Косметическая отрасль

Ценность устойчивого развития цепочки поставок

Во всем мире усиливается потребность в управлении рисками в области устойчивого развития в косметической отрасли. Цепочка поставок в косметической отрасли (от сырья, такого как мика и пальмовое масло, до испытаний на животных и использования и утилизации упаковки потребителями) оказывает большое воздействие на различные заинтересованные стороны. Менеджеры по закупкам и цепочкам поставок сталкиваются с проблемами защиты своих брендов и создания новой ценности для своих организаций.

Повышение эффективности
и сокращение затрат

Стимул для инноваций
и роста

Управление рисками
и защита бренда

Скачать руководство по бизнес-кейсу

Существующие клиенты из этой отрасли

Более десятка косметических компаний, таких как The Body Shop, Clarins, Cosnova, Coty, Estée Lauder, Groupe Rocher, LVMH Cosmetics, L'Oréal, NUXE, Oriflame, Pierre Fabre и Shiseido EMEA, используют EcoVadis.

Firmenich SA — это частная швейцарская компания, которая работает в сфере парфюмерии и ароматических добавок. Это крупнейшая частная компания в этой отрасли, занимающая второе место в мире. Firmenich создает парфюмерную продукцию уже более 100 лет и выпустила ряд известных ароматов.

Платформа EcoVadis стала для нас стратегическим инструментом и способом структурировать нашу деятельность. Она также помогла вовлечь в процесс наши рабочие группы. Если говорить о бизнесе, многие наши клиенты, которые знакомы с EcoVadis, запрашивают рейтинг EcoVadis. Это, безусловно, помогает нам найти общий язык с клиентами. Я думаю, что в будущем мы станем поступать так же со своими поставщиками, чтобы создать очень интересную цепочку: от брендов до фермеров или поставщиков в других областях нашей деятельности.

Посмотреть отзыв

Bérangère Magarinos-Ruchat Директор по устойчивому развитию на глобальном уровне

L'Oréal S.A. — это французская компания по производству средств личной гигиены со штаб-квартирой в Клиши (департамент О-де-Сен) и зарегистрированным офисом в Париже. Она является крупнейшей в мире косметической компанией. К ее наиболее популярным продуктам относятся краски для волос, косметика для ухода за кожей и волосами, продкуты защиты от солнца, средства для макияжа и парфюмерия.

У нас более 70 тыс. поставщиков, и я имею в виду только поставщиков первого уровня. Чтобы справиться с таким объемом работы, мне нужны люди, способные помочь в составлении планов действий.

Regine Lucas Финансовый директор по устойчивому развитию L’Oréal

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE — компания, специализирующаяся на товарах класса «люкс». Ее деятельность поделена между различными бизнес-группами, работающими в таких сферах, как вина и спиртные напитки, мода и изделия из кожи, парфюмерия и косметика, часы и ювелирные изделия, розничная торговля отдельными товарами и другие виды деятельности.

Новые регулятивные нормы могут быть полезны, поскольку до недавнего времени каждый торговый дом LVMH занимался вопросами устойчивого развития самостоятельно. Теперь, когда вступили в силу нормы Sapin II и Devoir de Vigilance (Обязанность проявлять добросовестность), особенно во Франции, группа в целом также несет ответственность за то, что происходит на уровне дочерних компаний. Это означает, что нам нужно создать больше связей между тем, что можно сделать на уровне торгового дома, на уровне бизнес-направления и на уровне группы. Это также усиливает синергетический эффект, который мы хотим создать в результате взаимодействия между нашими дочерними компаниями. Для нас это очень позитивная тенденция. Совет, который я бы дал по поводу использования методологии EcoVadis, заключается в том, что она может помочь вам быстро составить достаточно точную карту поставщиков, подвергающихся риску.

Посмотреть отзыв

Christian Galichon Директор по закупкам, LVMH

Инициатива Responsible Beauty

Лидеры отрасли, такие как Clarins, Coty, Groupe Rocher, L’Oréal и другие, создали совместную с EcoVadis инициативу Responsible Beauty, стремясь повысить этические, социальные и экологические показатели и рост по всей цепочке поставок в косметической отрасли.

Решение сложной задачи

EcoVadis предлагает глобальное решение, которое исключает использование ненужных анкет, данных самостоятельной оценки, не имеющих практического значения, и дорогостоящих аудитов на местах.

Краткая информация о платформе

Карточка результатов

Карточки результатов EcoVadis помогают компаниям отслеживать практическое применение принципов КСО поставщиками по 200 категориям закупок в 175 странах. Система оценки адаптируется для каждой компании в соответствии с ее направлением деятельности, размером и географическим местоположением.

Мониторинг

Доступ к панелям управления позволит вам отслеживать эффективность своего портфеля в разбивке по покупателям, категориям или пользовательским фильтрам. Запрашивайте оценки, создавайте отчеты, экспортируйте данные и привлекайте сотрудников к инициативам по снижению рисков и повышению результативности.

Сравнительная оценка

Сравнивайте результативность поставщиков по направлениям, категориям закупок или странам.

План действий

Доступ к планам действий позволяет покупателям и поставщикам обсуждать действия, предпринятые поставщиком для улучшения показателей КСО.

Новости в области устойчивых закупок и КСО — отрасль косметики