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Einzelhandel

Der Wert von Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Neue Trends wie Lean-Production, Just-in-Time-Bestände, verkürzter Produktlebenszyklus und sich ändernde Verbraucherpräferenzen haben sich als geschäftsfördernd erwiesen, aber sie haben auch neue Herausforderungen für die Lieferkette mit sich gebracht.

Leistung verbessern
& Kosten reduzieren

Innovation
& Wachstum vorantreiben

Risiko managen,
Marken schützen

Aktuelle Kunden in der Branche

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE ist ein Luxusgüterunternehmen. Ihre Geschäftsaktivitäten sind in verschiedene Geschäftsgruppen unterteilt, darunter Wein & Spirituosen, Mode & Lederwaren, Parfüm & Kosmetik, Uhren & Schmuck, selektiver Einzelhandel und andere Aktivitäten.

Neue Regelungen können hilfreich sein, denn bis vor kurzem war Nachhaltigkeit etwas, das jedes LVMH-Haus für sich allein angehen musste. Nun ist die Gruppe als Ganzes mit den Vorschriften von Sapin II und "Devoir de vigilance" (Sorgfaltspflicht), insbesondere in Frankreich, auch für das verantwortlich, was auf der Ebene der Tochtergesellschaften geschieht. Das bedeutet, dass wir mehr Verbindungen zwischen dem, was auf der Ebene des Parlaments, der Geschäftsbereiche oder auf Gruppenebene getan werden kann, herstellen müssen. Sie stärkt auch alle Synergien, die wir zwischen unseren Tochtergesellschaften schaffen wollen. Das ist für uns sehr positiv. Mein Ratschlag zur Verwendung von EcoVadis ist, dass es Ihnen helfen kann, eine schnelle und ziemlich genaue Kartierung der gefährdeten Lieferanten vorzunehmen.

Christian Galichon CPO, LVMH

WEEMATCH ist eine Beratungsagentur im Bereich Advertising Objects & Merchandising. Seit ihrer Gründung im Jahr 2005 hat die Agentur B2B- und B2C-Unterstützung angeboten, insbesondere durch die Erstellung von E-Commerce-Sites.

Es ist absolut notwendig, die Fähigkeiten und das Fachwissen jeder Abteilung des Unternehmens [beim Ausfüllen des EcoVadis-Fragebogens] zu nutzen. Die Scorecard hat zwei Hauptvorteile - erhebliche Zeitersparnis und den Wettbewerbsvorteil eines Nachhaltigkeitsratings. EcoVadis ermöglicht es uns, die Qualität der Kommunikation mit unseren Kunden zu verbessern.

Benjamin Stetten-Pigasse Gründerin und assoziierte Partnerin

Firmenich SA ist ein privates Schweizer Unternehmen im Bereich der Duft- und Geschmacksstoffe. Es ist das größte private Unternehmen in diesem Bereich und weltweit die Nummer zwei. Firmenich kreiert seit über 100 Jahren Parfüms und hat eine Reihe von bekannten Düften hergestellt.

EcoVadis ist für uns zu einem strategischen Werkzeug und einer Möglichkeit geworden, unsere Arbeit zu strukturieren. Und auch eine Möglichkeit, unsere Teams einzubinden. Aus geschäftlicher Sicht fragen viele unserer Kunden, die EcoVadis kennen, nach einem EcoVadis-Rating. Es hilft sicherlich auch, eine gemeinsame Basis mit unseren Kunden zu schaffen. Ich denke, wir freuen uns darauf, in Zukunft das Gleiche mit unseren Lieferanten zu tun und diese sehr interessante positive Kette zu schaffen, von den Marken bis hinunter zu den Landwirten oder Lieferanten in unseren anderen Bereichen.

Bérangère Magarinos-Ruchat Globaler Leiter für Nachhaltigkeit
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Ein herausforderndes Problem lösen

EcoVadis bietet eine globale Servicelösung, die die Einschränkungen redundanter Fragebögen, nicht-praktikabler Selbstbewertungsdaten und teurer Standortaudits durchbricht.

Überblick über die Plattform

Scorecard

Die EcoVadis-Scorecards helfen Unternehmen bei der Überwachung der CSR-Praktiken von Lieferanten in 190 Einkaufskategorien und 150 Ländern. Der Bewertungsrahmen wird für jedes Unternehmen entsprechend seiner Aktivitäten, seiner Größe und seiner geographischen Lage angepasst.

Überwachung

Greifen Sie auf Dashboards zu, um die Leistung Ihres Portfolios nach Käufer, Kategorie oder benutzerdefinierten Filtern zu überwachen. Fordern Sie Bewertungen an, erstellen Sie Berichte, exportieren Sie Daten und binden Sie Ihr Team in Ihre Risiko- und Leistungsziele und Initiativen ein.

Benchmark

Benchmarking der Lieferantenleistung pro Thema nach Einkaufskategorie oder Land.

Aktionspläne

Zugang zu Aktionsplänen und Korrekturmaßnahmenplänen, um einen Dialog zwischen Einkäufern und Lieferanten über die Maßnahmen zu beginnen, die der Lieferant zur Verbesserung seiner CSR-Leistung ergriffen hat.