Платформа обучения Академии EcoVadis уже запущена!
Узнать больше
Новинка: Индекс рисков устойчивости бизнеса и результатов за 2021 год
Посмотреть сейчас

Косметическая отрасль

Ценность устойчивого развития цепочки поставок

Давление, направленное на управление рисками устойчивости в косметической промышленности, усиливается в глобальном масштабе. От сырья, такого как слюда и пальмовое масло, до испытаний на животных и использования и утилизации упаковки потребителями - цепочка поставок косметики оказывает большое влияние на множество заинтересованных сторон. Менеджеры по закупкам и цепочкам поставок сталкиваются с неотложными задачами по защите своих брендов и созданию новых ценностей для своих организаций.

Улучшить производительность
и снижать затраты

Драйв Инновации
& Рост

Управление рисками
и защитить свой бренд

Существующие клиенты

Более дюжины бикрасота и роскошь компании используют EcoVadis, в том числе The Body Shop, Clarins, Cosnova, Coty, Estée Lauder, Groupe Rocher, LVMH. КосметикаL'Oréal, NUXE, Oriflame, Pierre Fabre и Shiseido EMEA.

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE — компания, специализирующаяся на товарах класса «люкс». Ее деятельность поделена между различными бизнес-группами, работающими в таких сферах, как вина и спиртные напитки, мода и изделия из кожи, парфюмерия и косметика, часы и ювелирные изделия, розничная торговля отдельными товарами и другие виды деятельности.

Новые регулятивные нормы могут быть полезны, поскольку до недавнего времени каждый торговый дом LVMH занимался вопросами устойчивого развития самостоятельно. Теперь, когда вступили в силу нормы Sapin II и Devoir de Vigilance (Обязанность проявлять добросовестность), особенно во Франции, группа в целом также несет ответственность за то, что происходит на уровне дочерних компаний. Это означает, что нам нужно создать больше связей между тем, что можно сделать на уровне торгового дома, на уровне бизнес-направления и на уровне группы. Это также усиливает синергетический эффект, который мы хотим создать в результате взаимодействия между нашими дочерними компаниями. Для нас это очень позитивная тенденция. Совет, который я бы дал по поводу использования методологии EcoVadis, заключается в том, что она может помочь вам быстро составить достаточно точную карту поставщиков, подвергающихся риску.

Кристиан Галихон ЦПО, LVMH

Firmenich SA — это частная швейцарская компания, которая работает в сфере парфюмерии и ароматических добавок. Это крупнейшая частная компания в этой отрасли, занимающая второе место в мире. Firmenich создает парфюмерную продукцию уже более 100 лет и выпустила ряд известных ароматов.

Платформа EcoVadis стала для нас стратегическим инструментом и способом структурировать нашу деятельность. Она также помогла вовлечь в процесс наши рабочие группы. Если говорить о бизнесе, многие наши клиенты, которые знакомы с EcoVadis, запрашивают рейтинг EcoVadis. Это, безусловно, помогает нам найти общий язык с клиентами. Я думаю, что в будущем мы станем поступать так же со своими поставщиками, чтобы создать очень интересную цепочку: от брендов до фермеров или поставщиков в других областях нашей деятельности.

Беранжер Магаринос-Руша Глобальный руководитель отдела устойчивого развития

L'Oréal S.A. - французская компания личной гигиены со штаб-квартирой в Клиши, О-де-Сен, с зарегистрированным офисом в Париже. Это крупнейшая в мире косметическая компания, которая развивает свою деятельность в области цвета волос, ухода за кожей, защиты от солнца, макияжа, парфюмерии и ухода за волосами.

У нас более 70 тыс. поставщиков, и я имею в виду только поставщиков первого уровня. Чтобы справиться с таким объемом работы, мне нужны люди, способные помочь в составлении планов действий.

Регин Лукас Главный сотрудник по закупкам, Л'Ореаль

Инициатива Responsible Beauty

Такие отраслевые лидеры, как Clarins, Coty, Groupe Rocher, L'Oréal и другие, создали инициативу "Ответственная красота" совместно с EcoVadis с целью повышения этических, социальных и экологических показателей и прогресса во всей цепочке поставок товаров для красоты.

Инициатива по устойчивым закупкам для косметической отрасли

Читать статью

Решение сложной задачи

EcoVadis предлагает глобальное решение, которое исключает использование ненужных анкет, данных самостоятельной оценки, не имеющих практического значения, и дорогостоящих аудитов на местах.

Обзор платформы

Карточка результатов

Оценочные карты EcoVadis помогают компаниям отслеживать практику КСО поставщиков в 200+ категориях закупок и 160+ странах. Система оценки настраивается для каждой компании в соответствии с ее деятельностью, размером и географическим положением операций.

Мониторинг

Доступ к панелям управления позволит вам отслеживать эффективность своего портфеля в разбивке по покупателям, категориям или пользовательским фильтрам. Запрашивайте оценки, создавайте отчеты, экспортируйте данные и привлекайте сотрудников к инициативам по снижению рисков и повышению результативности.

Сравнительная оценка

Сравнивайте результативность поставщиков по направлениям, категориям закупок или странам.

План действий

Доступ к планам действий позволяет покупателям и поставщикам обсуждать действия, предпринятые поставщиком для улучшения показателей КСО.