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Einzelhandel

Der Wert von Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Neue Trends wie Lean-Production, Just-in-Time-Bestände, verkürzter Produktlebenszyklus und sich ändernde Verbraucherpräferenzen haben sich als geschäftsfördernd erwiesen, aber sie haben auch neue Herausforderungen für die Lieferkette mit sich gebracht.

Leistung verbessern
& Kosten senken

Innovation
& Wachstum vorantreiben

Risiko managen,
Marken schützen

Aktuelle Kunden in der Branche

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE ist ein Unternehmen der Luxusgüterindustrie. Seine Geschäftsaktivitäten sind in verschiedene Geschäftsbereiche unterteilt, darunter Weine & Spirituosen, Mode & Lederwaren, Parfüm & Kosmetik, Uhren & Schmuck, selektiver Einzelhandel und sonstige Aktivitäten.

Neue Vorschriften können hilfreich sein, denn bis vor kurzem war Nachhaltigkeit etwas, das jedes LVMH-Haus für sich selbst angehen musste. Mit Sapin II und der "Devoir de vigilance"-Verordnung (Sorgfaltspflicht), vor allem in Frankreich, ist nun auch der Konzern als Ganzes dafür verantwortlich, was auf der Ebene der Tochtergesellschaften geschieht. Das bedeutet, dass wir mehr Verbindungen zwischen den Maßnahmen auf der Ebene des Hauses, der Geschäftsbereiche oder der Gruppe schaffen müssen. Das stärkt auch alle Synergien, die wir zwischen unseren Tochtergesellschaften schaffen wollen. Das ist eine sehr positive Sache für uns. Der Rat, den ich zur Nutzung von EcoVadis geben würde, ist, dass es Ihnen helfen kann, eine schnelle und ziemlich genaue Zuordnung der Lieferanten zu erstellen, die ein Risiko darstellen.

Christian Galichon CPO, LVMH

WEEMATCH ist eine Beratungsagentur für Werbeobjekte und Merchandising. Seit ihrer Gründung im Jahr 2005 bietet die Agentur B2B- und B2C-Unterstützung, insbesondere durch die Erstellung von E-Commerce-Sites.

Es ist absolut notwendig, die Fähigkeiten und das Fachwissen jeder Abteilung im Unternehmen [beim Ausfüllen des EcoVadis-Fragebogens] zu nutzen. Die Scorecard hat zwei Hauptvorteile: eine erhebliche Zeitersparnis und den Wettbewerbsvorteil, ein Nachhaltigkeitsrating zu haben. EcoVadis ermöglicht es uns, die Qualität der Kommunikation mit unseren Kunden zu verbessern.

Benjamin Stetten-Pigasse Gründer und assoziierter Partner

Firmenich SA ist ein privates Schweizer Unternehmen, das in der Duft- und Geschmacksbranche tätig ist. Es ist das größte Unternehmen in Privatbesitz in diesem Bereich und steht weltweit an zweiter Stelle. Firmenich kreiert seit über 100 Jahren Parfüms und hat eine Reihe bekannter Düfte hergestellt.

EcoVadis ist für uns zu einem strategischen Instrument geworden, mit dem wir unsere Arbeit strukturieren können. Und auch eine Möglichkeit, unsere Teams einzubinden. Aus geschäftlicher Sicht fragen viele unserer Kunden, die EcoVadis kennen, nach dem EcoVadis Rating. Es hilft sicherlich auch, eine gemeinsame Basis mit unseren Kunden zu schaffen. Ich denke, wir freuen uns darauf, in Zukunft dasselbe mit unseren Lieferanten zu tun und diese sehr interessante positive Kette zu schaffen, von Marken bis hin zu Landwirten oder Lieferanten in unseren anderen Bereichen.

Bérangère Magarinos-Ruchat Global Head of Sustainability
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Lösung eines herausfordernden Problems

EcoVadis bietet eine globale Servicelösung, die die Einschränkungen redundanter Fragebögen, nicht-praktikabler Selbstbewertungsdaten und teurer Standortaudits durchbricht.

Überblick über die Plattform

Scorecard

Die EcoVadis-Scorecards helfen Unternehmen bei der Überwachung der CSR-Praktiken von Lieferanten in 200+ Einkaufskategorien und 160+ Ländern. Der Bewertungsrahmen wird für jedes Unternehmen entsprechend seiner Aktivitäten, seiner Größe und seiner geographischen Lage angepasst.

Überwachung

Greifen Sie auf Dashboards zu, um die Leistung Ihres Portfolios nach Käufer, Kategorie oder benutzerdefinierten Filtern zu überwachen. Fordern Sie Bewertungen an, erstellen Sie Berichte, exportieren Sie Daten und binden Sie Ihr Team in Ihre Risiko- und Leistungsziele und -initiativen ein.

Benchmark

Benchmarking der Lieferantenleistung pro Thema nach Einkaufskategorie oder Land.

Aktionspläne

Zugang zu Aktionsplänen und Korrekturmaßnahmenplänen, um einen Dialog zwischen Einkäufern und Lieferanten über die Maßnahmen zu beginnen, die der Lieferant zur Verbesserung seiner CSR-Leistung ergriffen hat.