製造・機械

サプライチェーンはなぜ持続可能であるべきか

今日、製造企業は自然および人ベースのリスク、環境規制、過酷な競争、市場需要の増加、労働スキル不足など、数多くの難しいサプライチェーンの問題に直面しています。競争力と付加価値を確保するには、透明で強固なサプライチェーンが不可欠です。

パフォーマンスの向上と
コストの削減

革新と
成長の促進

リスクの管理と
ブランドの保全

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この業界のクライアント

Toyota Material Handling Europeは、マテリアルハンドリング機器の世界的なリーダーとして知られるToyota Material Handling Groupのヨーロッパ法人です。ヨーロッパ30カ国以上で事業を展開。トラックの95％以上が、スウェーデン、フランス、イタリアの工場で製造されています。

Toyota Material Handling EuropeがEcoVadisと協力する社内側のメリットとしては、組織内で成功事例やリーダーを発見できることです。また、そうした成功事例を文書化し、組織全体で共有することで、全ヨーロッパのそれぞれの地域でサステナビリティの推進者たちが同様の取り組みをするきっかけになると考えています。

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Tom Schalenbourg Sustainable Development Director

1933年に設立されたエールフランスは、スカイチームの創設メンバーです。品質と革新性に焦点を当てた継続的な取り組みを常に意識しています。顧客の期待に応える製品やサービスを提供することは、エールフランスの最も重要な課題のひとつです。長距離路線では、「New Travel Concept」を導入し、La Première（ファーストクラス）、Affaires（ビジネスクラス）、Premium Voyageur（プレミアムエコノミー）、Voyageur（エコノミー）のキャビンを一新しました。また、中距離路線の大幅な見直しも実施されています。

EcoVadisを選んだ理由は、弊社は該当分野のエキスパートと仕事をすべきだと思っているからです。社内にはそうした人材もいませんし、EcoVadisを利用することでサプライヤーを評価するための手順やサプライヤーのネットワーク、そして構築された評価手法を手にすることができました。当社のニーズを十分に満たしたのはもちろんのこと、その他多くの企業のニーズを満たせると考えています。

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Christine Maginot Procurement Process and Performance Senior Manager

UPMの製品には、パルプ、紙、合板、製材、ラベル・複合材、バイオエネルギー、輸送用バイオ燃料、生化学、ナノなどを扱ったものがあります。グラフィックペーパーの製造は世界トップレベル。粘着ラベル材も世界第2位の生産量を誇ります。

UPMの供給ベースはかなり大規模です。サプライヤーは2万5千社に上り調達している原料は多岐に渡ります。当社にとってどこにリスクがあるかを知ることが欠かせません。活動の焦点をどこに合わせるかを判断するツールが必要です。

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Nina Njorama Director of Social Responsibility

EAは従業員が100％出資する公益法人です。環境、コンプライアンス、天然資源、インフラエンジニアリングおよび管理ソリューションを、公共および民間セクターの幅広いクライアントに提供しています。

EcoVadisに関わってもらい、当社が行っていることを正確に見てもらう。何がうまくいっていて、どこを改善すべきかのかを学び、既存のプログラム強化につなげる機会を得ることは、私たちにとっても非常に興味深いことでした。

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Michael Battle Chief Operating Officer

Belron International Ltd.は、車両用ガラスの修理および交換（VGRR）のサービスを提供する世界有数の企業です。数千にのぼるガラス交換サービスセンターのネットワークを展開。それを移動式の修理車両が支えています。

私はCSRの責任者ですが社員が戦略に関わるためにもこの種のツールはとても重要です。EcoVadisの評価を受けるように依頼してきたパートナーにはスコアを送信。評価の依頼をしない他のパートナーにもスコアを送っています。私たちの活動に対する外部からの承認とアプローチが得られる。これはとても重要なことです。

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Céline Coulibre-Duménil CSR & Corporate Communication Officer

EcoVadisプラットフォームを採用した理由は、サステナビリティのパフォーマンスを評価・検証するためのアプローチが可能になることに加え、時間をかけて確立された評価プラットフォームの一つであることが理由です。また、当社の主要なクライアントから、サプライヤーとしてEcoVadisの評価を受けるよう、求められていたことも、のちにプログラムを導入するきっかけになりました。クライアントを満足させるだけでなく、社内でも持続可能な考え方を推進し、各組織内に持続可能なビジネスへのアプローチを組み込むのに役立ちました。良い相乗効果をもたらしてくれたのです。EcoVadisのプラットフォームの中でも私たちのお気に入りは、各企業がそれぞれの目的に合わせて使用できるテンプレートです。それぞれの国のそれぞれの市場における優先順位を決め、それぞれの地域でのオーナーシップを把握できるようになっています。

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Justin Bazalgette Head of CSR Measurement & Environmental Efficiency

産業と健康のためにガス、技術、サービスを提供してきた世界的リーダーであるエア・リキード。80カ国に約66,000人の従業員をようし、360万人以上の顧客と患者にサービスを届けています。酸素、窒素、水素は生命、物質、エネルギーに不可欠の低分子です。これらはエア・リキードの科学的領域を体現するものであり、1902年の創業以来、活動の中核を担ってきました。

エア・リキードは、業界のリーダーとなり、長期的に業績を上げ、サステナビリティに貢献することを目指しています。

弊社の年間予算は約100億ユーロでおよそ7万社のサプライヤーと提携しています。当社の購買特性のひとつは、活動と地域の多様性に関連しています。購買業種カテゴリーの管理や調達戦略の実施にある程度の複雑さを伴うのはそのためです。

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Benjamin Ducrocq Facilities and Services Director

Beckers Groupは、環境に配慮した高品質な塗装システムの開発に注力している世界的な塗料企業です。150年以上の長い歴史をとおして培った専門知識で、60カ国の顧客にソリューションを提供しています。

EcoVadisのサービスは、サプライヤーがプロセスとパフォーマンスを開発し、長期的な供給リスクを軽減するための優れたガイドラインになっています。

Thomas Lueder Global Director Procurement and Supply Chain Management

新しいトレンドと期待が自動車産業のあり方を変えようとしています。この革命から生まれる新しい挑戦に触発されて、フォルシアはモビリティの明日を予測。未来のコックピットと持続可能な移動を実現するため、最先端のソリューションを開発しています。一歩先のよりクリーンでスマートなモビリティに貢献し、価値を創造したいと考えているなら、フォルシアが最適です。

サステナビリティ報告はフォルシアの重要業績評価指標（KPI）と月次レビューに含まれています。　サプライヤーを評価する際には、サステナビリティの成熟度レベルに合わせてKPIを調整しています。

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Marc Pinart Purchasing Process Excellence Director

クラリアントは、1995年にSandozからスピンオフして設立されたスイスの特殊化学品会社です。「ケアケミカル（一般向けおよび産業向け）」「触媒」「天然資源（石油・鉱業および鉱物）」「プラスチックとコーティング」の4つの事業分野に注力しています。

EcoVadisの評価方法の主な利点は、非常に柔軟性が高いため、業界、地域、規模を問わず、サプライヤーのプロファイルに適応できることです。またスコアだけでなくサプライヤーが改善プログラムを推進するための基盤を提供してくれます。これによりサプライヤーはサステナビリティのパフォーマンスがどの程度改善されたかを把握するとともにそれを弊社に示すことができます。

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Cesare Guarini Head of Procurement - Strategy Initiatives

Group PSAはフランスに本社を置く自動車とオートバイの多国籍メーカーです。販売はプジョー、シトロエン、DS、オペル、ヴォクソールの各ブランドで展開しています。

まず全てのバイヤーおよび購入品において戦略を持つよう依頼することから始まりました。戦略を持つとその一部であるサプライヤーはすでにCSRを評価されていなければなりません。入札が始まる前から CSRはその一部となっているのです。そしてもちろん、各バイヤーがグループ全体に何かを提示し、入札の呼びかけを行う際には、CSRの評価が必要になります。

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Erik Richter Sustainable Procurement Manager

Group PSAが販売する自動車を見てみると、それを構成する部品の90％以上が他から購入されています。街中を走るすべての車が持続可能な方法で生産されているかどうか、当社の購買部門で精査しているのもそのためです。大きな仕事が課されていると言えましょう。同時にそこには、私たちを引きつける何かがあります。業界をより良い方向へ牽引できることは、私たちの喜びであり、誇りです。そうするのが自然なことだと思っています。

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Erik Richter Sustainable Procurement Manager

1876年に設立されたヘンケルは、接着技術、ビューティーケア、ランドリー＆ホームケアという3つの分野で。

Persil、Schwarzkopf、Loctiteといったブランドのイノベーションや技術のおかげで、法人向けおよび一般消費者向けビジネスの両方で主導的な地位を占めています。

EcoVadisが提供するのは指標だけではありません。サプライヤーとの話し合いの場があることで、イノベーションをめぐる対話が実現します。私たちヘンケルに競争上の優位性をもたらしたり、実際に供給の確保につながるなど、そこから共同の機会が生まれることもあるのです。

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Katrin Feyerabend Global Head Responsible Sourcing

香水・化粧品向けにガラス瓶を製造する世界的なリーダー。120年以上にわたって大手ブランドにガラスを供給してきました。

顧客からの要望で数年間、EcoVadisの評価を受けていました。役員会で内部リファレンスとしてEcoVadisの採用が3年前に決まりました。EcoVadisの参照フレームワークが網羅すべき課題をすべておさえていたため、当社のCSR体制を整えることができました。同時に、それぞれの子会がグループ全体の戦略と歩調を合わせられるようになり、その運用が測定可能な形でなされているかも確認できるようになったのです。

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Alain Thorre Executive Director of Quality CSR and Continuous Improvement

Firmenich SAは、香料（フレグランスおよびフレーバー）事業を展開するスイスの民間企業です。この分野では同国最大の民間企業であり、世界でも第2位にランクされています。100年以上にわたって香水を作り続け、数々の有名な香りを生み出してきました。

EcoVadisは私たちにとっての戦略的ツールであり私たちの活動を組み立てる方法でもあります。チームに関わってもらう手段でもあります。ビジネスの観点から見ると、EcoVadisを知っている多くのクライアントからEcoVadis Ratings（EcoVadisによる評価）を求められます。これはクライアントとの共通の基盤を作るのにも役立ちます。将来的には、サプライヤーにも同様のことを行い、ブランドから農家、さらには他の分野のサプライヤーにいたるまで、とてもユニークで前向きなつながりを構築していきたいと考えています。

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Bérangère Magarinos-Ruchat Global Head of Sustainability

1964年に設立されたCascadesは、持続可能で革新的な付加価値のある包装、衛生、回収のソリューションを提供しています。顧客に信頼される革新的な製品を届けると同時に、人々、地域社会、そして地球全体の幸福に貢献しています。

2012年、当社の「持続可能な開発」チームは、Cascadesをサポートしてくれる企業をいくつか検討し、その評価を社内で行いました。私たちが採用しようと決めたのが、その中でもっとも先進的な企業であったEcoVadisだったのです。昨年、契約更新の時期を迎えたときに、市場にあるものを再度検討し、EcoVadisの継続を決めました。私たちが特に感謝していることのひとつは、協力して改善を支援してくれる専門家からのサポートです。