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当社の包括的手法ガイドの基準について詳しく知る
CSRの実施方法:
- まず、必要な方針、業務上の実行計画、全CSRテーマにわたる活動の報告の仕組みを作成して、CSR管理システムを確立する。これらの方針が定義され、実施のための充分なリソースを割り当てられ、進捗の追跡と結果報告を可能にするために関連するKPIがあることが重要。
- 次に、上級管理者レベルの支援を得て、方針を会社全体に確実に伝える。
- その後、意思決定レベルのCSR専門家に管理方針の開発と実施を委託。
- 次に、時間をかけてすべての利害関係者との関係を構築する(株主、従業員、NGO、パートナー、顧客など)。
- 最後に、これらの方針を通常の報告サイクルおよびチャンネルに統合する。
CSRが実施できた場合のメリット:
- 期待とリスク管理の向上。
- 評判とブランドイメージ管理の向上。
- 市場ポジショニング、イノベーションの改善、競争力。
- 操業費用の節約
- 効果的かつ効率的なサプライチェーン関係を誘致し構築する能力の向上、
- 規制者との関係改善と環境および社会関連法令の順守。
EcoVadisの評価および等級付けを利用すると、お客様の会社の管理システム、強み、改善可能な領域についてしっかりと理解することができます。