Определение корпоративной социальной ответственности | EcoVadis Skip to content

корпоративная социальная ответственность

корпоративная социальная ответственность
Main content
Назад на страницу глоссария

Что такое корпоративная социальная ответственность?

Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это саморегулируемая бизнес-стратегия, которая измеряет влияние деятельности организации на общество и окружающую среду. Это достигается посредством прозрачного и этичного поведения, которое:

  • Вносит вклад в устойчивое развитие, в том числе в здравоохранение и благосостояние общества.
  • Учитывает ожидания заинтересованных сторон и клиентов.
  • Отвечает действующим законам и соответствует международным нормам.
  • Относится ко всей организации и отражается в отношениях с внешними заинтересованными сторонами.

Шесть основных аспектов, определенных стандартом ISO 26000:

  • Права человека
  • Трудовые практики
  • Окружающая среда
  • Справедливые методы работы
  • Вопросы потребителей
  • Вовлечение и развитие сообщества

КСО тесно связана с устойчивым выбором поставщиков и помогает:

  • Поддерживать и соблюдать защиту прав человека, убедиться, что ваш бизнес не причастен к любым злоупотреблениям в ходе своей деятельности, и стремиться к искоренению всех форм принудительного труда.
  • Поощрять равенство и ликвидацию дискриминации в области занятости.
  • Принимать на себя ответственность за все последствия деятельности вашего предприятия для окружающей среды.
  • Внедрять строгие этические нормы ведения бизнеса, включая меры по борьбе с коррупцией, ответственный маркетинг и механизмы информирования о нарушениях.
  • Обеспечивать прозрачность и сообщать об успехах вашей компании в области КСО.
  • Распространить эту ответственность на вашу цепочку поставок и обеспечить соблюдение этих принципов вашими поставщиками, партнерами, дистрибьюторами и другими третьими сторонами.

Темы и критерии КСО

В определении EcoVadis сфера корпоративной социальной ответственности
включает в себя следующие темы:

Узнайте больше о критериях в нашем всестороннем методическом руководстве.

Как внедрить КСО:

  • Прежде всего, создать систему управления КСО путем разработки необходимых политик, оперативных планов действий и механизмов отчетности по направлениям деятельности, которые охватывают все темы КСО. Важно, чтобы эти политики были определены, имели надлежащие ресурсы для реализации и соответствующие КПЭ, позволяющие отслеживать прогресс и сообщать о результатах.
  • Затем заручиться поддержкой руководства высшего уровня, чтобы обеспечить распространение политик по всей компании.
  • После этого поручить эксперту по КСО на уровне принятия решений управлять разработкой и реализацией политики.
  • Затем уделить время развитию отношений со всеми заинтересованными сторонами (акционерами, сотрудниками, неправительственными организациями, партнерами, клиентами и т. д.).
  • И наконец, интегрировать эти политики в регулярные циклы и каналы отчетности.

Преимущества успешного внедрения КСО:

  • Более эффективное прогнозирование и управление рисками.
  • Улучшение репутации и управление имиджем бренда.
  • Рыночное позиционирование, улучшение инновационной деятельности и конкурентоспособности.
  • Экономия эксплуатационных расходов.
  • Улучшение способности привлекать и выстраивать эффективные и действенные отношения в рамках цепочки поставок.
  • Улучшение отношений с регулирующими органами и соблюдение экологического и социального законодательства по устойчивым закупкам.

Система оценки и карточек результатов EcoVadis предоставит вашей компании глубокое понимание ее системы управления, сильных сторон и областей усовершенствования.

Хотите получить бесплатную консультацию по устойчивым закупкам?

Серия вебинаров +Ability: повысит способность вашей компании ориентироваться в вопросах устойчивости цепочки поставок.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
НОВИНКА: Барометр 2024: сделать закупочную деятельность стратегическим партнером в сфере устойчивого развития и жизнестойкости
Посмотреть