Косметическая отрасль

Ценность устойчивого развития цепочки поставок

Во всем мире усиливается потребность в управлении рисками в области устойчивого развития в косметической отрасли. Цепочка поставок в косметической отрасли (от сырья, такого как мика и пальмовое масло, до испытаний на животных и использования и утилизации упаковки потребителями) оказывает большое воздействие на различные заинтересованные стороны. Менеджеры по закупкам и цепочкам поставок сталкиваются с проблемами защиты своих брендов и создания новой ценности для своих организаций.

Повышение эффективности
и сокращение затрат

Стимул для инноваций
и роста

Управление рисками
и защита бренда

Скачать руководство по бизнес-кейсу

Существующие клиенты из этой отрасли

Более десятка косметических компаний, таких как The Body Shop, Clarins, Cosnova, Coty, Estée Lauder, Groupe Rocher, LVMH Cosmetics, L'Oréal, NUXE, Oriflame, Pierre Fabre и Shiseido EMEA, используют EcoVadis.

Инициатива «Ответственная красота» от компании EcoVadis

Лидеры отрасли, такие как Clarins, Coty, Groupe Rocher, L’Oréal и другие, создали совместную с EcoVadis инициативу Responsible Beauty, стремясь повысить этические, социальные и экологические показатели и рост по всей цепочке поставок в косметической отрасли.

Решение сложной задачи

EcoVadis предлагает глобальное решение, которое исключает использование ненужных анкет, данных самостоятельной оценки, не имеющих практического значения, и дорогостоящих аудитов на местах.

Краткая информация о платформе

Карточка результатов

Карточки результатов EcoVadis помогают компаниям отслеживать практическое применение принципов КСО поставщиками более чем по 220 категориям закупок более чем в 180 странах. Система оценки адаптируется для каждой компании в соответствии с ее направлением деятельности, размером и географическим местоположением.

Мониторинг

Доступ к панелям управления позволит вам отслеживать эффективность своего портфеля в разбивке по покупателям, категориям или пользовательским фильтрам. Запрашивайте оценки, создавайте отчеты, экспортируйте данные и привлекайте сотрудников к инициативам по снижению рисков и повышению результативности.

Сравнительная оценка

Сравнивайте результативность поставщиков по направлениям, категориям закупок или странам.

План действий

Доступ к планам действий позволяет покупателям и поставщикам обсуждать действия, предпринятые поставщиком для улучшения показателей КСО.