Пищевые продукты и напитки

Ценность устойчивого развития цепочки поставок
Рост населения ведет к прогнозируемому увеличению спроса на продовольствие на 60 % к 2050 г. Ввиду того, что сельское хозяйство и производство продуктов питания занимают первое место в списке отраслей, подверженных климатическим рискам и рискам, связанным с правами человека, компании, производящие продукты питания и напитки, сталкиваются с огромным давлением, направленным на построение устойчивых цепочек создания стоимости.
Повышение эффективности
и сокращение затрат
Стимул для инноваций
и роста
Управление рисками
и защита бренда
Существующие клиенты из этой отрасли
Более десятка лидеров в области продуктов питания и напитков полагаются на рейтинги EcoVadis Ratings, включая Nestle,
Coca Cola EP, Unilever, Pernod-Ricard и Mars.
CAFIVER — это частная мексиканская компания с более чем 30-летним опытом в области переработки и продажи кофе на внутреннем и международном рынке.

Сложность работы с мелкими производителями в этой области заключается в том, что выращивание кофе — это семейный бизнес, и поэтому он может подразумевать детский труд. Мы стараемся объяснять им, что дети не должны работать, а должны ходить в школу.
- Посмотреть пример
- Посмотреть отзыв
Firmenich SA — это частная швейцарская компания, которая работает в сфере парфюмерии и ароматических добавок. Это крупнейшая частная компания в этой отрасли, занимающая второе место в мире. Firmenich создает парфюмерную продукцию уже более 100 лет и выпустила ряд известных ароматов.

Платформа EcoVadis стала для нас стратегическим инструментом и способом структурировать нашу деятельность. Она также помогла вовлечь в процесс наши рабочие группы. Если говорить о бизнесе, многие наши клиенты, которые знакомы с EcoVadis, запрашивают рейтинг EcoVadis. Это, безусловно, помогает нам найти общий язык с клиентами. Я думаю, что в будущем мы станем поступать так же со своими поставщиками, чтобы создать очень интересную цепочку: от брендов до фермеров или поставщиков в других областях нашей деятельности.
- Посмотреть отзыв
Nestlé SA — это компания, действующая в сфере продуктов питания, поддержания здоровья и хорошей физической формы. Она занимается изготовлением и поставкой готовых блюд и средств для приготовления пищи, молочных продуктов, фармацевтических и офтальмологических товаров, детского питания и злаковых смесей.

Мы считаем, что EcoVadis чрезвычайно эффективен и полезен в управлении большинством наших поставщиков услуг и косвенных материалов. С помощью EcoVadis мы можем получить глубокое представление о практике работы наших поставщиков.
Объединившись с компанией Nestlé Responsible Sourcing, EcoVadis предоставляет поставщикам уникальный способ продемонстрировать свою эффективность в области устойчивого развития, опираясь на то, что они уже имеют.
Для таких закупочных организаций, как Nestlé, платформа EcoVadis является одним из инструментов, которые мы используем, чтобы избежать дублирования и обеспечить эффективное сотрудничество по ответственному подбору поставщиков с нашими стратегическими поставщиками.
- Посмотреть пример
- Посмотреть отзыв

AIM-PROGRESS: совместная инициатива
Более половины участников инициативы по устойчивому выбору поставщиков в сфере потребительских товаров AIM-PROGRESS объединили усилия в использовании инструментов EcoVadis. Чем отличается ваш практический подход к устойчивой цепочке поставок? Подробнее здесь.
Краткая информация о платформе
Карточка результатов
Карточки результатов EcoVadis помогают компаниям отслеживать практическое применение принципов КСО поставщиками по 200 категориям закупок в 175 странах. Система оценки адаптируется для каждой компании в соответствии с ее направлением деятельности, размером и географическим местоположением.
Мониторинг
Доступ к панелям управления позволит вам отслеживать эффективность своего портфеля в разбивке по покупателям, категориям или пользовательским фильтрам. Запрашивайте оценки, создавайте отчеты, экспортируйте данные и привлекайте сотрудников к инициативам по снижению рисков и повышению результативности.
Сравнительная оценка
Сравнивайте результативность поставщиков по направлениям, категориям закупок или странам.
План действий
Доступ к планам действий позволяет покупателям и поставщикам обсуждать действия, предпринятые поставщиком для улучшения показателей КСО.