Инициатива по устойчивому развитию для обрабатывающей и машиностроительной промышленности | EcoVadis Skip to content

Фабричное производство и машиностроение

Main content

Ценность устойчивого развития цепочки поставок

В настоящее время производители сталкиваются с большим количеством сложных проблем цепочки поставок, включая природные и антропогенные риски, экологические нормы, жесткую конкуренцию, растущий спрос на рынке и нехватку специалистов. Прозрачные и надежные цепочки поставок абсолютно необходимы для обеспечения конкурентоспособности и создания добавленной стоимости.

Повышение эффективности
и сокращение затрат

Стимул для инноваций
и роста

Управление рисками
и защита бренда

Существующие клиенты из этой отрасли

Air France-KLM

Компания Air France, основанная в 1933 г., — один из основателей SkyTeam. Air France проводит политику, ориентированную на качество и инновации. Адаптация продуктов и услуг к ожиданиям заказчиков является одной из наиболее важных задач Air France. Наши усилия привели к серьезным изменениям, таким как внедрение новой концепции перелетов на дальние расстояния, в том числе с новой компоновкой салонов в классах La Première (первый класс), Affaires (бизнес-класс), Premium Voyageur (премиальный эконом-класс) и Voyageur (эконом-класс), а также к значительным изменениям в рейсах на средние расстояния.

Мы выбрали сотрудничество с EcoVadis, потому что считаем, что нам следует работать с экспертами в данной области, поскольку у нас нет внутренних ресурсов, а EcoVadis помогла нам создать процедуру, сеть поставщиков и структурированный метод их оценки. EcoVadis полностью отвечает нашим потребностям, и я думаю, что она может удовлетворить потребности многих компаний.

Christine Maginot Старший руководитель по управлению процессами и показателями в области закупок
Air Liquide

Компания Air Liquide, мировой лидер в области газов, технологий и услуг в промышленности и здравоохранении, представлена в 80 странах мира, насчитывает около 66 тыс. сотрудников и обслуживает более 3,6 млн заказчиков и пациентов. Кислород, азот и водород являются жизненно необходимыми элементами, составляющими материи и энергии. Они и являются предметом изучения Air Liquide, и именно вокруг них построена деятельность компании с момента ее создания в 1902 г.

Цель Air Liquide — быть лидером в своей отрасли, обеспечивать высокую эффективность в долгосрочной перспективе и способствовать устойчивому развитию.

Наша компания тратит около 10 млрд евро в год на закупки у более чем 70 тыс. поставщиков. Одна из особенностей нашего процесса закупок связана с разнообразием деятельности и географических регионов, с которыми мы работаем. Эта особенность вносит определенные сложности в управление категориями закупок и в реализацию стратегий закупок.

Benjamin Ducrocq Директор по обслуживанию объектов и оказанию услуг
Becker’s Group

Beckers Group — международная компания по производству лакокрасочных материалов, которая занимается разработкой высококачественных, безвредных для окружающей среды продуктов. Обладая более чем 150-летним опытом работы, в настоящее время Beckers предлагает решения для заказчиков в 60 странах.

EcoVadis предлагает хорошее руководство для поставщиков по развитию процессов и повышению эффективности, что позволяет снизить долгосрочный риск в области поставок [для Becker's Group].

Thomas Lueder Директор по глобальным закупкам и управлению цепочкой поставок
Cascades

Компания Cascades, основанная в 1964 г., разрабатывает экологичные, инновационные решения в области упаковки, гигиены и переработки. Cascades предлагает инновационные продукты, на которые заказчики привыкли полагаться, способствуя благополучию людей, сообществ и всей планеты.

В 2012 г. оценка проводилась собственными силами, и наша рабочая группа по устойчивому развитию рассматривала несколько компаний, которые могли бы оказать нам поддержку. EcoVadis была наиболее передовой среди них, и мы решили обратиться к ней. А в прошлом году, когда пришло время продлевать наш контракт, мы снова изучили компании, присутствующие на рынке, и решили продолжить работу с EcoVadis. Одна из вещей, которые мы действительно ценим, — это поддержка со стороны экспертов, работающих с нами и помогающих нам стать лучше.

Chantale Rouleau Директор по закупкам
Clariant

Clariant AG — швейцарская специализированная химическая компания, основанная в 1995 г. как дочерняя компания Sandoz. Компания развивает четыре направления бизнеса: потребительские и фармацевтические химикаты; катализ; природные ресурсы (добыча нефти и полезных ископаемых), а также пластмассы и лакокрасочные материалы.

Основные преимущества методологии EcoVadis заключаются в том, что она чрезвычайно гибкая и поэтому может адаптироваться к профилю поставщика в зависимости от отрасли, географического положения и размера. Кроме того, она не только выдает рейтинговый балл, но и предоставляет поставщикам основу для реализации программы усовершенствования. Поэтому поставщики могут продемонстрировать нам и самим себе, насколько они смогли улучшить показатели устойчивого развития.

Cesare Guarini Руководитель отдела стратегических инициатив в области закупок
EA Engineering

EA — это благотворительная корпорация, 100 % акций которой принадлежит сотрудникам. Организация предлагает решения в области экологии, соблюдения нормативных требований, защиты природных ресурсов, инженерного обеспечения и управления инфраструктурой широкому кругу заказчиков в государственном и частном секторах.

Нам было важно, чтобы специалисты EcoVadis оценили нашу деятельность и помогли нам понять, что мы делаем хорошо, а что можно улучшить и как именно это сделать.

Michael Battle Главный операционный директор
Faurecia

Новые тенденции и ожидания меняют автомобильную отрасль. Вдохновленная новыми интересными задачами, связанными с этими революционными изменениями, компания Faurecia упреждает развитие мобильных технологий, разрабатывая передовые решения для будущих систем устойчивой мобильности. Если вы готовы внести свой вклад в создание более безопасных для окружающей среды, интеллектуальных мобильных систем будущего, Faurecia — это то, что вам нужно.

Отчетность по устойчивому развитию полностью отражается в ключевых показателях эффективности и ежемесячных обзорах Faurecia. Оценивая наших поставщиков, мы корректируем их ключевые показатели эффективности в соответствии с нашими уровнями устойчивого развития.

Marc Pinart Директор по усовершенствованию процесса закупок
Firmenich

Firmenich SA — это частная швейцарская компания, которая работает в сфере парфюмерии и ароматических добавок. Это крупнейшая частная компания в этой отрасли, занимающая второе место в мире. Firmenich создает парфюмерную продукцию уже более 100 лет и выпустила ряд известных ароматов.

Платформа EcoVadis стала для нас стратегическим инструментом и способом структурировать нашу деятельность. Она также помогла вовлечь в процесс наши рабочие группы. Если говорить о бизнесе, многие наши клиенты, которые знакомы с EcoVadis, запрашивают рейтинг EcoVadis. Это, безусловно, помогает нам найти общий язык с клиентами. Я думаю, что в будущем мы станем поступать так же со своими поставщиками, чтобы создать очень интересную цепочку: от брендов до фермеров или поставщиков в других областях нашей деятельности.

Bérangère Magarinos-Ruchat Директор по устойчивому развитию на глобальном уровне
Henkel

Основанная в 1876 г. компания Henkel работает по всему миру в трех направлениях: клеевые технологии, косметика и бытовая химия.

Компания занимает лидирующие позиции в промышленности и в сфере товаров потребления благодаря торговым маркам, инновациям и технологиям, таким как Persil, Schwarzkopf и Loctite.

EcoVadis предоставляет не только данные, но и отправную точку для обсуждения различных вопросов, включая инновации, с нашими поставщиками. Это может привести к совместным возможностям, создать конкурентное преимущество для Henkel или просто обеспечить поставки.

Katrin Feyerabend Директор по ответственным закупкам на глобальном уровне
Stellantis

Stellantis — ведущий мировой автопроизводитель и поставщик экологически чистых, подключенных, доступных и надежных решений в сфере мобильности.

Все начинается со стратегии, которую мы запрашиваем у каждого покупателя и в отношении каждого товара. Когда у них есть стратегия, каждый поставщик, который является ее частью, уже должен иметь рейтинг КСО. Это означает, что КСО является частью тендеров еще до их объявления. И, конечно, мы подразумеваем, что когда покупатель представляет что-то всей группе, хочет объявить тендер, система КСО должна быть в порядке.

Erik Richter Директор по устойчивым закупкам

Если говорить о наших автомобилях, то более 90 % деталей для них мы покупаем. Именно поэтому наш отдел закупок старается обеспечить устойчивое производство всех автомобилей. И это действительно важная работа. Для нас в этом также есть положительные моменты: во-первых, это удовольствие от проделанной работы, а во-вторых, сознание того, что мы способны стимулировать развитие отрасли в этом направлении. Я думаю, что совершенно естественно заботиться об этих вещах.

Erik Richter Директор по устойчивым закупкам
Toyota Material Handling Europe

Toyota Material Handling Europe — европейская штаб-квартира Toyota Material Handling Group, которая является частью Toyota Industries Corporation, мирового лидера в области погрузочно-разгрузочного оборудования. Компания работает в более чем 30 европейских странах, а на ее европейских заводах в Швеции, Франции и Италии производится более 95% грузовых автомобилей.

Внутреннее преимущество работы с EcoVadis для Toyota Material Handling Europe заключается в том, что EcoVadis позволяет нам выявлять наиболее эффективные методы и подходы, а также лидеров в нашей организации. Мы можем задокументировать эти методы и распространить их на всех уровнях организации, что позволит лидерам в области устойчивого развития в разных странах Европы внедрять их на местном уровне.

Tom Schalenbourg Директор по устойчивому развитию
UPM

UPM производит целлюлозу, бумагу, фанеру, пиломатериалы, этикетки и композитные материалы, биоэнергию, биотопливо для транспорта, а также биохимические и нано-продукты. Компания является ведущим мировым производителем графических бумаг и вторым по величине производителем самоклеящихся этикеточных материалов.

UPM обладает достаточно большой базой поставщиков. У нас более 25 тыс. поставщиков, от которых мы получаем большое количество разнообразного сырья. Для нас критически важно знать риски. Нам нужны инструменты, которые помогут нам решить, на чем сконцентрировать наши действия.

Nina Njorama Директор по КСО
Verescence

Verescence — мировой лидер в производстве стеклянных флаконов для парфюмерной и косметической промышленности и поставляет стекло крупнейшим брендам уже более 120 лет.

Мы проходим оценку EcoVadis в течение нескольких лет по запросу наших заказчиков. Три года назад мы приняли решение на уровне исполнительного комитета выбрать EcoVadis в качестве внутреннего ориентира для наших инициатив в области устойчивого развития. Это позволило нам структурировать свою систему КСО, поскольку рекомендуемые стандарты EcoVadis охватывают все вопросы КСО, и, с другой стороны, мы также сумели привести стратегии дочерних компаний в соответствие со стратегией группы и обеспечить возможность измерения результатов данной стратегии и ее соответствие стратегиям группы.

Alain Thorre Исполнительный директор по качеству, КСО и непрерывному совершенствованию
ALD Automotive
Читать статью

Краткая информация о платформе

Карточка результатов

Карточки результатов EcoVadis помогают компаниям отслеживать практическое применение принципов КСО поставщиками более чем по 220 категориям закупок более чем в 180 странах. Система оценки адаптируется для каждой компании в соответствии с ее направлением деятельности, размером и географическим местоположением.

Мониторинг

Доступ к панелям управления позволит вам отслеживать эффективность своего портфеля в разбивке по покупателям, категориям или пользовательским фильтрам. Запрашивайте оценки, создавайте отчеты, экспортируйте данные и привлекайте сотрудников к инициативам по снижению рисков и повышению результативности.

Сравнительная оценка

Сравнивайте результативность поставщиков по направлениям, категориям закупок или странам.

План действий

Доступ к планам действий позволяет покупателям и поставщикам обсуждать действия, предпринятые поставщиком для улучшения показателей КСО.

Серия вебинаров +Ability: повысит способность вашей компании ориентироваться в вопросах устойчивости цепочки поставок.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
НОВИНКА: Барометр 2024: сделать закупочную деятельность стратегическим партнером в сфере устойчивого развития и жизнестойкости
Посмотреть