Barometro degli appalti sostenibili 2026

Chi abbiamo intervistato?

1000

Multinazionali con un fatturato superiore a 1 miliardo di dollari nel settore dell'

~ 2000

Fornitori

20

Settori

50 %

degli intervistati ricoprono posizioni dirigenziali (
)

Approvvigionamento per un futuro incerto

Le catene di approvvigionamento sono sotto pressione a causa dei conflitti geopolitici, dei cambiamenti normativi, dei cambiamenti climatici e delle esigenze relative alle emissioni di Scope 3; tuttavia, molti team continuano a reagire ai rischi invece di anticiparli. Il rapporto Barometer di quest’anno mostra come i leader stiano ridefinendo gli appalti sostenibili. Non si tratta più solo di un programma isolato, ma stanno costruendo un nuovo sistema operativo di approvvigionamento che integra le informazioni ESG dei fornitori in tutta l'azienda. Seguite il loro esempio per migliorare la resilienza, la decarbonizzazione, il ROI e la competitività nell'economia volatile di oggi.

Un valore che va oltre la semplice conformità

La conformità rimane uno dei principali vantaggi degli appalti sostenibili, ma le aziende segnalano un ventaglio di benefici più ampio che mai, che comprende l'innovazione, la riduzione dei rischi e la crescita del fatturato. L'80% dei dirigenti indica l'innovazione come uno dei principali fattori che determinano il ritorno sull'investimento (ROI) del programma.

Frontiera della visibilità

Circa la metà (48%) degli acquirenti ha ora una visione chiara delle pratiche ESG della maggior parte dei propri fornitori di primo livello, un aumento significativo rispetto al 2024. Tuttavia, tale visione si riduce drasticamente per i fornitori di secondo livello e oltre.

Dati non uniformi

Le aziende stanno inasprendo i criteri relativi alla qualità dei dati sulle emissioni di carbonio, raccogliendo una maggiore quantità di dati primari dai fornitori e orientandosi verso dati a livello di prodotto. Tuttavia, il grado di preparazione dei fornitori è disomogeneo: il 30% di essi non comunica ancora alcun dato sulle emissioni.

L'integrazione è la norma

Quasi tutte (il 98%) le aziende intervistate hanno iniziato a integrare i dati ESG nei processi di approvvigionamento, sia manualmente che tramite strumenti digitali. Tuttavia, la piena integrazione digitale è ancora in fase di sviluppo.

Coinvolgimento più incisivo

Gli acquirenti stanno passando dai questionari SAQ a iniziative di coinvolgimento di maggiore impatto. I dirigenti abbinano le aspettative a percorsi di formazione e incentivi, e il 26% degli acquirenti basa ormai più della metà delle proprie spese su rating ESG di terze parti.

Asimmetria dell'IA

Il 55% degli acquirenti è passato dalla fase di sperimentazione dell'IA all'utilizzo operativo, in particolare per l'analisi ESG e la valutazione dei rischi. Tuttavia, oltre un terzo dei fornitori non ha intenzione di adottare strumenti di IA.

FATTORI IN EVOLUZIONE E PRIORITÀ REGIONALI

Cosa sta guidando gli appalti sostenibili

La gestione dei rischi e della conformità è oggi il fattore trainante principale dei programmi di approvvigionamento sostenibile, ma la situazione sta cambiando rapidamente. Nei prossimi 2-3 anni, i dirigenti aziendali prevedono che gli obiettivi di zero emissioni nette torneranno ad essere una priorità e che l'innovazione dei fornitori diventerà una priorità strategica per la creazione di valore.

2026

Gestione dei rischi ESG e della conformità

Raggiungere gli obiettivi ESG e di azzeramento delle emissioni nette

Migliorare la resilienza della catena di approvvigionamento

I prossimi 2-3 anni

Raggiungere gli obiettivi ESG e di azzeramento delle emissioni nette

Promuovere l'innovazione e la trasformazione della catena di fornitura

Gestione dei rischi ESG e della conformità

Priorità in materia di sostenibilità nelle diverse regioni

In tutti i mercati si stanno delineando tre priorità in materia di sostenibilità: azzeramento delle emissioni nette e gestione delle emissioni di carbonio, pratiche relative alla forza lavoro dei fornitori e economia circolare. Le differenze a livello regionale su aspetti secondari riflettono i diversi contesti normativi e le diverse condizioni di mercato.

Americhe
In linea con le prime tre, equilibrato per il resto

Dopo le principali priorità globali quali l'azzeramento delle emissioni nette, l'equità nella catena di approvvigionamento e la circolarità, le Americhe presentano un profilo relativamente equilibrato per quanto riguarda le priorità secondarie. La governance etica, la conformità ai criteri ESG e gli impatti ambientali non legati alle emissioni di carbonio rivestono un'importanza simile.

Europa e Medio Oriente
Guidato dalla regolamentazione, orientato alla governance

Nella regione EMEA, la sostenibilità è in gran parte determinata dalle pressioni istituzionali e normative, tra cui nuove normative ambiziose come il CBAM e la CSRD. Dopo le tre priorità principali, la governance etica e la conformità emergono come le priorità secondarie più evidenti per la regione.

Asia-Pacifico
Aumento del peso relativo dei titoli delle società fornitrici e della tracciabilità digitale

Con la maturazione dei mercati, l'area APAC punta con decisione su rapporti equi e stabili con i fornitori e sulla tracciabilità digitale. Ciò riflette il ruolo della regione come hub globale della catena di approvvigionamento e sembra essere determinato dalle aspettative dei clienti piuttosto che da una singola normativa.

RACCOMANDAZIONI E PRIORITÀ

Cosa significa questo per i dirigenti e come rendere operativa la vostra strategia

Investi dove i dati incontrano le decisioni

Aumentare la visibilità al di là del Tier 1. Integrare i criteri ESG nell'approvvigionamento, nella gestione dei fornitori (SRM) e nella gestione dei rischi.

Misurare e rendicontare il ROI

Monitorare i rischi evitati, la continuità operativa, il rapporto costi/margini e i ricavi.

Migliorare il coinvolgimento dei fornitori

Andate oltre i questionari SAQ per passare a valutazioni, formazione e progetti di innovazione congiunti. Offrite incentivi e sostegno.

Progettazione per lo Scope 3

Utilizzare l'impronta di carbonio dei prodotti per orientare le scelte relative a materiali, fornitori e imballaggi.

I dati sono alla base di tutto. Quando si passa ai dati primari, si è in una posizione migliore per capire dove si trovano i veri punti critici e intervenire di conseguenza.

Robert Williams Direttore senior degli acquisti sostenibili

La sostenibilità significa ottenere gli stessi risultati – o anche di più – con meno risorse. È questa la prospettiva di ritorno sull'investimento su cui i fornitori possono puntare.

Christophe Quiquempoix Vicepresidente Approvvigionamento sostenibile

FOCUS SU UN FORNITORE

Il divario nei dati sulle emissioni di carbonio dei fornitori

Gli acquirenti richiedono ai propri fornitori dati sulle emissioni di carbonio più completi e di qualità superiore. Tuttavia, la maggior parte dei fornitori non è pronta a soddisfare queste aspettative: quasi un terzo di essi, infatti, attualmente non fornisce ai clienti alcun dato sulle emissioni. Solo 1 fornitore su 5 dichiara di fornire dati primari sulle emissioni di carbonio relativi agli Scope 1, 2 e 3. Con l'innalzarsi degli standard, i fornitori necessitano di un supporto più mirato da parte degli acquirenti per misurare, monitorare e riportare le emissioni in modo accurato. I benefici sono reciproci: sia i fornitori che gli acquirenti possono cogliere opportunità grazie a una migliore analisi dei dati.

30%

non forniscono dati sulle emissioni di carbonio

26%

fornire dati aggregati relativi agli Scope 1 e 2 (dati limitati o assenti per lo Scope 3)

23%

fornire dati stimati sulle emissioni di carbonio (utilizzando modelli/valori medi)

21%

fornire dati dettagliati sulle emissioni di carbonio a livello di attività per le categorie Scope 1–2 e per alcune categorie Scope 3

APPROFONDISCI

Cosa contiene il rapporto completo?

Il rapporto Barometer di quest'anno, redatto da EcoVadis e Accenture, offre una panoramica dettagliata di come si presenterà l'approvvigionamento sostenibile nel 2026 e di cosa distingue l'approccio dei leader del settore. Il rapporto è incentrato sui cinque pilastri dei principali programmi di approvvigionamento sostenibile: impatto, intelligence, integrazione, coinvolgimento e innovazione. Ogni sezione include i principali risultati dell'indagine, casi di studio sui fornitori e raccomandazioni per i team dirigenziali.

Riguardo a EcoVadis

EcoVadis è il fornitore leader a livello mondiale di valutazioni di sostenibilità aziendale, informazioni strategiche e strumenti collaborativi per la gestione delle prestazioni nelle catene di fornitura globali. Le nostre valutazioni e le nostre soluzioni in materia di emissioni di carbonio e gestione dei rischi aiutano le aziende a integrare i criteri ESG nelle procedure di approvvigionamento, a coinvolgere i fornitori su larga scala e a trasformare la conformità in valore aggiunto, riducendo i rischi, accelerando la decarbonizzazione e favorendo una crescita resiliente e responsabile in tutti i settori.

Informazioni su Accenture

Accenture è una società globale di servizi professionali che aiuta le organizzazioni a reinventarsi attraverso la tecnologia, i dati e la sostenibilità. Unendo la nostra competenza settoriale a competenze in materia di strategia, consulenza, operazioni e servizi gestiti, collaboriamo con i nostri clienti per costruire catene di fornitura digitali, ottenere risultati ESG misurabili e stimolare la crescita, portando l’innovazione su larga scala grazie alle nostre persone, alle partnership con l’ecosistema e alle nostre piattaforme.

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