Что такое корпоративная социальная ответственность?
Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это саморегулируемая бизнес-стратегия, которая измеряет влияние деятельности организации на общество и окружающую среду. Это достигается посредством прозрачного и этичного поведения, которое:
Вносит вклад в устойчивое развитие, в том числе в здравоохранение и благосостояние общества.
Учитывает ожидания заинтересованных сторон и клиентов.
Отвечает действующим законам и соответствует международным нормам.
Относится ко всей организации и отражается в отношениях с внешними заинтересованными сторонами.
Шесть основных аспектов, определенных стандартом ISO 26000:
Права человека
Трудовые практики
Окружающая среда
Справедливые методы работы
Вопросы потребителей
Вовлечение и развитие сообщества
КСО тесно связана с устойчивым выбором поставщиков и помогает:
Поддерживать и соблюдать защиту прав человека, убедиться, что ваш бизнес не причастен к любым злоупотреблениям в ходе своей деятельности, и стремиться к искоренению всех форм принудительного труда.
Поощрять равенство и ликвидацию дискриминации в области занятости.
Принимать на себя ответственность за все последствия деятельности вашего предприятия для окружающей среды.
Внедрять строгие этические нормы ведения бизнеса, включая меры по борьбе с коррупцией, ответственный маркетинг и механизмы информирования о нарушениях.
Обеспечивать прозрачность и сообщать об успехах вашей компании в области КСО.
Распространить эту ответственность на вашу цепочку поставок и обеспечить соблюдение этих принципов вашими поставщиками, партнерами, дистрибьюторами и другими третьими сторонами.
Темы и критерии КСО
В определении EcoVadis сфера корпоративной социальной ответственности включает в себя следующие темы:
Узнайте больше о критериях в нашем всестороннем методическом руководстве.
Как внедрить КСО:
Прежде всего, создать систему управления КСО путем разработки необходимых политик, оперативных планов действий и механизмов отчетности по направлениям деятельности, которые охватывают все темы КСО. Важно, чтобы эти политики были определены, имели надлежащие ресурсы для реализации и соответствующие КПЭ, позволяющие отслеживать прогресс и сообщать о результатах.
Затем заручиться поддержкой руководства высшего уровня, чтобы обеспечить распространение политик по всей компании.
После этого поручить эксперту по КСО на уровне принятия решений управлять разработкой и реализацией политики.
Затем уделить время развитию отношений со всеми заинтересованными сторонами (акционерами, сотрудниками, неправительственными организациями, партнерами, клиентами и т. д.).
И наконец, интегрировать эти политики в регулярные циклы и каналы отчетности.
Преимущества успешного внедрения КСО:
Более эффективное прогнозирование и управление рисками.
Улучшение репутации и управление имиджем бренда.
Рыночное позиционирование, улучшение инновационной деятельности и конкурентоспособности.
Экономия эксплуатационных расходов.
Улучшение способности привлекать и выстраивать эффективные и действенные отношения в рамках цепочки поставок.
Улучшение отношений с регулирующими органами и соблюдение экологического и социального законодательства по устойчивым закупкам.
Система оценки и карточек результатов EcoVadis предоставит вашей компании глубокое понимание ее системы управления, сильных сторон и областей усовершенствования.
Хотите получить бесплатную консультацию по устойчивым закупкам?
