As empresas do setor alimentar e de bebidas (F&B) operam num ambiente de volatilidade sem precedentes. Desde o aumento das tarifas e as perturbações na cadeia de abastecimento até ao crescente escrutínio regulatório e por parte dos consumidores, a pressão para criar cadeias de abastecimento resilientes e transparentes nunca foi tão grande.
76 % dos executivos do setor alimentar afirmam ter sido afetados negativamente pelas tarifas e pelas perturbações na cadeia de abastecimento ao longo do último ano, um aumento dramático em relação aos meros 11 % registados no ano anterior. Estas perturbações estão a afetar mais fortemente os aspetos mais críticos: matérias-primas, custos de embalagem e disponibilidade de mão de obra, obrigando os líderes a repensar a forma como gerem o risco, a sustentabilidade e o desempenho dos fornecedores.
Estas pressões já estão a afetar o desempenho das empresas. Mais de 50 % das empresas do setor da restauração referem uma queda no volume de vendas devido ao impacto das tarifas, e 87 % estão a implementar ou a planear alterações nas suas estratégias de preços em resposta a esta situação. A incerteza no mercado de trabalho também está a aumentar, com 46 % dos líderes do setor a descreverem as condições atuais como um pouco ou extremamente negativas.
Enquanto algumas empresas estão a fazer ajustes táticos de curto prazo, muitas outras, especialmente na América do Norte, estão a implementar mudanças estruturais de longo prazo para reforçar a resiliência da cadeia de abastecimento e proteger as margens.
À medida que as expectativas em matéria de sustentabilidade aumentam, muitas empresas do setor alimentar e de bebidas estão a constatar uma lacuna crítica: historicamente, o setor tem-se baseado mais em estimativas do que em dados verificados para avaliar o desempenho em matéria de ESG. Essa abordagem já não é suficiente.
Os investidores, clientes e entidades reguladoras esperam agora dados credíveis, comparáveis e auditáveis para apoiar os relatórios ESG, a gestão de riscos e a tomada de decisões estratégicas. Para acompanhar esta evolução, as empresas do setor alimentar e de bebidas devem deixar de lado as folhas de cálculo e as suposições e adotar plataformas digitais que proporcionem visibilidade em tempo real sobre toda a sua rede de fornecedores.
Os quadros de resultados e painéis interativos transformam dados complexos sobre sustentabilidade em informações claras e prontas para a tomada de decisões, permitindo que as equipas de compras, sustentabilidade e conformidade priorizem melhorias, mitiguem riscos e elaborem relatórios com confiança.