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Comment mettre en œuvre la RSE :
- Tout d’abord, mettre en place un système de gestion de la RSE en créant les politiques, les plans d'action opérationnels et les mécanismes de compte rendu nécessaires pour ces activités qui couvrent tous les thèmes de la RSE. Il est important que ces politiques soient définies, disposent des ressources adaptées à leur mise en œuvre et bénéficient de KPI afin d’assurer le suivi des progrès et le reporting des résultats.
- Vous devez ensuite obtenir l’aide de la direction pour vous assurer que les politiques sont communiquées à travers l’entreprise.
- Après cela, chargez un expert de la RSE à l’échelle des processus décisionnels de la gestion des développements de la politique et de sa mise en œuvre.
- Puis, prenez le temps de développer des relations avec toutes les parties prenantes (actionnaires, employés, organisations non gouvernementales, partenaires, clients, etc.).
- Pour finir, intégrez ces politiques aux cycles et canaux réguliers de reporting.
Les avantages d’une mise en œuvre RSE réussie :
- Une meilleure anticipation et gestion du risque ;
- L’amélioration de la gestion de la réputation et de l'image de marque ;
- Le positionnement sur le marché, l’amélioration de l'innovation et la compétitivité ;
- Les économies de coûts opérationnels ;
- L’amélioration de la capacité à attirer et à établir des relations efficaces et effectives dans la chaîne d'approvisionnement ;
- L’amélioration des relations avec les régulateurs et le respect des législations environnementales et sociales.
L'évaluation et la fiche d'évaluation EcoVadis vont fournir à votre entreprise une compréhension approfondie de son système de gestion, de ses points forts et de ses domaines d'amélioration.