Guia de compras sustentáveis

Começando com compras sustentáveis

Como em qualquer nova iniciativa, você enfrentará muitas incógnitas ao lançar ou expandir seu programa de compras sustentáveis. Felizmente, centenas de empresas já percorreram este caminho antes de você com muitas das mesmas perguntas e problemas.

Resumimos abaixo as perguntas mais frequentes, e links para os recursos, como o nosso blog e artigos, onde você encontrará respostas e orientações.

Porquê compras sustentáveis? 

Como as empresas estão priorizando a sustentabilidade? Quais são os impulsionadores de valor? Compras sustentáveis é uma tendência acelerada, com mais de 90% das lideranças de compras priorizando-a como crítica ou muito importante. Os impulsionadores estão centrados na redução de custos e mitigação de riscos, mas um número crescente de empresas está percebendo um lado positivo em termos de aumento de vendas, diferenciação de ofertas, aumento de inovação na base de fornecimento e muito mais.

Recursos:
Conheça as tendências e insights:  O relatório do barómetro de benchmarking de compras sustentáveis
Assita o vídeo: Cinco executivos de compras respondem à pergunta: "Por que compras sustentáveis?"
Leia o estudo: Brincando com o fogo: 4 Riscos ocultos na cadeia de abastecimento

Assista o webcast:  Impulsionadores estratégicos de compras sustentáveis (parte 1 da série "Navigating Sustainable Procurement" - navegando compras sustentáveis)

Quanto custa um programa de monitoramento de fornecedores? (Ou “Quanto podemos - organizações compradoras e fornecedores - poupar com uma plataforma de classificação mutualizada?“)

Esta pergunta é feita frequentemente ao lado de “O que posso fazer internamente?“ e “O que devo terceirizar?“. Aqui estão algumas diretrizes e ferramentas que desenvolvemos desde 2007, trabalhando com mais de 450 equipes de compras de multinacionais globais, para ajudar você a obter algumas informações sobre essas questões.

Recursos:
Leia o post do blog: Quanto custa um programa de monitoramento de fornecedores?
(*Nota - ver também o relatório do Barómetro de 2019 acima que revela uma "armadilha de cumprimento" que dificulta o envolvimento e, em última análise, a "cobertura", bem como a discussão das limitações dos programas do tipo "SAQ" a levar em consideração).

Como posso engajar meus fornecedores para conduzir um desempenho consistente e positivo de sustentabilidade?

A maioria das empresas não está interessada em avaliar fornecedores somente para fins de avaliação, mas sim em impulsionar melhorias, reduzir riscos e catalisar inovação na cadeia de abastecimento. A mentalidade de conformidade raramente alcança isso. A transição para uma abordagem baseada no desempenho pode levar os fornecedores a assumir responsabilidade de seu próprio desempenho e impulsionar melhorias e inovações duradouras com a rede de fornecimento.

Cinco elementos-chave têm permitido aos líderes mudar o foco dos seus programas para uma mentalidade de desempenho que engaja os fornecedores em programas de compras sustentáveis com valor agregado a longo prazo.  As empresas estão colhendo as recompensas não apenas na redução de riscos, no aprimoramento da marca e no crescimento de novas receitas, mas também na melhoria de seu impacto total sobre o planeta e as comunidades que tocam.

Recursos:
Leia o estudo: Além da Conformidade: 5 Pilares de criação de valor de compras sustentáveis
Leia os posts do blog: 5 Regras para o envolvimento de fornecedores & Melhores práticas para avaliações de sustentabilidade de fornecedores

Eu já estou fazendo auditorias in-loco. Por que preciso de avaliação/monitoramento de RSE?

As evidências empíricas indicam, de forma contundente, que existe uma lacuna significativa em fazer das auditorias uma ferramenta verdadeiramente eficaz para o gerenciamento dos riscos da cadeia de suprimentos. A criação de uma verdadeira transparência a longo prazo e uma melhoria significativa nas práticas requer uma abordagem mais holística que inclua uma avaliação em várias camadas e um programa de engajamento.

Recursos: 
Leia o post do blog sobre Auditorias (Parte 1): As limitações e a mudança do papel das auditorias in-loco de fornecedores: 4 Razões pelas quais elas estão começando a falhar seus objetivos
Auditorias (Parte 2): Maximização de auditorias in-loco: Uma abordagem multifacetada da gestão do desempenho RSE de fornecedores

E as minhas despesas indiretas - Por que eu deveria me preocupar com isso? Como é que eu abordo isso?

Enquanto a maioria dos líderes de compras foca seus esforços de monitoramento de risco e RSE em categorias de gastos diretos onde sua experiência, controle e visibilidade são maiores, os gastos indiretos são um risco crescente. Em média, os gastos indiretos representam aproximadamente 27% do total gasto e só estão aumentando devido ao aumento de terceirização e uso de recursos contratados. Isto continuará a impulsionar mais gastos em categorias de serviços indiretos onde, na maioria dos casos, as auditorias in-loco não são adequadas. Quais são esses riscos, e o que posso fazer a respeito deles?

Recursos:

Leia o E-book sobre os desafios da sustentabilidade em categorias indiretas de fornecimento (Pelos peritos em compras da Spend Matters)

Leia o Briefing sobre os desafios da sustentabilidade em categorias indiretas

E os questionários de Auto-Avaliação (SAQs)? Nós já temos um programa...

Enquanto os riscos da cadeia de abastecimento continuam a proliferar em muitos setores, as empresas estão descobrindo que avaliá-los e gerenciá-los por conta própria - além de ajudar seus parceiros comerciais a melhorar - é um desafio considerável. Ao mesmo tempo, a sustentabilidade está acelerando como uma área de criação de valor e/ou crescimento estratégico em muitos setores.  Muitas equipes de compras começam tentando reunir seus próprios questionários de auto-avaliação RSE de fornecedores (SAQs). Mas para que as empresas respondam aos riscos com resultados duradouros e aproveitem essas oportunidades, as ferramentas e práticas de avaliação RSE para a cadeia de suprimentos também devem evoluir rapidamente.

Recursos:
Leia o blog sobre por que a coleta de dados de questionários de auto-avaliação não é suficiente
Veja a comparação em 10 pontos: Como os SAQs se comparam com as classificações

Por que EcoVadis?

Veja a compilação da entrevista em vídeo: Cinco líderes respondem: "Por que EcoVadis?”

Leia o blog: Lições de Líderes: Ferramentas e táticas que impulsionam um ROI de compras sustentáveis

Procure na biblioteca de casos: Histórias selecionadas de centenas de líderes do setor utilizam classificações EcoVadis para alavancar suas compras sustentáveis