Инициатива корпоративного устойчивого развития для электронной промышленности | EcoVadis Skip to content

Электроника

Main content

Ценность устойчивого развития цепочки поставок

Инструменты для оценки показателей поставщиков и третьих лиц быстро развиваются. Предприятия, занимающие ведущие позиции в сфере электроники и высокотехнологичного производства, все чаще оказываются в центре внимания заказчиков и заинтересованных сторон в отношении экологических аспектов, вопросов трудового права и прав человека, а также этических проблем в своих цепочках поставок. Компании, которые применяют упреждающий подход, не только снижают риски для бизнеса, но и расширяют свои возможности.

Повышение эффективности
и сокращение затрат

Стимул для инноваций
и роста

Управление рисками
и защита бренда

Существующие клиенты из этой отрасли

Atlinks Holding Ltd.

Основное направление деятельности компании Atlinks — проектирование телекоммуникационных продуктов для дома и офиса. Заказчиками компании являются крупные розничные торговые сети, операторы связи и дистрибьюторы, находящиеся в основном в Европе и Латинской Америке.

Еще в 2012 г. один из заказчиков, оператор связи первого уровня, попросил нас заполнить анкету поставщика, затем то же самое попросил сделать еще один клиент. Скоро мы увидели преимущества участия в программе EcoVadis. Это очень известная платформа для оценки КСО, поэтому другие заказчики также хотели посмотреть нашу оценку. Кроме того, тот факт, что мы получили хорошие результаты, побудил нас рассказать об этом другим нашим заказчикам.
В настоящее время оценка устойчивого развития является частью нашей системы управления, и ее проведение планируется в конце годового цикла мероприятий, программ, тренингов, аудитов, ознакомления и проверок. Это также оказалось очень полезным для IPO компании, так как устойчивое развитие является одним из требований биржевого рынка Гонконга. Ранее мы внедряли несколько инициатив, но EcoVadis помогла нам структурировать их и создать ценность для наших заказчиков.

Carmen Hualda Менеджер по КСО
Atos

Atos — многонациональная компания из Франции, предоставляющая услуги в области информационных технологий, со штаб-квартирой в Безоне и офисами по всему миру. Компания специализируется на высокотехнологичных услугах по обслуживанию сделок, унифицированных коммуникациях, услугах в сфере облачных технологий, больших данных и кибербезопасности.

Задача службы закупок — помогать отделу продаж при составлении предложений для наших заказчиков или потенциальных клиентов. Мы, безусловно, понимаем, что все больше заказчиков требуют соответствия критериям КСО или даже указания рейтингового балла EcoVadis в направляемом нами пакете предложений. В Великобритании мы выиграли тендер в государственном секторе. Разница заключалась в том, что у нас был рейтинговый балл КСО и программа устойчивого развития, которую мы смогли предоставить и которая была признана.

Peter Hobday Заместитель директора по закупкам
Ciena

Ciena — компания, занимающаяся сетевыми системами, услугами и программным обеспечением. Она предоставляет решения, которые помогают клиентам компании создавать адаптивную сеть Adaptive NetworkTM в ответ на постоянно меняющиеся требования их пользователей.

Обратную связь по карточке результатов просто понять и использовать. К тому же в ней указаны комплексные корректирующие действия. В ней также подчеркнуты основные проблемные области, от которых можно отталкиваться при обсуждении эффективности работы поставщика с покупателями.

Mark Stevens Директор по корпоративной социальной ответственности
Nokia

Корпорация Nokia — многонациональная компания из Финляндии, основанная в 1865 г. и действующая в области телекоммуникаций, информационных технологий и бытовой электроники.

Читать статью

Краткая информация о платформе

Карточка результатов

Карточки результатов EcoVadis помогают компаниям отслеживать практическое применение принципов КСО поставщиками более чем по 220 категориям закупок более чем в 180 странах. Система оценки адаптируется для каждой компании в соответствии с ее направлением деятельности, размером и географическим местоположением.

Мониторинг

Доступ к панелям управления позволит вам отслеживать эффективность своего портфеля в разбивке по покупателям, категориям или пользовательским фильтрам. Запрашивайте оценки, создавайте отчеты, экспортируйте данные и привлекайте сотрудников к инициативам по снижению рисков и повышению результативности.

Сравнительная оценка

Сравнивайте результативность поставщиков по направлениям, категориям закупок или странам.

План действий

Доступ к планам действий позволяет покупателям и поставщикам обсуждать действия, предпринятые поставщиком для улучшения показателей КСО.

Серия вебинаров +Ability: повысит способность вашей компании ориентироваться в вопросах устойчивости цепочки поставок.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
НОВИНКА: Барометр 2024: сделать закупочную деятельность стратегическим партнером в сфере устойчивого развития и жизнестойкости
Посмотреть