BAROMETER DUURZAME AANBESTEDINGEN 2026

Verbeter uw strategie met onze wereldwijde benchmark

Ontdek de 5 pijlers van toonaangevende programma’s voor duurzame inkoop, met praktische inzichten van meer dan 1.000 internationale bedrijven

Wie hebben we ondervraagd?

1000

Multinationals met een omzet van meer dan 1 miljard dollar uit de sector '
'

2000 +

Leveranciers

Sectoren

50 %

van de respondenten bekleedt een functie op C-niveau

Inkoop voor een onzekere toekomst

Toeleveringsketens staan onder druk door geopolitieke conflicten, veranderingen in regelgeving, klimaatverstoringen en eisen op het gebied van Scope 3 – toch reageren veel teams nog steeds op risico’s in plaats van erop te anticiperen. Het Barometer-rapport van dit jaar laat zien hoe leiders duurzame inkoop opnieuw vormgeven. Het is niet langer slechts een op zichzelf staand programma; ze bouwen een nieuw inkoopbesturingssysteem dat ESG-informatie over leveranciers in het hele bedrijf integreert. Volg hun voorbeeld om de veerkracht, decarbonisatie, ROI en het concurrentievermogen te verbeteren in de huidige volatiele economie.

Meerwaarde die verder gaat dan naleving

Naleving blijft een van de belangrijkste voordelen van duurzame inkoop, maar bedrijven melden een breder scala aan voordelen dan ooit tevoren, waaronder innovatie, risicobeperking en omzetgroei. 80% van de leidinggevenden noemt innovatie als een van de belangrijkste factoren voor het rendement op de investering in het programma.

Grens van de zichtbaarheid

Ongeveer de helft (48%) van de inkopers heeft nu inzicht in de ESG-praktijken van de meeste van hun Tier 1-leveranciers, een aanzienlijke stijging ten opzichte van 2024. Maar dat inzicht neemt sterk af bij Tier 2-leveranciers en verder.

Onvolledige gegevens

Bedrijven stellen steeds hogere eisen aan de kwaliteit van CO₂-gegevens, verzamelen meer primaire gegevens van leveranciers en schakelen over op gegevens op productniveau. De mate waarin leveranciers hierop zijn voorbereid, loopt echter sterk uiteen: 30% rapporteert nog steeds helemaal geen emissiegegevens.

Integratie is de norm

Bijna alle (98%) ondervraagde bedrijven zijn begonnen met het integreren van ESG-gegevens in hun inkoopprocessen, hetzij handmatig, hetzij via digitale tools. Maar de volledige digitale integratie is nog in ontwikkeling.

Betrokkenheid met grotere impact

Kopers gaan verder dan SAQ’s en kiezen voor effectievere maatregelen om betrokkenheid te stimuleren. Leidinggevenden koppelen verwachtingen aan trainingen en stimuleringsmaatregelen, en 26% van de kopers baseert inmiddels meer dan de helft van hun uitgaven op ESG-beoordelingen van externe partijen.

Asymmetrie in AI

55% van de kopers is overgestapt van experimenteren met AI naar operationeel gebruik, met name voor ESG-analyses en risicoscreening. Toch heeft meer dan een derde van de leveranciers geen plannen om AI-tools in te voeren. [55%]

VERANDERENDE DRIVERS EN REGIONALE PRIORITEITEN

Wat is de drijvende kracht achter duurzame inkoop?

Risicobeheer en naleving van regelgeving vormen momenteel de belangrijkste drijfveer achter programma’s voor duurzame inkoop, maar daar komt snel verandering in. Bedrijfsleiders verwachten dat de doelstellingen voor klimaatneutraliteit de komende twee tot drie jaar weer hoger op de agenda zullen komen te staan en dat innovatie bij leveranciers een strategische prioriteit zal worden voor het creëren van waarde.

2026

Beheer van ESG-risico’s en naleving

Het waarmaken van ESG- en klimaatneutrale doelstellingen

De veerkracht van de toeleveringsketen vergroten

De komende 2-3 jaar

Het waarmaken van ESG- en klimaatneutrale doelstellingen

Innovatie en transformatie in de toeleveringsketen stimuleren

Beheer van ESG-risico’s en naleving

ESG-prioriteiten in de verschillende regio’s

In alle markten komen drie ESG-prioriteiten samen: klimaatneutraliteit en koolstofbeheer, arbeidsomstandigheden bij toeleveranciers en circulariteit. Regionale verschillen op het gebied van secundaire thema’s weerspiegelen uiteenlopende regelgevingen en marktomstandigheden.

De top 3 staat centraal, de rest is in evenwicht

Na de belangrijkste mondiale prioriteiten – klimaatneutraliteit, rechtvaardigheid bij leveranciers en circulariteit – vertonen de Amerikaanse landen een relatief evenwichtig profiel wat betreft de secundaire prioriteiten. Ethisch bestuur, naleving van ESG-criteria en niet-koolstofgerelateerde milieueffecten wegen ongeveer even zwaar.

Regelgevinggestuurd, door governance geleid

In de EMEA-regio wordt duurzaamheid grotendeels gestimuleerd door druk vanuit de sector en de regelgeving, waaronder ambitieuze nieuwe regelgeving zoals CBAM en CSRD. Na de top 3 komen ethisch bestuur en naleving naar voren als de duidelijkste secundaire prioriteiten voor de regio.

Meer nadruk op aandeelhoudersbelang en digitale traceerbaarheid

Naarmate de markten volwassen worden, zet de APAC-regio nog sterker in op eerlijke, stabiele relaties met leveranciers en digitale traceerbaarheid. Dit weerspiegelt de status van de regio als mondiaal knooppunt voor toeleveringsketens en lijkt eerder te worden ingegeven door de verwachtingen van klanten dan door een specifieke regelgeving.

AANBEVELINGEN & PRIORITEITEN

Wat dit betekent voor leidinggevenden en hoe u uw strategie in de praktijk kunt brengen

Investeer waar data en beslissingen samenkomen

Zorg voor zichtbaarheid buiten Tier 1. Integreer ESG in inkoop, leveranciersbeheer en risicobeheer.

Meer bekijken

De ROI meten en rapporteren

Houd risicovermijding, bedrijfscontinuïteit, kosten/marge en omzet bij.

Meer Info

De betrokkenheid van leveranciers verbeteren

Ga verder dan SAQ’s en richt u op beoordelingen, opleidingen en gezamenlijke innovatieprojecten. Bied stimulansen en ondersteuning aan.

Meer Info

Ontwerp voor Scope 3

Gebruik de CO₂-voetafdruk van producten als uitgangspunt bij de keuze van materialen, leveranciers en verpakkingen.

Meer Info

Gegevens vormen de basis van alles. Als je de stap zet naar primaire gegevens, ben je beter in staat om te begrijpen waar je echte knelpunten liggen en daarop in te spelen.

Robert Williams Senior directeur Duurzame Inkoop

Duurzaamheid betekent hetzelfde – of meer – doen met minder. Dat is het rendement waar leveranciers op kunnen inspelen.

Christophe Quiquempoix Vicepresident Duurzame Inkoop

LEVERANTIER IN DE KIJKER

De lacune in de CO₂-gegevens van leveranciers

Afnemers eisen steeds meer – en kwalitatief betere – CO₂-gegevens van hun leveranciers. Maar de meeste leveranciers zijn nog niet klaar om aan deze verwachtingen te voldoen: bijna een derde verstrekt momenteel helemaal geen emissiegegevens aan klanten. Slechts 1 op de 5 leveranciers geeft aan primaire CO2-gegevens te verstrekken voor Scope 1, 2 en 3. Naarmate de normen strenger worden, hebben leveranciers meer gerichte ondersteuning van kopers nodig om emissies nauwkeurig te meten, bij te houden en te rapporteren. En de voordelen zijn wederzijds: zowel leveranciers als kopers ontdekken kansen dankzij betere data-inzichten.

30%

geen CO₂-gegevens verstrekken

26%

geaggregeerde Scope 1- en 2-gegevens verstrekken (beperkte of geen Scope 3-gegevens)

23%

geschatte koolstofgegevens verstrekken (aan de hand van modellen/gemiddelden)

21%

gedetailleerde CO₂-gegevens op activiteitsniveau verstrekken voor Scope 1–2 en bepaalde Scope 3-categorieën

VERDIEP JE

Wat staat er in het volledige rapport?

Het Barometer-rapport van dit jaar, opgesteld door EcoVadis en Accenture, biedt een gedetailleerd overzicht van hoe duurzame inkoop er in 2026 uitziet en wat koplopers anders doen. Het rapport is opgebouwd rond de vijf pijlers van toonaangevende programma’s voor duurzame inkoop: impact, informatie, integratie, betrokkenheid en innovatie. Elk hoofdstuk bevat belangrijke onderzoeksresultaten, profielen van leveranciers en aanbevelingen voor managementteams.

Over EcoVadis

EcoVadis is de wereldwijd erkende leverancier van duurzaamheidsbeoordelingen voor bedrijven, marktinformatie en samenwerkingsinstrumenten voor wereldwijde toeleveringsketens. Onze beoordelingen en oplossingen op het gebied van CO₂-uitstoot en risico’s helpen bedrijven om ESG-criteria te integreren in hun inkoopbeleid, leveranciers op grote schaal bij hun activiteiten te betrekken en naleving om te zetten in toegevoegde waarde – waardoor risico’s worden beperkt, de decarbonisatie wordt versneld en veerkrachtige, verantwoorde groei in alle sectoren wordt mogelijk gemaakt.

Over Accenture

Accenture is een wereldwijd opererend adviesbureau dat organisaties helpt zichzelf opnieuw uit te vinden met behulp van technologie, data en duurzaamheid. Door branchekennis te combineren met strategie, advies, operationele ondersteuning en managed services, werken we samen om digitale toeleveringsketens op te zetten, meetbare ESG-resultaten te realiseren en groei te stimuleren – waarbij we op grote schaal innovatie mogelijk maken via onze medewerkers, partnerschappen binnen ons ecosysteem en onze platforms.