Время заняться воздействием – просмотрите новейший отчет!
Смотреть сейчас
Новинка: 6-е издание Индекса рисков устойчивости бизнеса и показателей его устойчивого развития
Смотреть сейчас

Электроника

Ценность устойчивого развития цепочки поставок

Инструменты и показатели эффективности работы поставщиков и третьих сторон быстро развиваются. Предприятия, находящиеся на верхних ступенях производства электроники и высокотехнологичных изделий, все чаще подвергаются пристальному вниманию со стороны клиентов и заинтересованных сторон в вопросах охраны окружающей среды, трудовых отношений и прав человека, а также в вопросах этики в своих цепочках поставок. Компании, применяющие проактивный подход, не только снижают бизнес-риски, но и расширяют возможности.

Улучшить производительность
& Снизить затраты

Стимул для инноваций
и рост

Управление рисками
И защитите свой бренд

Скачать бизнес-кейс

Существующие клиенты

Основное направление деятельности компании Atlinks — проектирование телекоммуникационных продуктов для дома и офиса. Заказчиками компании являются крупные розничные торговые сети, операторы связи и дистрибьюторы, находящиеся в основном в Европе и Латинской Америке.

Еще в 2012 г. один из заказчиков, оператор связи первого уровня, попросил нас заполнить анкету поставщика, затем то же самое попросил сделать еще один клиент. Скоро мы увидели преимущества участия в программе EcoVadis. Это очень известная платформа для оценки КСО, поэтому другие заказчики также хотели посмотреть нашу оценку. Кроме того, тот факт, что мы получили хорошие результаты, побудил нас рассказать об этом другим нашим заказчикам.
В настоящее время оценка устойчивого развития является частью нашей системы управления, и ее проведение планируется в конце годового цикла мероприятий, программ, тренингов, аудитов, ознакомления и проверок. Это также оказалось очень полезным для IPO компании, так как устойчивое развитие является одним из требований биржевого рынка Гонконга. Ранее мы внедряли несколько инициатив, но EcoVadis помогла нам структурировать их и создать ценность для наших заказчиков.

  • Посмотреть отзыв
Carmen Hualda Менеджер по КСО

Ciena — компания, занимающаяся сетевыми системами, услугами и программным обеспечением. Она предоставляет решения, которые помогают клиентам компании создавать адаптивную сеть Adaptive NetworkTM в ответ на постоянно меняющиеся требования их пользователей.

Оценочная карточка обратной связи относительно проста в использовании и понимании и включает в себя интегрированные корректирующие действия. В формате выделяются приоритетные области, что полезно при обсуждении с покупателями результатов работы поставщика.

Mark Stevens Директор по корпоративной социальной ответственности"

Atos — многонациональная компания из Франции, предоставляющая услуги в области информационных технологий, со штаб-квартирой в Безоне и офисами по всему миру. Компания специализируется на высокотехнологичных услугах по обслуживанию сделок, унифицированных коммуникациях, услугах в сфере облачных технологий, больших данных и кибербезопасности.

Задача службы закупок — помогать отделу продаж при составлении предложений для наших заказчиков или потенциальных клиентов. Мы, безусловно, понимаем, что все больше заказчиков требуют соответствия критериям КСО или даже указания рейтингового балла EcoVadis в направляемом нами пакете предложений. В Великобритании мы выиграли тендер в государственном секторе. Разница заключалась в том, что у нас был рейтинговый балл КСО и программа устойчивого развития, которую мы смогли предоставить и которая была признана.

Peter Hobday Заместитель начальника городской полиции

Корпорация Nokia — многонациональная компания из Финляндии, основанная в 1865 г. и действующая в области телекоммуникаций, информационных технологий и бытовой электроники.

Читать статью

Краткая информация о платформе

Карточка результатов

Карточки результатов EcoVadis помогают компаниям отслеживать практическое применение принципов КСО поставщиками по 200 категориям закупок в 175 странах. Система оценки адаптируется для каждой компании в соответствии с ее направлением деятельности, размером и географическим местоположением.

Мониторинг

Доступ к панелям управления позволит вам отслеживать эффективность своего портфеля в разбивке по покупателям, категориям или пользовательским фильтрам. Запрашивайте оценки, создавайте отчеты, экспортируйте данные и привлекайте сотрудников к инициативам по снижению рисков и повышению результативности.

Сравнительная оценка

Сравнивайте результативность поставщиков по направлениям, категориям закупок или странам.

План действий

Доступ к планам действий позволяет покупателям и поставщикам обсуждать действия, предпринятые поставщиком для улучшения показателей КСО.