Descubra os 5 pilares dos principais programas de aquisição sustentável com informações úteis provenientes de mais de 1 000 empresas de todo o mundo
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Aprovisionamento para um futuro incerto
As cadeias de abastecimento estão sob pressão devido a conflitos geopolíticos, alterações regulamentares, perturbações climáticas e exigências do Âmbito 3 – no entanto, muitas equipas continuam a reagir aos riscos em vez de os antecipar. O relatório Barómetro deste ano mostra como os líderes estão a reformular as aquisições sustentáveis. Já não se trata apenas de um programa isolado; estão a construir um novo sistema operativo de aquisições que integra a informação ESG dos fornecedores em toda a empresa. Siga o seu exemplo para melhorar a resiliência, a descarbonização, o retorno do investimento e a competitividade na economia volátil de hoje.
Valor para além da conformidade
A conformidade continua a ser uma das principais vantagens das aquisições sustentáveis, mas as empresas estão a referir um leque de benefícios mais vasto do que nunca, incluindo inovação, redução de riscos e crescimento das receitas. 80% dos líderes referem a inovação como um dos principais motores do retorno do investimento (ROI) do programa.
Fronteira da visibilidade
Cerca de metade (48 %) dos compradores tem agora visibilidade das práticas ESG da maioria dos seus fornecedores de nível 1, o que representa um aumento significativo desde 2024. No entanto, essa visibilidade diminui drasticamente no que diz respeito aos fornecedores de nível 2 e seguintes.
Dados irregulares
As empresas estão a elevar os padrões de qualidade dos dados relativos às emissões de carbono, a recolher mais dados primários junto dos fornecedores e a passar a utilizar dados ao nível do produto. No entanto, o grau de preparação dos fornecedores é desigual, com 30 % a ainda não comunicar quaisquer dados sobre emissões.
A integração é a norma
Quase todas (98 %) as empresas inquiridas começaram a integrar dados ESG nos processos de aquisição, seja manualmente, seja através de ferramentas digitais. No entanto, a integração digital total ainda está em fase de desenvolvimento.
Envolvimento de maior impacto
Os compradores estão a ir além dos SAQs, optando por ações de envolvimento de maior impacto. Os líderes combinam as expectativas com formação e incentivos, e 26% dos compradores recorrem agora a classificações ESG de terceiros para mais de metade das suas despesas.
Assimetria da IA
55 % dos compradores passaram da fase de experimentação da IA para a sua utilização operacional, especialmente no que diz respeito à análise de critérios ESG e à avaliação de riscos. No entanto, mais de um terço dos fornecedores não tem planos para adotar ferramentas de IA.
O que está a impulsionar as aquisições sustentáveis
A gestão do risco e da conformidade é, atualmente, o principal fator impulsionador dos programas de aquisição sustentável, mas esta situação está a mudar rapidamente. Nos próximos 2 a 3 anos, os líderes empresariais esperam que os objetivos de emissões líquidas nulas voltem a assumir um lugar de destaque na agenda e que a inovação dos fornecedores se torne uma prioridade estratégica para a criação de valor.






Prioridades em matéria de sustentabilidade nas diferentes regiões
Em todos os mercados, estão a convergir três prioridades em matéria de sustentabilidade: o objetivo de emissões líquidas nulas e a gestão do carbono, as práticas laborais dos fornecedores e a circularidade. As divergências regionais em temas secundários refletem os diferentes contextos regulamentares e as condições de mercado.
Alinhados nos 3 primeiros, equilibrados nos restantes
Depois das principais prioridades globais — emissões líquidas nulas, equidade na cadeia de abastecimento e circularidade —, as Américas apresentam um perfil relativamente equilibrado no que diz respeito às prioridades secundárias. A governação ética, a conformidade com os critérios ESG e os impactos ambientais não relacionados com o carbono têm um peso semelhante.
Orientado pela regulamentação e liderado pela governação
Na região EMEA, a sustentabilidade é impulsionada, em grande medida, pela pressão institucional e regulamentar, incluindo novas regulamentações ambiciosas como o CBAM e a CSRD. A seguir às três principais prioridades, a governação ética e a conformidade destacam-se como as prioridades secundárias mais evidentes para a região.
Maior ponderação na equidade dos fornecedores e na rastreabilidade digital
À medida que os mercados amadurecem, a região Ásia-Pacífico (APAC) aposta cada vez mais em relações justas e estáveis com os fornecedores e na rastreabilidade digital. Isto reflete o estatuto da região como um centro global da cadeia de abastecimento e parece ser impulsionado pelas expectativas dos clientes, em vez de por qualquer regulamentação específica.
O que isto significa para os executivos e como pôr a sua estratégia em prática
Os dados estão na base de tudo. Quando se avança para os dados primários, fica-se em melhor posição para compreender onde se encontram os verdadeiros pontos críticos e agir em conformidade.
A sustentabilidade consiste em fazer o mesmo — ou mais — com menos. É essa a história do retorno sobre o investimento que os fornecedores podem pôr em prática.
A lacuna nos dados relativos às emissões de carbono dos fornecedores
Os compradores estão a exigir mais dados sobre as emissões de carbono — e de melhor qualidade — aos seus fornecedores. No entanto, a maioria dos fornecedores não está preparada para responder a estas expectativas, sendo que quase um terço não fornece, atualmente, quaisquer dados sobre emissões aos clientes. Apenas 1 em cada 5 fornecedores afirma disponibilizar dados primários de carbono abrangendo os Âmbitos 1, 2 e 3. À medida que os padrões se tornam mais exigentes, os fornecedores necessitam de um apoio mais específico por parte dos compradores para medir, acompanhar e comunicar as emissões com precisão. E os benefícios são mútuos, com fornecedores e compradores a descobrirem oportunidades graças a uma melhor análise de dados.
não fornecem quaisquer dados relativos ao carbono
fornecer dados agregados dos Âmbitos 1 e 2 (dados limitados ou inexistentes do Âmbito 3)
fornecer dados estimados sobre o carbono (utilizando modelos/médias)
fornecer dados detalhados sobre as emissões de carbono ao nível das atividades para as categorias de Âmbito 1 e 2 e para determinadas categorias de Âmbito 3
O que consta do relatório completo?
O relatório «Barometer» deste ano, elaborado pela EcoVadis e pela Accenture, é um panorama rico em dados sobre como será a aquisição sustentável em 2026 e o que os líderes fazem de diferente. O relatório centra-se nos cinco pilares dos principais programas de aquisição sustentável: impacto, inteligência, integração, envolvimento e inovação. Cada secção inclui conclusões-chave do inquérito, destaques sobre fornecedores e recomendações para as equipas de liderança.
A EcoVadis é o fornecedor de referência a nível mundial de classificações de sustentabilidade empresarial, informações e ferramentas colaborativas de avaliação de desempenho para cadeias de abastecimento globais. As nossas classificações e soluções em matéria de carbono e de gestão de riscos ajudam as empresas a integrar os critérios ESG no processo de aquisição, a envolver os fornecedores em grande escala e a transformar a conformidade em valor – reduzindo o risco, acelerando a descarbonização e promovendo um crescimento resiliente e responsável em todos os setores.
A Accenture é uma empresa global de serviços profissionais que ajuda as organizações a reinventarem-se através da tecnologia, dos dados e da sustentabilidade. Combinando conhecimentos especializados do setor com estratégia, consultoria, operações e serviços geridos, estabelecemos parcerias para construir cadeias de abastecimento digitais, alcançar resultados mensuráveis em matéria de ESG e impulsionar o crescimento – promovendo a inovação em grande escala através dos nossos colaboradores, das nossas parcerias no ecossistema e das nossas plataformas.