Il valore della sostenibilità della catena di fornitura
Oggi, i produttori devono affrontare un lungo elenco di difficili sfide della catena di fornitura, tra cui rischi legati all'uomo e alla natura, normative ambientali, forte concorrenza, aumento della domanda del mercato e carenza di competenze lavorative. È assolutamente necessario disporre di catene di fornitura trasparenti e solide per garantire competitività e valore aggiunto.
Fondata nel 1933, Air France è un membro fondatore di SkyTeam. Air France persegue costantemente una politica incentrata sulla qualità e sull'innovazione. Adattare i prodotti e i servizi alle aspettative dei clienti è una delle sfide più importanti di Air France. I nostri sforzi si sono tradotti in importanti revisioni, come l'introduzione del Nuovo Concetto di Viaggio sui voli di lungo raggio, in particolare con la nuova disposizione delle cabine La Première (First Class), Affaires (Business Class), Premium Voyageur (Premium Economy) e Voyageur (Economy), oltre a significativi cambiamenti sui voli di medio raggio.
Abbiamo scelto EcoVadis in quanto crediamo di dover lavorare con esperti in materia, perché non disponiamo di risorse internamente e perché EcoVadis ci ha permesso di avere una procedura, una rete di fornitori e un metodo strutturato per la valutazione di fornitori. Soddisfa pienamente le nostre esigenze e penso che possa soddisfare le esigenze di molte aziende.
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Christine MaginotSenior Manager Performance e processo degli acquisti
Air Liquide
Leader mondiale nel settore dei gas, delle tecnologie e dei servizi per l'industria e la salute, Air Liquide è presente in 80 paesi con circa 66.000 dipendenti e serve più di 3,6 milioni di clienti e pazienti. Ossigeno, azoto e idrogeno sono piccole molecole essenziali per la vita, la materia e l'energia. Essi esprimono il terreno scientifico di Air Liquide e sono stati al centro delle attività dell'azienda fin dalla sua creazione nel 1902.
L'ambizione di Air Liquide è quella di essere leader nel suo settore, fornire performance a lungo termine e contribuire alla sostenibilità.
La nostra azienda ha una spesa di quasi 10 miliardi di euro all’anno, con circa 70.000 fornitori. Una delle nostre specificità d’acquisto è legata alla diversità delle nostre attività e aree geografiche in cui lavoriamo. E quindi porta un certo grado di complessità nella gestione delle categorie di acquisto e durante l'attuazione delle nostre strategie di approvvigionamento.
Il Gruppo Beckers è un'azienda di vernici a livello mondiale che si concentra sullo sviluppo di sistemi di verniciatura di alta qualità nel rispetto dell'ambiente. Con un'esperienza basata su una lunga storia di oltre 150 anni, Beckers fornisce oggi soluzioni a clienti in 60 paesi.
EcoVadis è una buona linea guida per i fornitori per sviluppare i loro processi e prestazioni, diminuendo il rischio di fornitura a lungo termine [for Becker's Group].
Thomas LuederDirettore globale Acquisti e gestione della catena di fornitura
Cascades
Fondata nel 1964, Cascades offre soluzioni di imballaggio, igiene e recupero sostenibili, innovative e a valore aggiunto. Cascades fornisce prodotti innovativi su cui i clienti hanno imparato a fare affidamento, contribuendo al contempo al benessere delle persone, delle comunità e dell'intero pianeta.
Nel 2012, tutte le valutazioni erano condotte internamente e il nostro team di sviluppo sostenibile ha esaminato diverse aziende che potevano supportarci. EcoVadis è riultata la più avanzata e quella che abbiamo deciso di scegliere. E l'anno scorso, quando è stato il momento di rinnovare il nostro contratto, abbiamo guardato di nuovo a ciò che era disponibile sul mercato e abbiamo deciso di continuare con EcoVadis. Una delle cose che apprezziamo molto è il supporto che riceviamo dagli esperti che lavorano con noi per aiutarci a migliorare.
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Chantale RouleauDirettore Acquisti
Clariant
Clariant AG è un'azienda svizzera di specialità chimiche, costituita nel 1995 come spin-off di Sandoz. L'azienda si concentra su quattro aree di business: Care Chemicals, Catalysis, Natural Resources e Plastics & Coatings.
I vantaggi e i benefici chiave della metodologia EcoVadis sono l'estrema flessibilità, tale da potersi adattare al profilo del fornitore rispetto ai settori, le aree geografiche e le dimensioni. Inoltre, non solo fornisce un punteggio, ma anche una base perché i fornitori implementino un programma di miglioramento. I fornitori sono quindi in grado di mostrare a noi e a loro stessi quanto sono migliorati in termini di performance sostenibile.
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Cesare GuariniCapo degli acquisti - Iniziative strategiche
EA Engineering
EA è una società di utilità pubblica al 100% di proprietà dei dipendenti che fornisce soluzioni di ingegneria e gestione ambientale, di conformità, di risorse naturali e di infrastrutture a una vasta gamma di clienti del settore pubblico e privato.
È stato di grande interesse per noi, come organizzazione, far venire EcoVadis a vedere esattamente cosa stiamo facendo, per darci la possibilità di capire cosa possiamo migliorare ma anche quello che stiamo facendo bene e magari creare opportunità per migliorare questi aspetti del nostro programma.
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Michael BattleDirettore operativo
Faurecia
Nuove tendenze e aspettative stanno rimodellando l'industria automobilistica. Ispirata dalle nuove entusiasmanti sfide associate a questa rivoluzione, Faurecia anticipa il futuro della mobilità sviluppando soluzioni all'avanguardia per il cockpit del futuro e la mobilità sostenibile. Se sei disposto a offrire il tuo contributo e a creare valore per la mobilità più pulita e più intelligente di domani, Faurecia è il posto giusto.
La valutazione di sostenibilità è inclusa interamente negli indicatori chiave di prestazione e nelle revisioni mensili di Faurecia. Mentre valutiamo i nostri fornitori, modifichiamo i loro indicatori chiave di performance per adeguarli ai nostri livelli di maturità in termini di sostenibilità.
Marc PinartDirector Eccellenza nel processo degli acquisti
Firmenich
Firmenich SA è un'azienda privata svizzera nel settore dei profumi e degli aromi. È la più grande azienda privata del settore e si colloca al secondo posto a livello mondiale. Firmenich ha creato profumi per oltre 100 anni e ha prodotto una serie di note fragranze.
Per noi, EcoVadis è diventato uno strumento strategico e una metodologia per strutturare le nostre attività. Ma anche un modo per coinvolgere i nostri team. Da un punto di vista commerciale, molti dei nostri clienti che conoscono EcoVadis ne richiedono il rating EcoVadis. Certamente, questo contribuisce a creare una base comune con i nostri clienti. Credo che in futuro faremo lo stesso con i nostri fornitori peri creare questa catena positiva molto interessante, dai marchi fino agli agricoltori o ai fornitori negli altri nostri campi.
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Bérangère Magarinos-RuchatResponsabile capo globale della sostenibilità
Henkel
Fondata nel 1876, Henkel opera in tutto il mondo in tre aree di business: Adhesive Technologies, Beauty Care and Laundry & Home Care.
L'azienda detiene posizioni leader sia nel settore industriale che in quello dei consumi grazie a marchi, innovazioni e tecnologie come Persil, Schwarzkopf e Loctite.
Oltre alle metriche, EcoVadis offre l'occasione di inziare il dialogo con i nostri fornitori sull'Innovazione. Questo può potenzialmente tradursi in opportunità comuni, creando un vantaggio competitivo per Henkel o semplicemente garantendo le forniture.
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Katrin FeyerabendCapo globale Approvvigionamento responsabile
Stellantis
Stellantis è produttore di automobili e fornitore di servizi di mobilità leader a livello mondiale che offre soluzioni di mobilità pulite, connesse, accessibili e sicure.
Si inizia con la strategia che deve esistere per ogni buyer e per ogni prodotto acquistato. Una volta assodata la strategia, ogni fornitore che ne fa parte deve avere già un punteggio RSI. La RSI è integrata nei bandi di gara, prima ancora che vengano pubblicati. E poi, naturalmente, teniamo presente che quando ogni acquirente presenta qualcosa a tutto il gruppo o vuole fare una gara d'appalto, la RSI deve essere in ordine.
Erik RichterResponsabile Acquisti sostenibili
Se pensate ai nostri veicoli, più del 90% di ciò di cui sono fatti viene acquistato....Per questo motivo nel reparto approvvigionamento stiamo lavorando per garantire che tutti i veicoli in strada siano prodotti in modo sostenibile. Qui abbiamo davvero un lavoro molto importante da fare. Ma è anche una soddisfazione per noi, è un piacere farlo e ci sentiamo di avere la responsabilità di guidare l'industria. Penso che sia una cosa naturale.
Erik RichterResponsabile Acquisti sostenibili
Toyota Material Handling Europe
Toyota Material Handling Europe è la sede europea di Toyota Material Handling Group, che fa parte di Toyota Industries Corporation - il leader mondiale delle attrezzature per la movimentazione dei materiali. Opera in più di 30 paesi europei e oltre il 95% dei carrelli sono prodotti nelle loro fabbriche europee in Svezia, Francia e Italia.
Il vantaggio interno della collaborazione con EcoVadis per Toyota Material Handling Europe è che ci permette di identificare le best pratice e i leader all'interno della nostra organizzazione. Possiamo quindi documentare queste buone pratiche e condividerle in tutta la nostra organizzazione, in modo che tutti i nostri leader della sostenibilità in Europa possano avere la spinta per guidare le stesse best pratice a livello locale.
I prodotti UPM includono pasta di cellulosa, carta, compensato, legname segato, etichette e materiali compositi, bioenergia, biocarburanti per il trasporto, prodotti biochimici e nano prodotti. La società è il principale produttore mondiale di carte grafiche e il secondo produttore di materiali per etichette autoadesive.
UPM ha numerosi fornitori. Sono più di 25.000 aziende, che procurano materie prime molto diverse. Per noi, è fondamentale sapere dove si trovano i rischi. Abbiamo bisogno di strumenti che ci aiutino a decidere dove concentrare le nostre azioni.
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Nina NjoramaDirettore della responsabilità sociale
Verescence
Verescence è il leader mondiale nella produzione di bottiglie di vetro per l'industria della profumeria e della cosmesi e fornisce il vetro alle più grandi marche da oltre 120 anni.
Siamo stati valutati EcoVadis per diversi anni su richiesta dei nostri clienti. Tre anni fa, a livello di comitato esecutivo, abbiamo deciso di scegliere EcoVadis come riferimento interno per le nostre iniziative di sostenibilità. Questo ci ha permesso di strutturare il nostro sistema di RSI perché il quadro di riferimento di EcoVadis copre tutte le questioni di RSI e, d'altra parte, ci ha anche permesso di allineare le diverse filiali con la strategia del gruppo e di garantire che l'implementazione di questa strategia fosse misurabile e adeguata alle strategie del gruppo.
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Alain ThorreDirettore esecutivo di qualità, RSI e miglioramento continuo
ALD Automotive
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Panoramica della piattaforma
Scorecard
Le scorecard EcoVadis aiutano le aziende a monitorare le pratiche di RSI dei fornitori in oltre 220 categorie di acquisto e in più di 180 paesi. Il quadro di valutazione è personalizzato per ogni azienda in base alla sua attività, dimensione e posizione geografica.
Monitorare
Accedete alle dashboard per monitorare le prestazioni del vostro portafoglio in base all'acquirente, alla categoria o ai filtri personalizzati. Richiedete valutazioni, create rendicontazioni, esportate dati e coinvolgete il vostro team negli obiettivi e nelle iniziative in materia di rischio e performance.
Benchmark
Valutate le performance dei fornitori per tema, per categoria d'acquisto o per paese.
Piano di azione
Accedere ai piani d'azione per avviare un dialogo tra acquirenti e fornitori sulle azioni intraprese dal fornitore per migliorare le proprie prestazioni in materia di RSI.
La decarbonizzazione di Scope 3 procede sempre più rapidamente! Consulta le strategie e i dati chiave più recenti.
