la reducción de riesgos y el crecimiento de los ingresos. El 80 % de los directivos señala la innovación como uno de los principales factores que impulsan el retorno de la inversión de estos programas.

Límite de visibilidad

Aproximadamente la mitad (48 %) de los compradores dispone ahora de información sobre las prácticas ESG de la mayoría de sus proveedores de primer nivel, lo que supone un aumento considerable desde 2024. Sin embargo, esta información se reduce drásticamente en el caso de los proveedores de segundo nivel y de niveles posteriores.

Datos desiguales

Las empresas están elevando los estándares de calidad de los datos sobre las emisiones de carbono, recopilando más datos primarios de los proveedores y pasando a recopilar datos a nivel de producto. Sin embargo, el grado de preparación de los proveedores es desigual, ya que el 30 % sigue sin comunicar ningún dato sobre emisiones.

La integración es la norma

Casi todas (el 98 %) de las empresas encuestadas han comenzado a incorporar datos ESG en sus procesos de contratación, ya sea de forma manual o mediante herramientas digitales. Sin embargo, la integración digital completa aún está en fase de desarrollo.

Una participación más eficaz

Los compradores están dejando atrás las preguntas de autoevaluación (SAQ) para pasar a medidas de interacción de mayor impacto. Los líderes combinan las expectativas con la formación y los incentivos, y el 26 % de los compradores basa ahora más de la mitad de su gasto en calificaciones ESG de terceros.

Asimetría en la IA

El 55 % de los compradores ha pasado de probar la IA a utilizarla de forma operativa, especialmente para el análisis de criterios ESG y la evaluación de riesgos. Sin embargo, más de un tercio de los proveedores no tiene previsto adoptar herramientas de IA. [55 %]

FACTORES EN EVOLUCIÓN Y PRIORIDADES REGIONALES

¿Qué impulsa la contratación pública sostenible?

La gestión del riesgo y el cumplimiento normativo es actualmente el principal motor de los programas de contratación sostenible, pero esto está cambiando rápidamente. En los próximos dos o tres años, los líderes empresariales prevén que los objetivos de cero emisiones netas vuelvan a ocupar un lugar destacado en la agenda y que la innovación de los proveedores se convierta en una prioridad estratégica para la creación de valor.

2026

Gestión de los riesgos y el cumplimiento en materia de ESG

Cumplir con los objetivos de ESG y de cero emisiones netas

Mejorar la resiliencia de la cadena de suministro

Los próximos 2 o 3 años

Cumplir con los objetivos de ESG y de cero emisiones netas

Impulsar la innovación y la transformación de la cadena de suministro

Gestión de los riesgos y el cumplimiento en materia de ESG

Prioridades en materia de ESG en las distintas regiones

En todos los mercados, se observan tres prioridades ESG que coinciden: el objetivo de cero emisiones netas y la gestión del carbono, las prácticas laborales de los proveedores y la economía circular. Las diferencias regionales en temas secundarios reflejan los distintos marcos normativos y las condiciones de mercado.

Enfocados en los tres principales, equilibrados en el resto

Tras las principales prioridades globales —las emisiones netas cero, la equidad en la cadena de suministro y la economía circular—, las Américas presentan un perfil relativamente equilibrado en cuanto a prioridades secundarias. La gobernanza ética, el cumplimiento de los criterios ESG y los impactos ambientales no relacionados con el carbono tienen un peso similar.

Basado en la normativa y orientado a la gobernanza

En la región de EMEA, la sostenibilidad viene impulsada en gran medida por la presión institucional y normativa, incluidas nuevas regulaciones ambiciosas como el CBAM y la CSRD. Tras las tres prioridades principales, la gobernanza ética y el cumplimiento normativo destacan como las prioridades secundarias más evidentes para la región.

Mayor peso de la equidad de los proveedores y la trazabilidad digital

A medida que los mercados maduran, la región de Asia-Pacífico apuesta decididamente por unas relaciones justas y estables con los proveedores y por la trazabilidad digital. Esto refleja el papel de la región como centro neurálgico de la cadena de suministro mundial y parece estar impulsado más por las expectativas de los clientes que por una normativa concreta.

RECOMENDACIONES Y PRIORIDADES

Qué significa esto para los directivos y cómo poner en práctica su estrategia

Invierte donde los datos se unen a las decisiones

Aumentar la visibilidad más allá del nivel 1. Integrar los criterios ESG en el aprovisionamiento, la gestión de proveedores y la gestión de riesgos.

Medir y comunicar el retorno de la inversión

Realiza un seguimiento del riesgo evitado, la continuidad, el coste/margen y los ingresos.

Mejorar la colaboración con los proveedores

No se limite a los cuestionarios de autoevaluación, sino que se centre en las calificaciones, la formación y los proyectos de innovación conjuntos. Ofrezca incentivos y apoyo.

Diseño para el alcance 3

Utiliza la huella de carbono de los productos para tomar decisiones informadas sobre los materiales, los proveedores y los envases.

Los datos lo sustentan todo. Cuando das el paso hacia los datos primarios, estás en mejores condiciones para comprender cuáles son tus verdaderos puntos clave y actuar en consecuencia.

Robert Williams Director sénior de Adquisiciones Sostenibles

La sostenibilidad consiste en hacer lo mismo —o incluso más— con menos. Esa es la perspectiva de rentabilidad en la que los proveedores pueden basarse para actuar.

Christophe Quiquempoix Vicepresidente de Adquisiciones Sostenibles

PROVEEDOR DESTACADO

La falta de datos sobre las emisiones de carbono de los proveedores

Los compradores exigen a sus proveedores datos sobre las emisiones de carbono más completos y de mayor calidad. Sin embargo, la mayoría de los proveedores no están preparados para cumplir estas expectativas, ya que casi un tercio de ellos no facilita actualmente ningún dato sobre emisiones a sus clientes. Solo 1 de cada 5 proveedores afirma proporcionar datos primarios sobre las emisiones de carbono en los alcances 1, 2 y 3. A medida que aumentan los estándares, los proveedores necesitan un apoyo más específico por parte de los compradores para medir, realizar un seguimiento y comunicar las emisiones con precisión. Y los beneficios son mutuos, ya que tanto los proveedores como los compradores descubren oportunidades gracias a una mejor inteligencia de datos.

30%

no proporcionan datos sobre las emisiones de carbono

26%

proporcionar datos agregados de los alcances 1 y 2 (con datos limitados o nulos del alcance 3)

23%

proporcionar datos estimados sobre las emisiones de carbono (utilizando modelos o promedios)

21%

proporcionar datos detallados sobre las emisiones de carbono a nivel de actividad para las categorías de Alcance 1 y 2 y determinadas categorías de Alcance 3

PROFUNDIZA

¿Qué incluye el informe completo?

El informe «Barometer» de este año, elaborado por EcoVadis y Accenture, ofrece una visión general repleta de datos sobre cómo será la contratación sostenible en 2026 y qué hacen de forma diferente las empresas líderes. El informe se centra en los cinco pilares de los programas líderes de contratación sostenible: impacto, inteligencia, integración, compromiso e innovación. Cada sección incluye conclusiones clave de la encuesta, casos destacados de proveedores y recomendaciones para los equipos directivos.

Acerca de EcoVadis

EcoVadis es el proveedor de referencia a nivel mundial de calificaciones de sostenibilidad empresarial, información y herramientas colaborativas de gestión del rendimiento para cadenas de suministro globales. Nuestras calificaciones y soluciones de carbono y gestión de riesgos ayudan a las empresas a integrar los criterios ESG en sus procesos de abastecimiento, a involucrar a los proveedores a gran escala y a convertir el cumplimiento normativo en valor añadido, reduciendo así los riesgos, acelerando la descarbonización y propiciando un crecimiento resiliente y responsable en todos los sectores.

Acerca de Accenture

Accenture es una empresa global de servicios profesionales que ayuda a las organizaciones a reinventarse mediante la tecnología, los datos y la sostenibilidad. Combinando nuestra experiencia en el sector con la estrategia, la consultoría, las operaciones y los servicios gestionados, colaboramos para crear cadenas de suministro digitales, ofrecer resultados ESG cuantificables y potenciar el crecimiento, aportando innovación a gran escala a través de nuestro personal, nuestras alianzas con el ecosistema y nuestras plataformas.